|
Календарь мероприятий
июнь  2023
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | |
показать все 
Новости партнеров
Состоялось подписание Ценовой хартии социально ответственного ИТ-бизнеса
Читать далее
На ЦИПР-2023 Михаил Мишустин дал ряд поручений для достижения технологического суверенитета
Читать далее
На ЦИПР-2023 подвели итоги премии CIPR DIGITAL
Читать далее
Первый российский планшет, система управления движением судов, создание аналога «Госуслуг» за рубежом — итоги первого дня ЦИПР
Читать далее
показать все
Статьи
Перевернет ли ChatGPT нашу ИТ-отрасль?
Читать далее
Стратегия для неопределенности
Читать далее
Тренд года – платформенные решения
Читать далее
Возможности реализации 2ФА в ОС Linux
Читать далее
Есть только миг между прошлым и будущим
Читать далее
Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно
Читать далее
До встречи в «Пьяном Сомелье»!
Читать далее
Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций
Читать далее
ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса
Читать далее
Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?
Читать далее
показать все
|
Выпуск №09 (62) 2016г.
Главная / Архив номеров / 2016 / Выпуск №09 (62)
Дарья Васина:
«Инновации начинаются тогда, когда истощаются бюджеты»
Утверждает руководитель отдела корпоративных продаж ООО «Группа компаний ТОНК» – сетевые компьютеры и тонкие клиенты
Время становления нашей компании пришлось на годы, последовавшие за масштабным кризисом 2008 года, поэтому мы изначально строили бизнес-модель, базирующуюся на принципах agile – «наблюдаем, понимаем (ориентируемся), принимаем решение и действуем».
 С другой стороны, в отличие от крупнейшего российского банка, заявляющего такую же модель работы, мы не готовы побороть кризис путем внедрения искусственного интеллекта. Нам важно живое непосредственное общение с нашими заказчиками и технологическими партнерами. Именно такие коммуникации существенно сказываются на увеличении продаж в кризис.
Чтобы обеспечить высокий уровень продаж, необходимо удвоить или утроить активность в поиске новых направлений сбыта. Приходится действовать неординарно, использовать нестандартные методы. Мы уделяем больше времени, чтобы переговорить со старым клиентом, который куда-то запропастился. Находим и анализируем причины неудач в проектах двух-трехлетней давности. Это помогает собраться и в конечном итоге приводит к положительным результатам.
Внимание, контроль, понимание задачи вместе с заказчиком – вот основные составляющие правильной тактики.
«Отсидеться» – это не про нас. Мы прекрасно понимаем, что именно в кризис наши продукты наиболее востребованы. Инновации начинаются тогда, когда истощаются бюджеты. ТОНК предлагает не только бюджетные решения дляорганизации рабочих мест, но и НОВЫЕ бюджетные решения. Мы наращиваем активность в сфере продвижения наших продуктов, стараемся донести до потребителя экономические преимущества использования терминальных систем ивиртуализации рабочих мест. Так, в конце сентября текущего года мы провели партнерскую конференцию нового нестандартного формата – PROSTO.IT. Эта конференция позволила одновременно определить текущие требования рынка ипредставить революционные решения. Дополнительно мы определили план действий на ближайшие шесть месяцев.
В первую очередь это расширение партнерских взаимоотношений в регионах, взаимодействие в цепочке «заказчик – интегратор» с подключением собственных компетенций и самых передовых решений наших технологических партнеров. ТОНК изначально декларирует узкую специализацию в бизнесе. Мы всегда дистанцируемся от «решений под ключ», стараемся переложить основную работу по интеграции на партнеров. Вместе с тем мы понимаем необходимость создания технологических альянсов с партнерами, определяющими технологии виртуализации и работающими в области информационной безопасности. Зачастую это бывает удивительно для заказчиков, когда они понимают, что производитель рабочих станций может помочь в выработке оптимальных решений и на серверной стороне.
Мы не разделяем мнение тех, кто считает, что в кризис невозможно преуспеть. Создавайте новые продукты. Делайте изначально эти продукты и решения простыми для понимания и очевидными для внедрения. Успех придет.
|
БИТ.Персона
|
|
Константин Бокшицкий: «Пока вы сохраняете активы, кто-то другой забирает клиентов»
|
Как развиваться компании на падающем рынке? Какие стратегии необходимы малому и среднему бизнесу сегодня? Что лучше в кризис: уйти или остаться?
На вопросы «БИТа» отвечает генеральный директор Центра управленческих инноваций им. Н.Д. Кондратьева, руководитель Экспертного совета программы Executive Master in Global Business Development «Трансформация бизнеса: новые решения» Высшей школы маркетинга и развития бизнеса НИУ ВШЭ. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Событие
|
|
Индекс цифровой грамотности – 2016
|
| В этом году Региональный общественный центр интернет-технологий (РОЦИТ) провел вторую серию ежегодного всероссийского исследования «Индекс цифровой грамотности граждан РФ» (ИЦГ), результаты которой были презентованы 1 ноября в рамках RIW 2016. В число партнеров проекта в этом году вошли ВЦИОМ, НИУ ВШЭ, Acronis и DCA (Data-Centric Alliance). |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Интернет вещей
|
|
Инфографика. Чего ждут от интернета вещей?
|
| Интернет вещей (IoT) стремительно входит в нашу жизнь и вскоре может стать частью повседневных бизнес-процессов. Но, несмотря на шумиху вокруг этой концепции, немногие компании могут похвастаться удачным опытом внедрения IoT. |
| Автор: Источник: SAS Россия/СНГ | Комментарии: 0 |
|
|
Тема номера
|
| Стратегия продаж |
|
Работа по демпинговой цене – крайне рискованное решение
|
| Большинство корпоративных заказчиков в кризис не готово переплачивать за внешнее ИТ-обслуживание – это аксиома. Но если взглянуть глубже, то предприятия, «диктующие свои условия», делятся на две принципиально разные категории, к которым поставщику ИТ-услуг тоже нужно относиться совершенно по-разному. |
| Автор: Дмитрий Бессольцев | Комментарии: 0 |
|
|
|
Маркетинг
|
|
STOP облакам. «Моя компания в облака не перейдет, потому что не перейдет никогда»
|
| В ходе работы с «холодными звонками» наши менеджеры постоянно сталкиваются с различными возражениями потенциальных клиентов относительно облачных услуг. Говорят ли в ИТ-специалистах консерватизм, неудачный опыт или убежденность, основанная на реальных фактах? Почему они так категоричны? Давайте разбираться… |
| Автор: Людмила Чекарева | Комментарии: 0 |
|
|
Управление персоналом
|
|
Кнут без пряника?
|
| Сооснователь Агентства интернет-решений «5м» рассказывает, как построена система мотивации в их компании. |
| Автор: Алексей Ушаев | Комментарии: 0 |
|
Кнут не мучит, а добру учит
|
| Далеко не каждый руководитель умеет эффективно и правильно использовать наказание в повседневной работе. Но уж если приходится прибегать к «кнуту», а не «прянику», на что нужно обратить внимание? |
| Автор: Сергей Барамба | Комментарии: 0 |
|
|
Турбраузер
|
|
Торговый пятачок Европы
|
| 11 декабря в Выставочном центре Antwerp EXPO Антверпена состоится выставка Micro Mega Market. |
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
.jpg)
_2023_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
