|
Календарь мероприятий
октябрь  2026
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
показать все 
Новости партнеров
Рынок систем резервного копирования в России вырос на 18% в первом полугодии 2026 года
Читать далее
Электромобиль АТОМ впервые представят на выставке-форуме «Электроника России»
Читать далее
Бизнес попросил правительство льготные кредиты на оборудование для работы ИИ
Читать далее
GISDAYS 2026: девятый ход главной ИБ-площадки страны пройдёт в двух столицах
Читать далее
Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH
Читать далее
показать все
Статьи
ИТ-инфраструктура в условиях дефицита
Читать далее
Это просто AI FOMO
Читать далее
Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?
Читать далее
Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний
Читать далее
ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников
Читать далее
Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам
Читать далее
Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее
Сладкая жизнь
Читать далее
показать все
|
Опросы
Главная / Статьи / Опросы
Просмотров: 614 | Комментарии: 0
71% российских компаний сталкивается со сложностями при закупке и эксплуатации ИТ-оборудования, отмечают исследователи MWS Cloud. Главные барьеры – высокая стоимость памяти и графических ускорителей (28%), нужная конфигурация оборудования и дефицит запчастей (18%), а также нехватка инженеров (17%). Почти половина рынка ожидает дальнейшего роста цен на инфраструктуру. Как компании адаптируются к росту цен и нехватке оборудования?
1. С какими трудностями сталкивается ваша компания при закупке и эксплуатации ИТ-оборудования?
2. Меняете ли вы стратегию развития инфраструктуры на фоне прогнозируемого роста цен на оборудование и GPU? И какое направление, на ваш взгляд, выгоднее выбрать сегодня?
3. Планируете ли вы увеличивать потребление облачных и ИИ-сервисов в ближайшее время?
4. Как вы закрываете растущую потребность в вычислительных мощностях для ИИ-задач?
5. Что можно изменить на рынке, чтобы снизить барьеры для закупки и эксплуатации ИТ-оборудования?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты отечественных компаний
Читать далее
Просмотров: 319 | Комментарии: 0
Феномен AI FOMO, страх упустить возможности, затрагивает компании по всему миру. 63% ИТ-руководителей по всему миру опасаются, что их компании отстанут от конкурентов, если не начнут использовать ИИ, отмечается в исследовании ABBYY. 55% руководителей бизнеса признали, что еще один ключевой стимул – давление со стороны клиентов. 63% представителей российского бизнеса, по результатам опроса компании «Технологии Доверия», уверены, что компании, не внедряющие искусственный интеллект (ИИ), потеряют конкурентоспособность в течение ближайших пяти лет. Не преувеличены ли страхи?
1. Как страх упустить возможности ИИ влияет на ваш бизнес? Всегда ли решения о внедрении ИИ в вашей компании продиктованы стратегической необходимостью?
2. Сталкиваетесь ли вы с давлением со стороны совета директоров, акционеров или клиентов с требованием «срочно внедрить ИИ»? Какие аргументы вы используете, чтобы перевести абстрактный страх упустить тренд в плоскость конкретных бизнес-задач с просчитанным ROI?
3. Какие конкретные бизнес-задачи вы ставите перед ИИ-проектами? Есть ли у вас четкие метрики ROI и как вы оцениваете успешность внедрения?
4. Были ли в вашей практике случаи, когда поспешное внедрение приводило к негативным последствиям?
5. Рынок неизбежно столкнется с фазой «разочарования», когда завышенные ожидания не совпадут с реальными возможностями технологий. Какие ИИ-сценарии, на ваш взгляд, уже сейчас доказали свою устойчивость и могут стать новым стандартом через 2–3 года?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты отечественных компаний
Читать далее
Просмотров: 296 | Комментарии: 0
Российский бизнес остается одной из главных мишеней киберпреступников. За 2025 год и первое полугодие 2026 года в открытом доступе появилось 326 утечек баз данных отечественных компаний – почти вдвое больше, в странах Латинской Америки, Ближнего Востока, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона и СНГ, отмечают специалисты F6. В этих базах – около 1,175 млрд строк с данными российских пользователей. Причина такого масштаба – участившиеся во время геополитического конфликта кибератаки на бизнес и госорганизации с целью кражи данных и нанесения максимального ущерба компаниям и их клиентам.
1. Как вы оцениваете интенсивность и характер кибератак внутри своей компании и в профессиональном сообществе? Заметили ли вы смещение фокуса с классического финансового вымогательства на деструктивные действия?
2. Какие меры вы внедрили или усилили за последний год-два, чтобы минимизировать риск утечек? Что, на ваш взгляд, наиболее эффективно работает?
3. Как выстраиваете работу по проактивному обнаружению угроз? Какие инструменты используете?
4. С какими основными сложностями вы сталкиваетесь при защите от утечек: нехватка квалифицированных кадров, ограничения по бюджету, сложность интеграции новых решений, регуляторные требования?
5. Достаточно ли современных ИБ-решений для защиты организации от киберпреступников?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты отечественных компаний
Читать далее
Просмотров: 746 | Комментарии: 0
По данным Ассоциации РУССОФТ, совокупная чистая прибыль софтверных компаний в 2025 году сократилась. Для независимых разработчиков главным вызовом стала не динамика спроса, а экономика проектов. Расходы растут быстрее доходов, а инвесторы требуют понятной и быстрой отдачи. За счет чего можно развиваться в таких условиях?
1. На основе каких критериев вы оцениваете сегодня экономическую целесообразность новых проектов и принимаете решение об их финансировании?
2. Есть ли у вас сложный проект, который вам удалось спасти от закрытия? Как вы доказали его ценность руководству? Какие цифры или аргументы сработали?
3. Какая статья расходов в бюджете ИТ-проекта является наименее прозрачной и ею сложнее всего управлять?
4. Какой инструмент или метод помогает вам лучше контролировать расходы в этом году? FinOps, пересмотр портфеля, переход на Open Source, аутсорс – что реально дало результат?
5. Назовите основные ошибки в экономике ИТ-проектов, от которых вы хотели бы предостеречь новичков?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 740 | Комментарии: 0
Ландшафт угроз стал гораздо агрессивнее. Согласно отчету CrowdStrike за 2026 год, ИИ порождает более изощренные атаки.
1. Изменился ли ваш подход к защите облачных сред за последние 1–2 года? Произошел ли реальный сдвиг от защиты сетевого периметра к управлению доступом и идентификации пользователей?
2. Какие направления в области облачной безопасности вы активно внедряете или масштабируете прямо сейчас?
3. Какие угрозы для облачной инфраструктуры вы считаете наиболее актуальными сегодня?
4. Как внедрение технологий ИИ повлияло на вашу систему безопасности: вы применяете ИИ-инструменты для защиты и мониторинга, или в большей степени обеспокоены рисками использования ИИ злоумышленниками?
5. Что является основным препятствием для повышения уровня защищенности ваших облачных сред?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 658 | Комментарии: 0
Три года назад, по данным IDC, компании инвестировали в развитие ИИ-технологий более 154 млрд долларов. К 2029 году эти инвестиции могут вырасти до 1,3 трлн долларов. Одна из основных статей расходов – новые инструменты для разработки. Искусственный интеллект постепенно интегрируется в рабочую среду. Мы попросили экспертов отечественной ИТ-отрасли поделиться своим мнением на сей счет.
1. Что изменилось в работе разработчиков с распространением ИИ?
2. Сталкиваетесь ли вы в своих командах с ситуацией, когда разработчики генерируют с помощью ИИ не только код, но и тесты к нему?
3. Как часто ваши разработчики используют ИИ для создания архитектурных документов и проектных решений, которые выглядят убедительно на совещаниях, но не проходят глубокой инженерной проработки?
4. Традиционные навыки уступают месту умению «управлять промптами». Как это изменение повлияло на процесс онбординга junior-разработчиков в вашей компании и на ваши требования к их базовой инженерной подготовке?
5. Что может стать главной проблемой для ИТ-департаментов, когда ИИ перейдет из статуса «помощника, повышающего продуктивность», в статус основного автора кода в команде?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 1533 | Комментарии: 0
Облака обещают практически бесконечную масштабируемость и экономию, однако реальность оказывается намного сложнее. Скрытые расходы, рост тарифов провайдеров и сложность управления гибридной средой — все это часто делает собственное железо более выгодным и предсказуемым решением.
Сколько стоит миграция в облако на самом деле? В чем причина популярности облачной репатриации? Как не ошибиться при расчете стоимости владения?
1. Вы перевели инфраструктуру в облако, а через год-два вернули обратно на свои серверы. Что стало триггером? Это были деньги, безопасность, производительность, контроль или что-то другое? Расскажите историю решения.
2. Когда вы считали TCO (совокупную стоимость владения) для облака vs своего железа, какие скрытые затраты вы не учли в первоначальных расчетах?
3. Сколько реально стоил переезд из облака обратно на свою инфраструктуру? Включите не только железо и лицензии, но и время команды, простой сервисов, переделку архитектуры, обучение. Окупился ли переезд и за какой срок?
4. Вы оставили часть инфраструктуры в облаке, а часть вернули на свои серверы. По какому принципу делили? Что осталось в облаке и почему? Что вернули и почему? Как теперь работаете с гибридной моделью?
5. Расскажите о случае, когда облачный провайдер изменил условия (поднял цены, ограничил функционал, изменил SLA), и это стало причиной возврата. Как вы защищались от таких рисков? Что бы сделали иначе?
6. Если бы вы сейчас стояли перед выбором «облако или свое железо» — что бы выбрали и почему? Какие данные или метрики стали для вас решающими?
7. Какой один совет вы бы дали ИТ-директору, который сейчас думает о возврате из облака? Не «считайте TCO» (это очевидно), нужна конкретика: на что смотреть, каких ошибок избегать, с чего начать?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 1480 | Комментарии: 0
Передача разработки внешнему подрядчику экономит ресурсы, обеспечивает доступ к дополнительной экспертизе, высвобождает время и снимает часть технологических рисков. Однако этот процесс может привести и к нежелательным последствиям: размыванию ответственности, трудностям с оценкой качества, зависимости от партнера или утечке конфиденциальной информации.
Как правильно передать задачи на аутсорс, чтобы получить реальный эффект?
1. Вы передали разработку на аутсорс, чтобы сэкономить. Но через полгода поняли, что потеряли контроль над кодом — не понимаете, что написано, как тестировать, как поддерживать. Как вы вернули контроль? Что изменили в процессах?
2. Расскажите о случае, когда аутсорсер сдал проект, а ваша команда не могла его поддерживать — код нечитаемый, документации нет, архитектура странная. Сколько стоило переделывать? Как вы теперь защищаетесь от таких ситуаций?
3. Вы сэкономили 30% бюджета на аутсорсе разработки. Но сколько вы потратили на контроль качества, код-ревью, тестирование, управление проектом? Реальная экономия оказалась меньше? Как вы ее посчитали?
4. Как вы защищаете интеллектуальную собственность при работе с аутсорсом? Были ли случаи, когда код «утекал» или использовался в других проектах? Какие юридические и технические меры вы принимаете?
5. Если вы работаете с несколькими аутсорсерами одновременно, то как обеспечиваете совместимость кода, единые стандарты, интеграцию? Были ли конфликты между подрядчиками? Как их решали?
6. Расскажите о случае, когда аутсорсер исчез (банкротство, уход с рынка, потеря ключевых специалистов). Как вы продолжали проект? Сколько времени потеряли? Что теперь делаете для минимизации таких рисков?
7.Дайте совет компании, которая только начинает работать с аутсорсом разработки, — какие процессы она должна настроить, какие метрики отслеживать, какие красные флаги не игнорировать?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 2683 | Комментарии: 0
Согласно новому исследованию МТС AdTech и «Тайного клуба директоров», 82% топ-менеджеров в 2026 году рассматривают партнерства с конкурентами как инструмент роста. При этом поведение клиентов меняется: они стали более чувствительными к ценам, требовательными к надежности ИТ-решений и нуждаются в обучении. В условиях, когда 63% клиентов требуют снижения стоимости, а 45% ждут надежности вместо новых фич, коллаборации могут стать не просто трендом, а стратегической необходимостью.
Какой путь выбирают сегодня ИТ-лидеры, принимающие решения в условиях нестабильности?
1. Как вы оцениваете перспективы партнерства с прямыми конкурентами в вашем сегменте?
2. В каких форматах вы готовы сотрудничать с конкурентами?
3. Какие барьеры мешают вам начать коллаборацию с конкурентами?
4. Как изменение поведения клиентов влияет на вашу стратегию партнерств?
5. Какой сектор, по вашему мнению, наиболее открыт к партнерству с конкурентами в 2026 году
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 2433 | Комментарии: 0
Ограничение доступа к зарубежным облачным сервисам и репозиториям изменило правила игры для ИТ-подразделений российских компаний. Непрерывность необходимо выстраивать заново, с учетом требований к безопасности, отказоустойчивости и независимости от внешней инфраструктуры. Разбираемся, как ИТ-директора адаптируют инструменты и процессы в новых условиях.
1. Где вы храните исходный код: GitLab CE, Gitee, GitCode, локально?
2. Есть ли у вас внутренний репозиторий образов Docker / Flatpak?
3. Как организован CI/CD-конвейер в условиях изоляции?
4. Используете ли вы Neo-репозиторий или аналоги для управления зависимостями?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
Просмотров: 2036 | Комментарии: 0
Около 75% европейских и ближневосточных предприятий к 2030 году планируют перенести нагрузки в суверенные облака, по информации Gartner. Российские компании также двигаются в сторону цифровой независимости из-за регуляторных требований, отсутствия доступа к зарубежным решениям, для большей безопасности и снижения геополитических рисков. Суверенные облака дают бизнесу определенные преимущества, однако имеют и недостатки.
Как же выбрать облако, если все вендоры говорят, что «мы лучшие», а реальных бенчмарков нет? Читайте мнения участников ИТ-рынка о том, как найти баланс между требованиями и эффективностью, и выстроить облачную стратегию на ближайшие несколько лет.
Читать далее
Просмотров: 2040 | Комментарии: 0
Российское программное обеспечение с начала года подорожало на 10–20%. Среди основных причин – высокая ключевая ставка ЦБ, изменения в налогообложении и повышение стоимости труда. В ответ на это бизнес планирует сокращать расходы на технологии. Разбираемся, как сохранить бюджет и качество технологий в новых условиях.
1. С повсеместным ростом цен компании задумались о сокращении расходов на ИТ. Но правильно ли это? Как объяснить финансисту, что ИТ-бюджет реально вырос на 35%, если вчера мы платили, условно говоря, 100 ₽, а сегодня – 135 ₽ за тот же функционал?
2. Будет ли качество ПО соответствовать новой цене?
3. Как рассчитать новую экономику софта и какие решения действительно стоят своих денег?
4. Если у вас есть положительный опыт обоснования ИТ-бюджета в новых реалиях, расскажите о нем.
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читать далее
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_2026_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
