|
Календарь мероприятий
июнь  2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | | | | |
показать все 
Новости партнеров
«Социальный код» представил ИИ-тренажер для развития soft skills в корпоративной среде
Читать далее
Короткий век ИИ-агентов: 40% проектов не доживут до 2027 года
Читать далее
Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом
Читать далее
Масштабное обновление BI.ZONE AntiFraud: внедрение продукта стало проще, а защита от атак — надежнее
Читать далее
В компании «РуПост» новый генеральный директор
Читать далее
показать все
Статьи
Я – Ваш ИИ-помощник
Читать далее
Новые технологии: зачем нам столько?
Читать далее
Максим Лапшев: «Нужно сделать получение данных экономически невыгодным для хакеров»
Читать далее
Маркетинг 6.0: Глубина вместо громкости
Читать далее
Сергей Мисюра: «В техподдержке – 95% инцидентов уникальны по содержанию»
Читать далее
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
показать все
|
Выпуск №4 (147) 2025г.
Главная / Архив номеров / 2025 / Выпуск №4 (147)
Екатерина Петрунина, Виктория Боева:
«ИИ подстраивается под специфику бизнеса – учитывает изменения в нормативной базе и позволяет тонко настраивать поведение»
 Так считают совладельцы сети билингвальных детских садов и школ Discovery.
Для нас ИИ – это прежде всего инструмент повышения эффективности и снижения затрат. Он помогает автоматизировать рутину, перераспределять ресурсы и разгружать команду. Например, ИИ частично заменяет функции маркетологов, менеджеров и методистов, позволяя сосредоточиться на более приоритетных задачах.
В образовательной части ИИ формирует курсы, подбирает иллюстрации, анализирует тесты и успеваемость. Это экономит время методистов и повышает качество контента. Также ИИ помогает обучать сотрудников, предлагая персонализированные модули и ускоряя адаптацию.
Для работы с франчайзи мы внедрили чат-бота, который знает внутренние процессы и решает типовые и сложные запросы.
В маркетинге ИИ генерирует тексты, видео, графику, анализирует рынок и конкурентов, упрощает выбор локаций. Он стал цифровым ассистентом, который структурирует данные, находит документы, помогает в операционке.
Внутри команды мы используем ИИ для фиксирования встреч, рассылки задач, создания отчётов – даже если обсуждение шло в свободной форме. Это снижает ошибки и ускоряет работу. Помимо этого, мы запустили HR-чат для адаптации новых сотрудников и повышения вовлечённости.
Используем разные форматы ИИ – текстовые, голосовые, встроенные в мессенджеры и платформы. Каждый помощник решает свою задачу: тексты, визуал, аналитика. Такой подход позволяет сохранять фокус и качество.
Мы выбираем решения по трём критериям: доступность, цена, функциональность.
ИИ помогает нам улучшать продажи, клиентский сервис, внутренние процессы. Мы видим рост конверсии, сокращение ошибок в отчётности, экономию времени. ИИ подстраивается под специфику бизнеса – учитывает изменения в нормативной базе и позволяет тонко настраивать поведение.
В образовании и работе с персональными данными безопасность – приоритет. Мы используем только обезличенные данные, соблюдаем требования конфиденциальности, но при этом ИИ корректно взаимодействует с пользователями.
Эффективность ИИ мы оцениваем по конкретным метрикам:
- Удовлетворённость клиентов и частота обратной связи.
- Рост продаж и вовлечённости.
- Снижение ошибок и времени на рутину.
- Глубина и скорость аналитики.
Для нашей компании принципиально, чтобы ИИ-помощник был адаптирован под конкретные задачи – шаблонных решений часто недостаточно. Немаловажна и техническая поддержка: от оперативного устранения ошибок до консультаций по работе с системой.
Сейчас мы придерживаемся подхода, при котором каждый помощник решает свою конкретную задачу: один отвечает за тексты, другой – за визуальные материалы, третий – за аналитику. Так мы сохраняем фокус и качество. В будущем же хотелось объединить все эти функции в едином интерфейсе.
|
Тема номера
|
| Новые технологии |
|
Новые технологии: зачем нам столько?
|
Активное развитие ИТ и ИИ-технологий восхищает, воодушевляет и – пугает! Скорость их появления сегодня настолько высока, что многие люди просто не успевают разобраться в инновациях и применять их. А на очереди – новые модели, которые продолжают менять привычный мир. Сэм Альтман (OpenAI), например, считает, что AI-агенты уже преобразуют интернет… И что будет дальше?
1. Достигнет ли человечество той точки, когда новые информационные технологии перестанут появляться? Если да, то что этому поспособствует?
2. Согласны ли вы с тем, что общество не успевает адаптироваться к новым технологиям?
3. Какие факторы, по вашему мнению, могут замедлить разработку и внедрение новых технологий?
4. Существуют ли технологии, которые вы считаете пережитком, и в чем вы видите риск их дальнейшего развития?
5. Какую роль играют образование и повышение квалификации в адаптации общества к новым технологиям? Может ли недостаток знаний или умений привести к торможению прогресса?
6. Чем вызваны страхи общества перед новыми технологиями?
7. Каким вы видите будущее развитие технологий?
На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Нет никакого развития современных технологий!
|
| Хотя достижение полноценного ИИ всё ещё остаётся вопросом будущего, сегодняшние успехи указывают на огромный потенциал этой области и её влияние на нашу жизнь |
| Автор: Сергей Головашов | Комментарии: 0 |
|
|
|
Искусственный интеллект
|
|
Я – Ваш ИИ-помощник
|
Кто из вас не получал предложения завести искусственного виртуального помощника? Наверное, единицы. Если вы уже пользуетесь его услугами или только подумываете об этом, прочтите комментарии экспертов.
1. Какие задачи в вашем бизнесе вы хотели бы автоматизировать с помощью ИИ-помощника?
2. Какой уровень взаимодействия вы ожидаете от ИИ-помощника? (текстовый чат, голосовой помощник, интеграция с другими программами)
3. Какие функции наиболее важны для вас при выборе ИИ-помощника?
4. Насколько критична безопасность данных и конфиденциальность для вас при использовании ИИ-помощника?
5. Как вы определяете успешность использования ИИ-помощника в своем бизнесе? (например, повышение продаж, уменьшение затрат, улучшение обслуживания клиентов)
6. Какой уровень поддержки и обслуживания вы ожидаете от разработчиков ИИ-помощника после его внедрения?
На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Геймдев
|
|
Гейм-дизайн как искусство
|
| Как разрабатывать уникальные игровые механики, используя философский подход |
| Автор: Виктор Скосырский | Комментарии: 0 |
|
|
Бизнес-информатика
|
|
Геймификация как элемент маркетинговой стратегии
|
| Статья подготовлена по результатам исследований, выполненных за счет бюджетных средств по государственному заданию Финуниверситета. |
| Автор: Светлана Карпова [1], Сергей Скороходов [2], Елена Васильева [3] | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover_small.jpg)
_cover_.jpg)
_cover_.jpg)
_small.jpg)
