БИТ 03.2015
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
декабрь    2020
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

03.12.2020

Ведущие российские хостеры в шорт-листе Премии Рунета

Читать далее 

02.12.2020

В декабре состоится ежегодная Открытая конференция ИСП РАН

Читать далее 

30.11.2020

OS Day 2020: Российские операционные системы перспективны и безопасны 

Читать далее 

30.11.2020

MERLION Digital Day 2020 посмотрели более 5000 человек

Читать далее 

показать все 

Статьи

12.11.2020

Технология определяет успех

Читать далее 

11.10.2020

Soft skills или hard skills?

Читать далее 

10.09.2020

Как и чему учить будущих звезд ИТ?

Читать далее 

12.08.2020

Господдержка ИТ-отрасли

Читать далее 

11.08.2020

Интернет-маркетинг: второе дыхание

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Выпуск №3 (46) 2015г.

Главная / Архив номеров / 2015 / Выпуск №3 (46)

Время заняться окнами

Галина ПоложевецОдин из героев «БИТа» – Станислав Протасов, глава разработки ПО компании Acronis – дал хороший совет, как вести себя в трудные времена компаниям и людям.

«Принято считать, – говорит он, – что значительный результат – следствие фундаментальных изменений в работе компании. Очень часто лучше начать с небольших косметических нововведений. Они, казалось бы, не могут серьезно влиять на результат – но, как по волшебству, влекут за собой изменения глобальные. Когда в вашей комнате выбиты все окна, никакая уборка вам не поможет, до тех пор, пока вы не вставите стекла в рамы» (№2, 2015).

И, действительно, простые действия, наведение порядка, систематизация информации укрощают даже самое жестокое душевное смятение. А со спокойной душой и ясной головой уже не так страшен черт, как его малюют.

Процессы, которые происходят сейчас в российском ИТ-сообществе, напоминают мне как раз правило Протасова: перед тем, как браться за великие дела, сначала вставьте стекла в рамы.

В дискуссиях о возможностях Рунета или о проблемах импортозамещения, например, пылкие речи сменились трезвым подсчетом: что необходимо, что есть и чего не хватает, как закрыть эти белые пятна, на кого рассчитывать? Анализ же возможностей неизбежно приводит к вопросу: что мы умеем, на какой стадии развития ИТ находимся?

Поэтому недаром появился на свет профстандарт менеджера по информационным технологиям. Собственно, необходимость в нем назрела давно. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) предложила несколько лет назад свое видение профессиональных стандартов в области ИТ. А в 2013 году для разработки профстандарта Менеджер по ИТ АПКИТ привлекла Российский Союз ИТ-директоров (СОДИТ).

Новый профстандарт вызвал шквал критики, что, в общем-то, очень даже неплохо: раз он задел за живое, значит, ИТ-сообщество само размышляет о том, каким критериям хотело бы соответствовать.

Мы тоже решили подойти системно к подаче информации, потому публикуем в этом номере первую статью Марины Аншиной «Не меняйте проекты, как перчатки» из цикла о тонкостях проектного управления.

Займемся пока окнами, а переустройство мира пусть подождет.

Галина Положевец,
Главный редактор

БИТ.Персона
Елена Пикунова: «Российский потребитель любить смотреть видео дома, лежа на кровати»
Какая реклама в мобильном видео предпочтительнее? Размещать ли в период кризиса рекламу в мобайле? И если да, то какую? На эти и другие вопросы «БИТа» отвечает директор российского подразделения Opera Mediaworks Елена Пикунова.
Автор:  | Комментарии: 0
Интернет и Рунет
Будущее, которое уже наступило
На iCOMference 2015 обнародовали аналитические данные по медиапотреблению и медиапотребителям.
Автор: Екатерина Воробьева  | Комментарии: 0
Тема номера
Большие данные в задачах бизнеса
Большие данные в задачах бизнеса: мифы и реальность
Всегда ли нужно использовать Большие данные при обработке информации? Когда лучше применять эту концепцию?
Автор: Андрей Бирюков  | Комментарии: 0
На вопросы БИТа отвечают эксперты ведущих ИТ-компаний. Big Data. Электричество XXI века
По статистике 93% руководителей компаний считают, что они упустили возможности роста из-за неготовности использовать данные. О Больших данных сказано уже очень многое, но для компаний остается неясным момент перехода. Как понять, нужно ли использовать инструменты Big Data уже сегодня, готова ли инфраструктура и сами данные к работе? На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих ИТ-компаний.
Автор:  | Комментарии: 0
Инфографика. Большие данные пришли в Россию
Как подчеркивают специалисты CNews Analytics, дальнейший успех Больших Данных в России будет зависеть от уже известного ряда факторов: наличия подготовленного персонала, объема накопленных данных, готовности к адаптации технологий и процессов у заказчиков, а также адекватных запросам заказчиков предложений.
Автор: CNews Analytics  | Комментарии: 0
Сделано в России
Николай Комлев: «Больному стоит лечиться на любой стадии»
В марте в Москве состоялась конференция «Импортозамещение: реакция на санкции или стратегия развития?», организованная Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ)



совместно с Советом безопасности Российской Федерации, ФСБ России, Минпромторгом России, ФСТЭК России. Ее участники обсудили проблемы импортозамещения как основы безопасного развития России. На вопросы «БИТа» отвечает один из организаторов конференции – исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев.
Автор:  | Комментарии: 0
Импортозамещение или стратегия развития?
В нашей стране есть все ресурсы, необходимые для замещения западных технологий. И хотя на ИТ-рынке России немало импортного программного обеспечения, однако, по данным последних исследований, более половины российских организаций, предоставляющих ИТ‑услуги, готовы к импортозамещению.
Автор:  | Комментарии: 0
Сколтех и edX. Мы вместе
В Сколковском институте науки и технологий (Сколтех) создана российская образовательная онлайн-платформа. Для желающих воспользоваться ее ресурсами первые курсы появятся в свободном доступе уже в сентябре этого года.
Автор: Галина Положевец  | Комментарии: 0
Профстандарты
Профстандарт. Менеджер по информационным технологиям
Каждый относится к стандартам в меру своего опыта и привычек. Кто-то видит в них универсальное лекарство от всех болезней или серебряную пулю, которая поможет устранить всех врагов. Кто-то считает их измышлениями теоретиков, которые только мешают практической работе. Между первыми и вторыми – широкий спектр мнений.
Автор: Марина Аншина  | Комментарии: 0
Борис Славин: «Нельзя в развитии перепрыгивать через ступеньки!»
На вопросы «БИТа» отвечает научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ, член рабочей группы Российского Союза ИТ-директоров по разработке профстандарта «Менеджер по информационным технологиям» Борис Славин.
Автор: Галина Положевец  | Комментарии: 0
Безопасность
Троян в кошельке. Как используют POS-терминалы для компрометации банковских карт
Сегодня все больше людей пользуются безналичной оплатой в магазинах, отелях, ресторанах, на АЗС и прочих предприятиях сферы услуг. Данный способ является очень удобным, но все же достаточно уязвимым.
Автор: Дмитрий Шестаков  | Комментарии: 0
Время «тяжёлых» решений: безопасность в Enterprise-сегменте
Если представить систему информационной безопасности любой крупной компании, то сегодня вряд ли кому-то придет в голову, что корпоративную сеть защищает один-единственный антивирус. Время традиционных антивирусов давно осталось позади.
Автор: Кирилл Керценбаум  | Комментарии: 0
Управление проектами
Не меняйте проекты, как перчатки. Часть 1. Определение проектов ИТ, их особенности и место в деятельности организации
Управление проектами ИТ является той областью деятельности, которая в последнее время все чаще оказывается в центре пристального внимания всех, кто с ней связан или собирается связаться в будущем. С одной стороны, она, несомненно, относится к управлению, с другой, имеет такое количество технических деталей, которое заставляет относиться к ней с особенным вниманием.
Автор: Марина Аншина  | Комментарии: 0
Управление предприятием
Lean production. Ускоряем процесс «от идеи до прибыли». Часть 2
Lean production – бережливое производство – концепция организации разработки, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации и достижение ее долгосрочной конкурентоспособности.
Автор: Александр Майоров  | Комментарии: 0
Управление персоналом
Преданность – всего лишь вопрос цифр
Как мы выглядим в глазах наших подчиненных, и можем ли рассчитывать на них в трудные времена, которые регулярно наступают в нелегкой ИТ-жизни…
Автор: Сергей Барамба  | Комментарии: 0
ИТ-ресурсы
Снижаем затраты на производство. Расчет амортизации ИТ-ресурсов компании
Как Alloy Navigator Express позволяет руководителям ИТ-отдела, финансового отдела и всей компании всегда иметь в распоряжении полную информацию обо всех ИТ-ресурсах, числящихся на балансе предприятия, их актуальном техническом состоянии, текущей стоимости и оставшемся сроке службы.
Автор: Анна Сергеева  | Комментарии: 0
Выпуск №08 (101) 2020г.
Выпуск №08 (101) 2020г. Выпуск №09 (102) 2020г. Выпуск №07 (100) 2020г. Выпуск №06 (99) 2020г. Выпуск №05 (98) 2020г. Выпуск №04 (97) 2020г. Выпуск №03 (96) 2020г. Выпуск №02 (95) 2020г. Выпуск №01 (94) 2020г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика