|
Календарь мероприятий
май  2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
показать все 
Новости партнеров
РЖД снизили расходы на печать на 20% с помощью российской цифровой платформы Print-X
Читать далее
МТС Web Services проведет крупнейшую в стране ИТ-конференцию с участием российских и зарубежных экспертов
Читать далее
Может ли ИИ приготовить курицу под open sauce? Узнаем в новом выпуске «Инфобеза со вкусом»
Читать далее
DBI приглашает на вебинар по управлению МЧД в крупном корпоративном бизнесе
Читать далее
В России разработали первого ИИ-тестировщика
Читать далее
показать все
Статьи
Как DBI создал мобильное приложение для эффективных продаж производственно-торговой компании
Читать далее
Инвестиции в технологии – ключ к успеху: RANKS, проект IMPACT Capital, признан лучшей технологической компанией года
Читать далее
Светлана Иванова: «Техподдержка становится драйвером российских технологий в части СУБД»
Читать далее
Управление закупками и поставщиками через современные механизмы
Читать далее
Какой формат работы вы предпочитаете?
Читать далее
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
показать все
|
Выпуск №3 (46) 2015г.
Главная / Архив номеров / 2015 / Выпуск №3 (46)
Время заняться окнами
 Один из героев «БИТа» – Станислав Протасов, глава разработки ПО компании Acronis – дал хороший совет, как вести себя в трудные времена компаниям и людям.
«Принято считать, – говорит он, – что значительный результат – следствие фундаментальных изменений в работе компании. Очень часто лучше начать с небольших косметических нововведений. Они, казалось бы, не могут серьезно влиять на результат – но, как по волшебству, влекут за собой изменения глобальные. Когда в вашей комнате выбиты все окна, никакая уборка вам не поможет, до тех пор, пока вы не вставите стекла в рамы» (№2, 2015).
И, действительно, простые действия, наведение порядка, систематизация информации укрощают даже самое жестокое душевное смятение. А со спокойной душой и ясной головой уже не так страшен черт, как его малюют.
Процессы, которые происходят сейчас в российском ИТ-сообществе, напоминают мне как раз правило Протасова: перед тем, как браться за великие дела, сначала вставьте стекла в рамы.
В дискуссиях о возможностях Рунета или о проблемах импортозамещения, например, пылкие речи сменились трезвым подсчетом: что необходимо, что есть и чего не хватает, как закрыть эти белые пятна, на кого рассчитывать? Анализ же возможностей неизбежно приводит к вопросу: что мы умеем, на какой стадии развития ИТ находимся?
Поэтому недаром появился на свет профстандарт менеджера по информационным технологиям. Собственно, необходимость в нем назрела давно. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) предложила несколько лет назад свое видение профессиональных стандартов в области ИТ. А в 2013 году для разработки профстандарта Менеджер по ИТ АПКИТ привлекла Российский Союз ИТ-директоров (СОДИТ).
Новый профстандарт вызвал шквал критики, что, в общем-то, очень даже неплохо: раз он задел за живое, значит, ИТ-сообщество само размышляет о том, каким критериям хотело бы соответствовать.
Мы тоже решили подойти системно к подаче информации, потому публикуем в этом номере первую статью Марины Аншиной «Не меняйте проекты, как перчатки» из цикла о тонкостях проектного управления.
Займемся пока окнами, а переустройство мира пусть подождет.
Галина Положевец,
Главный редактор
|
Интернет и Рунет
|
|
Будущее, которое уже наступило
|
| На iCOMference 2015 обнародовали аналитические данные по медиапотреблению и медиапотребителям. |
| Автор: Екатерина Воробьева | Комментарии: 0 |
|
|
Тема номера
|
| Большие данные в задачах бизнеса |
|
Инфографика. Большие данные пришли в Россию
|
| Как подчеркивают специалисты CNews Analytics, дальнейший успех Больших Данных в России будет зависеть от уже известного ряда факторов: наличия подготовленного персонала, объема накопленных данных, готовности к адаптации технологий и процессов у заказчиков, а также адекватных запросам заказчиков предложений. |
| Автор: CNews Analytics | Комментарии: 0 |
|
На вопросы БИТа отвечают эксперты ведущих ИТ-компаний. Big Data. Электричество XXI века
|
| По статистике 93% руководителей компаний считают, что они упустили возможности роста из-за неготовности использовать данные. О Больших данных сказано уже очень многое, но для компаний остается неясным момент перехода. Как понять, нужно ли использовать инструменты Big Data уже сегодня, готова ли инфраструктура и сами данные к работе? На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих ИТ-компаний. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
|
Сделано в России
|
|
Николай Комлев: «Больному стоит лечиться на любой стадии»
|
В марте в Москве состоялась конференция «Импортозамещение: реакция на санкции или стратегия развития?», организованная Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ)
совместно с Советом безопасности Российской Федерации, ФСБ России, Минпромторгом России, ФСТЭК России. Ее участники обсудили проблемы импортозамещения как основы безопасного развития России. На вопросы «БИТа» отвечает один из организаторов конференции – исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Импортозамещение или стратегия развития?
|
| В нашей стране есть все ресурсы, необходимые для замещения западных технологий. И хотя на ИТ-рынке России немало импортного программного обеспечения, однако, по данным последних исследований, более половины российских организаций, предоставляющих ИТ‑услуги, готовы к импортозамещению. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Сколтех и edX. Мы вместе
|
| В Сколковском институте науки и технологий (Сколтех) создана российская образовательная онлайн-платформа. Для желающих воспользоваться ее ресурсами первые курсы появятся в свободном доступе уже в сентябре этого года. |
| Автор: Галина Положевец | Комментарии: 0 |
|
|
Профстандарты
|
|
Профстандарт. Менеджер по информационным технологиям
|
| Каждый относится к стандартам в меру своего опыта и привычек. Кто-то видит в них универсальное лекарство от всех болезней или серебряную пулю, которая поможет устранить всех врагов. Кто-то считает их измышлениями теоретиков, которые только мешают практической работе. Между первыми и вторыми – широкий спектр мнений. |
| Автор: Марина Аншина | Комментарии: 0 |
|
Борис Славин: «Нельзя в развитии перепрыгивать через ступеньки!»
|
| На вопросы «БИТа» отвечает научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ, член рабочей группы Российского Союза ИТ-директоров по разработке профстандарта «Менеджер по информационным технологиям» Борис Славин. |
| Автор: Галина Положевец | Комментарии: 0 |
|
|
Безопасность
|
|
Время «тяжёлых» решений: безопасность в Enterprise-сегменте
|
| Если представить систему информационной безопасности любой крупной компании, то сегодня вряд ли кому-то придет в голову, что корпоративную сеть защищает один-единственный антивирус. Время традиционных антивирусов давно осталось позади. |
| Автор: Кирилл Керценбаум | Комментарии: 0 |
|
|
Управление проектами
|
|
Не меняйте проекты, как перчатки. Часть 1. Определение проектов ИТ, их особенности и место в деятельности организации
|
| Управление проектами ИТ является той областью деятельности, которая в последнее время все чаще оказывается в центре пристального внимания всех, кто с ней связан или собирается связаться в будущем. С одной стороны, она, несомненно, относится к управлению, с другой, имеет такое количество технических деталей, которое заставляет относиться к ней с особенным вниманием. |
| Автор: Марина Аншина | Комментарии: 0 |
|
|
Управление персоналом
|
|
Преданность – всего лишь вопрос цифр
|
| Как мы выглядим в глазах наших подчиненных, и можем ли рассчитывать на них в трудные времена, которые регулярно наступают в нелегкой ИТ-жизни… |
| Автор: Сергей Барамба | Комментарии: 0 |
|
|
ИТ-ресурсы
|
|
Снижаем затраты на производство. Расчет амортизации ИТ-ресурсов компании
|
| Как Alloy Navigator Express позволяет руководителям ИТ-отдела, финансового отдела и всей компании всегда иметь в распоряжении полную информацию обо всех ИТ-ресурсах, числящихся на балансе предприятия, их актуальном техническом состоянии, текущей стоимости и оставшемся сроке службы. |
| Автор: Анна Сергеева | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
.png)
_cover_.jpg)
_small.jpg)
