БИТ 03.2015
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
октябрь    2024
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

21.10.2024

Киберполигон для профессионалов: «Газинформсервис» подвёл итоги «Киберарены»

Читать далее 

18.10.2024

«ГенИИ» провели вебинар по использованию технологий ИИ в промышленности

Читать далее 

17.10.2024

Дискуссия «Опыт практической реализации проектов» прошла в Москве 9 октября

Читать далее 

17.10.2024

7000 ежесекундных атак с использованием паролей были обрушены на пользователей Windows

Читать далее 

15.10.2024

Победители конкурса ИТ-проектов «Национальная премия в сфере цифровизации КулибИТ-2024. IV-сезон»

Читать далее 

показать все 

Статьи

14.10.2024

Елена Ситдикова: «На разработчиках программного обеспечения для транспорта лежит большая ответственность перед пассажирами»

Читать далее 

11.10.2024

Технологический ИИ-арсенал

Читать далее 

28.09.2024

Чем страшен ИИ, и с чем его едят

Читать далее 

18.09.2024

Готов ли рынок АСУ ТП к переменам?

Читать далее 

12.09.2024

Отрыв длиной в год. Российские ИИ-решения незначительно уступают иностранным аналогам

Читать далее 

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

Читать далее 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

Читать далее 

показать все 

Выпуск №3 (46) 2015г.

Главная / Архив номеров / 2015 / Выпуск №3 (46)

Время заняться окнами

Галина ПоложевецОдин из героев «БИТа» – Станислав Протасов, глава разработки ПО компании Acronis – дал хороший совет, как вести себя в трудные времена компаниям и людям.

«Принято считать, – говорит он, – что значительный результат – следствие фундаментальных изменений в работе компании. Очень часто лучше начать с небольших косметических нововведений. Они, казалось бы, не могут серьезно влиять на результат – но, как по волшебству, влекут за собой изменения глобальные. Когда в вашей комнате выбиты все окна, никакая уборка вам не поможет, до тех пор, пока вы не вставите стекла в рамы» (№2, 2015).

И, действительно, простые действия, наведение порядка, систематизация информации укрощают даже самое жестокое душевное смятение. А со спокойной душой и ясной головой уже не так страшен черт, как его малюют.

Процессы, которые происходят сейчас в российском ИТ-сообществе, напоминают мне как раз правило Протасова: перед тем, как браться за великие дела, сначала вставьте стекла в рамы.

В дискуссиях о возможностях Рунета или о проблемах импортозамещения, например, пылкие речи сменились трезвым подсчетом: что необходимо, что есть и чего не хватает, как закрыть эти белые пятна, на кого рассчитывать? Анализ же возможностей неизбежно приводит к вопросу: что мы умеем, на какой стадии развития ИТ находимся?

Поэтому недаром появился на свет профстандарт менеджера по информационным технологиям. Собственно, необходимость в нем назрела давно. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ) предложила несколько лет назад свое видение профессиональных стандартов в области ИТ. А в 2013 году для разработки профстандарта Менеджер по ИТ АПКИТ привлекла Российский Союз ИТ-директоров (СОДИТ).

Новый профстандарт вызвал шквал критики, что, в общем-то, очень даже неплохо: раз он задел за живое, значит, ИТ-сообщество само размышляет о том, каким критериям хотело бы соответствовать.

Мы тоже решили подойти системно к подаче информации, потому публикуем в этом номере первую статью Марины Аншиной «Не меняйте проекты, как перчатки» из цикла о тонкостях проектного управления.

Займемся пока окнами, а переустройство мира пусть подождет.

Галина Положевец,
Главный редактор

БИТ.Персона
Елена Пикунова: «Российский потребитель любить смотреть видео дома, лежа на кровати»
Какая реклама в мобильном видео предпочтительнее? Размещать ли в период кризиса рекламу в мобайле? И если да, то какую? На эти и другие вопросы «БИТа» отвечает директор российского подразделения Opera Mediaworks Елена Пикунова.
Автор:  | Комментарии: 0
Интернет и Рунет
Будущее, которое уже наступило
На iCOMference 2015 обнародовали аналитические данные по медиапотреблению и медиапотребителям.
Автор: Екатерина Воробьева  | Комментарии: 0
Тема номера
Большие данные в задачах бизнеса
Большие данные в задачах бизнеса: мифы и реальность
Всегда ли нужно использовать Большие данные при обработке информации? Когда лучше применять эту концепцию?
Автор: Андрей Бирюков  | Комментарии: 0
Инфографика. Большие данные пришли в Россию
Как подчеркивают специалисты CNews Analytics, дальнейший успех Больших Данных в России будет зависеть от уже известного ряда факторов: наличия подготовленного персонала, объема накопленных данных, готовности к адаптации технологий и процессов у заказчиков, а также адекватных запросам заказчиков предложений.
Автор: CNews Analytics  | Комментарии: 0
На вопросы БИТа отвечают эксперты ведущих ИТ-компаний. Big Data. Электричество XXI века
По статистике 93% руководителей компаний считают, что они упустили возможности роста из-за неготовности использовать данные. О Больших данных сказано уже очень многое, но для компаний остается неясным момент перехода. Как понять, нужно ли использовать инструменты Big Data уже сегодня, готова ли инфраструктура и сами данные к работе? На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих ИТ-компаний.
Автор:  | Комментарии: 0
Сделано в России
Николай Комлев: «Больному стоит лечиться на любой стадии»
В марте в Москве состоялась конференция «Импортозамещение: реакция на санкции или стратегия развития?», организованная Ассоциацией предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ)



совместно с Советом безопасности Российской Федерации, ФСБ России, Минпромторгом России, ФСТЭК России. Ее участники обсудили проблемы импортозамещения как основы безопасного развития России. На вопросы «БИТа» отвечает один из организаторов конференции – исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев.
Автор:  | Комментарии: 0
Импортозамещение или стратегия развития?
В нашей стране есть все ресурсы, необходимые для замещения западных технологий. И хотя на ИТ-рынке России немало импортного программного обеспечения, однако, по данным последних исследований, более половины российских организаций, предоставляющих ИТ‑услуги, готовы к импортозамещению.
Автор:  | Комментарии: 0
Сколтех и edX. Мы вместе
В Сколковском институте науки и технологий (Сколтех) создана российская образовательная онлайн-платформа. Для желающих воспользоваться ее ресурсами первые курсы появятся в свободном доступе уже в сентябре этого года.
Автор: Галина Положевец  | Комментарии: 0
Профстандарты
Профстандарт. Менеджер по информационным технологиям
Каждый относится к стандартам в меру своего опыта и привычек. Кто-то видит в них универсальное лекарство от всех болезней или серебряную пулю, которая поможет устранить всех врагов. Кто-то считает их измышлениями теоретиков, которые только мешают практической работе. Между первыми и вторыми – широкий спектр мнений.
Автор: Марина Аншина  | Комментарии: 0
Борис Славин: «Нельзя в развитии перепрыгивать через ступеньки!»
На вопросы «БИТа» отвечает научный руководитель факультета прикладной математики и ИТ Финансового университета при Правительстве РФ, член рабочей группы Российского Союза ИТ-директоров по разработке профстандарта «Менеджер по информационным технологиям» Борис Славин.
Автор: Галина Положевец  | Комментарии: 0
Безопасность
Троян в кошельке. Как используют POS-терминалы для компрометации банковских карт
Сегодня все больше людей пользуются безналичной оплатой в магазинах, отелях, ресторанах, на АЗС и прочих предприятиях сферы услуг. Данный способ является очень удобным, но все же достаточно уязвимым.
Автор: Дмитрий Шестаков  | Комментарии: 0
Время «тяжёлых» решений: безопасность в Enterprise-сегменте
Если представить систему информационной безопасности любой крупной компании, то сегодня вряд ли кому-то придет в голову, что корпоративную сеть защищает один-единственный антивирус. Время традиционных антивирусов давно осталось позади.
Автор: Кирилл Керценбаум  | Комментарии: 0
Управление проектами
Не меняйте проекты, как перчатки. Часть 1. Определение проектов ИТ, их особенности и место в деятельности организации
Управление проектами ИТ является той областью деятельности, которая в последнее время все чаще оказывается в центре пристального внимания всех, кто с ней связан или собирается связаться в будущем. С одной стороны, она, несомненно, относится к управлению, с другой, имеет такое количество технических деталей, которое заставляет относиться к ней с особенным вниманием.
Автор: Марина Аншина  | Комментарии: 0
Управление предприятием
Lean production. Ускоряем процесс «от идеи до прибыли». Часть 2
Lean production – бережливое производство – концепция организации разработки, направленная на непрерывное совершенствование деятельности организации и достижение ее долгосрочной конкурентоспособности.
Автор: Александр Майоров  | Комментарии: 0
Управление персоналом
Преданность – всего лишь вопрос цифр
Как мы выглядим в глазах наших подчиненных, и можем ли рассчитывать на них в трудные времена, которые регулярно наступают в нелегкой ИТ-жизни…
Автор: Сергей Барамба  | Комментарии: 0
ИТ-ресурсы
Снижаем затраты на производство. Расчет амортизации ИТ-ресурсов компании
Как Alloy Navigator Express позволяет руководителям ИТ-отдела, финансового отдела и всей компании всегда иметь в распоряжении полную информацию обо всех ИТ-ресурсах, числящихся на балансе предприятия, их актуальном техническом состоянии, текущей стоимости и оставшемся сроке службы.
Автор: Анна Сергеева  | Комментарии: 0
Выпуск №06 (139) 2024г.
Выпуск №06 (139) 2024г. Выпуск №05 (138) 2024г. Выпуск №04 (137) 2024г. Выпуск №03 (136) 2024г. Выпуск №02 (135) 2024г. Выпуск №01 (134) 2024г.
Вакансии на сайте Jooble

БИТ рекомендует

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика