Дмитрий Бондарь: «Каждая сделка – это шахматы, особенно на уровне крупных заказчиков»

Мировой рынок систем управления доступом IdM, или более современного поколения – IGA (Identity Governance and Administration), развивается достаточно давно. В России подобные решения появились в 2000-х годах. На нашем рынке поначалу превалировали иностранные решения по управлению доступом, которые предлагали западные ИТ-гиганты. Но с годами появились и отечественные IdM-системы, более гибкие и учитывающие особенности ведения бизнеса в стране и при этом отвечающие требованиям импортозамещения. Интерес к ним проявляют не только госкомпании и госструктуры, ограниченные в выборе продуктов политикой импортозамещения ИТ, но и коммерческие компании.





Одна из российских систем управления доступом нового поколения – Solar inRights, платформа IGA, обеспечивающая автоматическое исполнение процессов и регламентов по управлению правами доступа к информационным ресурсам, а также расследование инцидентов ИБ в части управления правами доступа.




На вопросы «БИТа» отвечает руководитель департамента систем IGA компании «Ростелеком-Солар»

Максим Копосов: «Чтобы “Эльбрусы” были дешевле, надо их делать массовыми»

Почему многие заказчики по-прежнему предпочитают иностранные, а не российские разработки? Насколько действенна господдержка отечественных ИТ-компаний? Как бороться с «фейковым импортозамещением»?
Руководитель омской фирмы «Промобит» (ГК «Битблэйз»), занимающейся созданием СХД на процессорах «Эльбрус» и специализированного
программного обеспечения для них, отвечает на вопросы «БИТа»

Евгений Пухов: «Только если делать что-то не так, как другие, можно добиться успеха, особенно на таких высококонкурентных направлениях, как информационные технологии»

Меняется ли психология предпринимателей?
На каком уровне сегодня пиратство в России? Чем «цифровые риски» отличаются от «информационной безопасности» и «кибербезопасности»?
На вопросы «БИТа» отвечает технический консультант компании Commvault в России и СНГ.

Константин Черников: «Залог успеха – это разумный баланс. А он строится на основе трех компонентов: внутренние интересы, внешние интересы и интересы государства»

Успех всегда притягателен и до конца непостижим. Хочется понять, почему конкретная компания взлетела и продолжает уже четверть века динамично развиваться, в то время когда десятки других канули в Лету. Особенно если это отечественная ИТ-компания, изначально строившая свой бизнес в России для игроков внутреннего рынка. Как получилось? Что помогало преодолевать неизбежные трудности? Что сейчас движет ею?


На вопросы «БИТа» отвечает генеральный директор компании «Актив»

Сергей Филиппов: «Технологический предприниматель – это человек, который создает и продает технологии с новыми свойствами в ответ на запросы рынка»

Во время работы форума «Открытые Инновации-2019» Фонд инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО) представил на своем стенде работы художников, объединенных общей идеей «Время новой энергии». Мы попросили ответить на вопросы руководителя дирекции популяризации Фонда инфраструктурных и образовательных программы Группы РОСНАНО

Марина Никитина: «И разработка, и внедрение любого нового продукта, технологии, решения требует смелости, умения мыслить нестандартно и нередко связаны с риском»

На вопросы «БИТа» отвечает руководитель проекта Премии IT Stars

Галина Рябова: «Сегодня, чтобы нанести вред компании, достаточно, например, запустить вредоносное ПО, которое превратит все данные “в тыкву”. Один человек может убить все данные компании»

«Ростелеком-Солар», национальный провайдер технологий и сервисов кибербезопасности, объявил о выходе на рынок DLP-системы Solar Dozor 7 с интегрированным модулем продвинутого анализа поведения пользователей Solar Dozor UBA. Новый модуль в реальном времени анализирует историю коммуникаций каждого сотрудника и автоматически формирует профиль его нормального поведения, а также выявляет отклонения от нормального поведения (аномалии). Одновременно модуль ищет работников, попадающих под важные для безопасности паттерны поведения (группы поведенческих особенностей и аномалий).

Для каких организаций и отраслей предназначено решение с модулем UBA? Нужны ли для его внедрения специально подготовленные люди? Как модуль может быть интегрирован с системой безопасности компании? Может ли его внедрение повлиять негативно на текучку кадров? На вопросы БИТа отвечает директор центра развития продуктов Solar Dozor компании «Ростелеком-Солар»

Анатолий Валетов: «Задача Московского инновационного кластера – вывести столицу в число мировых лидеров технологического развития»

Москва сегодня признанный центр передовых технологических разработок России, но город может и должен конкурировать с другими мегаполисами мира. В достижении этой цели ему призван помочь Московский инновационный кластер (МИК), который создает в российской столице все условия для дальнейшего роста высокотехнологичного бизнеса.

«БИТ» побеседовал с руководителем МИК.

Ольга Юрковская: «Учиться надо у человека, который тебя восхищает. Для усвоения того, что тебе дают, в общем-то, нужны два глагола: восхититься и довериться»

Что происходит в сфере онлайн-образования? Почему спрос на обучение в Рунете падает? На вопросы «БИТа» отвечает психолог, консультант по управлению бизнесом со степенью МВА, автор книг и десятков онлайн-курсов по психологии и маркетингу

Наталья Зубкова: «Если хочешь остаться с заказчиком надолго, ты должен с ним бежать в одном темпе»

Трудно ли женщине управлять большим и сложным департаментом в ИТ-компании?

Что такое хороший руководитель? Какими компетенциями он должен обладать? Каким человеком быть?

На вопросы «БИТа» отвечает директор Департамента собственных решений компании НОРБИТ (ГК ЛАНИТ).

« Предыдущая

 1  2  3 4  5  6  7  8  9  10 … 21  22

 Следующая »

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

Copyright © Системный администратор