Ия Имшинецкая: «Cегодня наступает время стратегов. Если человек – тактик, его бизнес может умереть, если – стратег, он найдет новую возможность и будет ее реализовывать»

Известный бизнес-тренер, создатель технологии системного продвижения рассказывает о том, какие возможности таят в себе трудные времена, как их использовать, и где искать партнеров?

Павел Клепинин: «Когда дует ветер перемен, нужно строить ветряную мельницу»

Борис Ярыгин: «Самое главное, что у нас есть и что было – это команда»

Компания НОРБИТ (ГК ЛАНИТ) создала два года назад сеть мобильных платежно-кассовых терминалов на базе платформы ОС Аврора (Sailfish Mobile OS RUS) в АО «Почта России». Сегодня приложением пользуются специалисты из 30 российских регионов. О том, как был реализован крупномасштабный ИТ-проект, почему была выбрана ОС Аврора, как удалось всего за три месяца выполнить задание заказчика, рассказывает «БИТу» директор департамента инновационных систем НОРБИТ.

Алексей Малеев: «Программный код без людей часто либо становится мертвым, либо очень быстро устаревает. Поэтому главное – это кадры»

Проректор по международным программам и цифровым инновациям МФТИ, основатель Moscow Workshops, руководитель подготовительных сборов на базе МФТИ национальной сборной России на международную олимпиаду школьников по информатике рассказывает о том, как можно качественно готовить студентов технических вузов для работы в ИТ-отрасли, где искать хороших преподавателей для университетов и почему так важно развитие олимпиадного программирования в стране.

Роман Ступин: «Развитие робототехники – это импульс для продвижения российских цифровых технологий за рубеж»

Россия взяла курс на цифровизацию экономики, что предполагает комплекс решений в области информационных технологий. Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» предусматривает полное техническое и технологическое перевооружение всех секторов экономики до 2024 года.

Дмитрий Бондарь: «Каждая сделка – это шахматы, особенно на уровне крупных заказчиков»

Мировой рынок систем управления доступом IdM, или более современного поколения – IGA (Identity Governance and Administration), развивается достаточно давно. В России подобные решения появились в 2000-х годах. На нашем рынке поначалу превалировали иностранные решения по управлению доступом, которые предлагали западные ИТ-гиганты. Но с годами появились и отечественные IdM-системы, более гибкие и учитывающие особенности ведения бизнеса в стране и при этом отвечающие требованиям импортозамещения. Интерес к ним проявляют не только госкомпании и госструктуры, ограниченные в выборе продуктов политикой импортозамещения ИТ, но и коммерческие компании.





Одна из российских систем управления доступом нового поколения – Solar inRights, платформа IGA, обеспечивающая автоматическое исполнение процессов и регламентов по управлению правами доступа к информационным ресурсам, а также расследование инцидентов ИБ в части управления правами доступа.




На вопросы «БИТа» отвечает руководитель департамента систем IGA компании «Ростелеком-Солар»

Максим Копосов: «Чтобы “Эльбрусы” были дешевле, надо их делать массовыми»

Почему многие заказчики по-прежнему предпочитают иностранные, а не российские разработки? Насколько действенна господдержка отечественных ИТ-компаний? Как бороться с «фейковым импортозамещением»?
Руководитель омской фирмы «Промобит» (ГК «Битблэйз»), занимающейся созданием СХД на процессорах «Эльбрус» и специализированного
программного обеспечения для них, отвечает на вопросы «БИТа»

Евгений Пухов: «Только если делать что-то не так, как другие, можно добиться успеха, особенно на таких высококонкурентных направлениях, как информационные технологии»

Меняется ли психология предпринимателей?
На каком уровне сегодня пиратство в России? Чем «цифровые риски» отличаются от «информационной безопасности» и «кибербезопасности»?
На вопросы «БИТа» отвечает технический консультант компании Commvault в России и СНГ.

Константин Черников: «Залог успеха – это разумный баланс. А он строится на основе трех компонентов: внутренние интересы, внешние интересы и интересы государства»

Успех всегда притягателен и до конца непостижим. Хочется понять, почему конкретная компания взлетела и продолжает уже четверть века динамично развиваться, в то время когда десятки других канули в Лету. Особенно если это отечественная ИТ-компания, изначально строившая свой бизнес в России для игроков внутреннего рынка. Как получилось? Что помогало преодолевать неизбежные трудности? Что сейчас движет ею?


На вопросы «БИТа» отвечает генеральный директор компании «Актив»

Сергей Филиппов: «Технологический предприниматель – это человек, который создает и продает технологии с новыми свойствами в ответ на запросы рынка»

Во время работы форума «Открытые Инновации-2019» Фонд инфраструктурных и образовательных программ (Группа РОСНАНО) представил на своем стенде работы художников, объединенных общей идеей «Время новой энергии». Мы попросили ответить на вопросы руководителя дирекции популяризации Фонда инфраструктурных и образовательных программы Группы РОСНАНО

« Предыдущая

 1  2  3 4  5  6  7  8  9  10 … 22  23

 Следующая »

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

Copyright © Системный администратор