|
Календарь мероприятий
апрель  2026
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | |
показать все 
Новости партнеров
«Газинформсервис» представит ИБ-решения на выставке GITEX Africa 2026 в Королевстве Марокко
Читать далее
Группа «Борлас» вошла в топ-10 крупнейших интеграторов и поставщиков услуг поддержки решений 1С по версии TAdviser
Читать далее
Менее 10% компаний в РФ фиксируют экономический эффект от внедрения ИИ
Читать далее
Эксперт Т1: „Внедрять ИИ-агентов надо уже сегодня, даже если эффект пока небольшой
Читать далее
Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании
Читать далее
показать все
Статьи
Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам
Читать далее
Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?
Читать далее
Ах, если бы сбылась моя мечта!
Читать далее
Как компьютеры понимают текст?
Читать далее
Как компьютеры понимают текст?
Читать далее
Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее
Сладкая жизнь
Читать далее
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее
показать все
|
Выпуск №05 (98) 2020г.
Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №05 (98)
Алексей Мамонов:
«Кризис в условиях пандемии дал беспрецедентный рывок для цифровой трансформации компаний»
Уверен генеральный директор ООО «Центр аналитических систем»
 Мне, как человеку из ИТ-отрасли, очевидно, что кризис в условиях пандемии дал беспрецедентный рывок для цифровой трансформации компаний.
В первую очередь максимум возможностей для роста получили компании, которые профессионально работали на рынке цифровых сервисов и умели извлекать прибыль из данных (Data-Driven компании). Это подтверждают показатели их роста.
Например, число пользователей Zoom с января по апрель 2020 года выросло с 10 миллионов до 300 миллионов. Такие компании я бы выделил в первый сегмент, это условные бенефициары кризиса.
Сразу оговорюсь, что я не считаю их теми, кто наживается на оружии во время войны, в данном случае лидеры цифрового рынка стали «спасателями» многих других, менее цифровых компаний.
Второй сегмент компаний, которые бы я выделил, – это предприятия из различных отраслей экономики, которые к концу 2019 года уже знали, что цифровая трансформация помогает им работать эффективнее, и в какой-то степени уже «перешли на цифру».
Такие компании в части управления бизнесом были готовы к удаленке, в части сбыта продукции уже имели Интернет-магазины, CRM, автоматизированные бизнес-процессы и так далее.
Они уже накопили данные о своих клиентах для анализа пользовательского опыта. Для них кризис стал «ускорителем» цифровой трансформации. Эти компании, в том числе из наиболее пострадавших отраслей, понесли гораздо меньше убытков.
Самые гибкие из них смогли быстро переориентировать даже «неподходящие» услуги, например, многие рестораны стали транслировать вебинары о приготовлении своих блюд, наладили доставку еды на дом. Это им позволило не закрывать кухню и сохранить рабочие места.
К сожалению, компаний, которые реально пострадали – закрылись или находятся на грани закрытия, – гораздо больше, чем технологических лидеров. Уверен, что те из них, кто сможет восстановиться или родиться заново, уже не будут откладывать на потом внедрение цифровых технологий.
В завершение отмечу, что сейчас ожидаемо наблюдается повышение спроса на всё, что связано с управлением данными и аналитикой.
Это стало ключевым условием для существования цивилизованного бизнеса, где возможность эффективного управления, сокращения затрат и повышения добавленной стоимости обусловлены повсеместным анализом данных, направленным на изучение процессов, клиентского опыта и постоянное совершенствование своего продукта.
|
Тема номера
|
| Пережить форс-мажор |
|
Какие новые возможности открыл/дал вам нынешний кризис?
|
| Мы рассматриваем текущие форс-мажорные обстоятельства (а также грядущие) как вызов, который стимулирует поиск новых, неожиданных и нетривиальных решений. О том, как это удается, рассказывают эксперты ведущих компаний |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Императрица моды
|
| Продолжаем рассказывать истории легендарных компаний и отдельных личностей, которые не просто выживали в тяжелые времена, но и выходили из них победителями |
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
|
ГБУ МБМ – предпринимателям
|
|
|
|
ИТ в ритейле
|
|
Канал Robot-to-Consumer (R2C). Опыт использования в недвижимости
|
В период карантина многие предприниматели оказались
не готовы к новому формату работы без физического контакта.
Выиграли те, кто давно освоил онлайн-формат. Рассказываем о внедрении человекообразных роботов в сферу продаж и облуживания
в Ростове-на-Дону |
| Автор: Тимур Захарченко, к.ф.н., Василий Боев, к.э.н, Вадим Шевченко, Артем Панченко, учредители компании Sales Machine | Комментарии: 0 |
|
|
Экспертиза EXPINET
|
|
Как не перепутать профи и профанов
|
| Мир слов отражает мир людей. Тут тоже есть свои хитрецы и притворщики. Вот и эти два слова, которые вынесены в заголовок, вроде и однокоренные, но смысл имеют прямо противоположный. Возможно, кто-то подумает – неужели эта тема сейчас актуальна. Не время сегодня разбираться с уровнем профессионализма – надо дело делать |
| Автор: Марина Аншина | Комментарии: 0 |
|
Грозит ли нам цифровая безработица?
|
| Складывается уникальная ситуация: потребности в трудовых ресурсах растут, число безработных тоже достаточное, а нужных работников нет |
| Автор: Борис Славин | Комментарии: 0 |
|
|
Дистанционное обучение
|
|
Обмен знаниями и наставничество на расстоянии
|
| В статье исследуется переход на дистанционное обучение, проводится детальный анализ его «плюсов» и «минусов», а также влияние на студентов. Большое внимание уделяется практическим нюансам, в том числе используемому программному обеспечению |
| Автор: Леонид Точилов | Комментарии: 0 |
|
|
Цифровая экономика
|
|
Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса
|
Цифровую трансформацию окружает множество заблуждений и предрассудков. Кто-то считает ее универсальным лекарством от всех бед цивилизации, кто-то – дутым маркетинговым термином, за которым не стоит ничего нового. Три автора: двое из России, Борис Славин и Марина Аншина, и один из ЮАР, Терри Райт, решили объединить свои усилия и рассказать, что они видят в цифровой трансформации и почему связывают ее с кардинальными изменениями в обществе, бизнесе и жизни каждого человека. Взгляд с разных частей света позволяет увидеть ситуацию более широко, а обмен мнениями авторов повышает ценность их заключений.
Мы продолжаем публиковать отдельные части будущей книги в нашем журнале. Представляем вам главу, посвященную основам архитектуры
ИТ-процессов.
Ваши замечания и предложения будут с благодарностью приняты авторами будущей книги. |
| Автор: Марина Аншина | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_2020.jpg)
_cover_small.jpg)
