Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса::БИТ 05.2020
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
август    2025
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

28.08.2025

SpaceWeb усилил инфраструктуру связи и отказоустойчивость хостинг-систем

Читать далее 

28.08.2025

УльтимаТек запускает Центр компетенций «Инженерная инфраструктура»

Читать далее 

28.08.2025

Безопасное цифровое общество начинается здесь: объявлены даты Российской недели кибербезопасности и SOC Forum

Читать далее 

28.08.2025

РЕД ОС Образовательная редакция — операционная система, разработанная для организации учебного процесса

Читать далее 

28.08.2025

Norbit HRM — корпоративная HR-платформа нового поколения

Читать далее 

показать все 

Статьи

20.08.2025

Как опрос про ИИ-ботов спровоцировал цифровой раскол?

Читать далее 

12.08.2025

Светлана Ткаченко, УЦ РДТЕХ: «Выбор зарубежных СУБД объясним инертностью мышления»

Читать далее 

04.08.2025

Каждому покупателю – по ИИ-агенту

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

27.07.2025

Почему рынок цифровых коммуникаций стал однообразным – и как клиенту не ошибиться с выбором поставщика

Читать далее 

27.07.2025

Что сегодня в тренде?

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №05 (98) / Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса

Рубрика: Цифровая экономика


Марина АншинаПрезидент фонда ФОСТАС, Председатель Правления Российского Союза ИТ-директоров, anshina@mail.ru

Архитектурные основы
цифровой трансформации бизнеса

Цифровую трансформацию окружает множество заблуждений и предрассудков. Кто-то считает ее универсальным лекарством от всех бед цивилизации, кто-то – дутым маркетинговым термином, за которым не стоит ничего нового. Три автора: двое из России, Борис Славин и Марина Аншина, и один из ЮАР, Терри Райт, решили объединить свои усилия и рассказать, что они видят в цифровой трансформации и почему связывают ее с кардинальными изменениями в обществе, бизнесе и жизни каждого человека. Взгляд с разных частей света позволяет увидеть ситуацию более широко, а обмен мнениями авторов повышает ценность их заключений.
Мы продолжаем публиковать отдельные части будущей книги в нашем журнале. Представляем вам главу, посвященную основам архитектуры ИТ-процессов.
Ваши замечания и предложения будут с благодарностью приняты авторами будущей книги.

 

Необходимость системного взгляда на предприятие

Руководителям, которые хотят эффективно и разумно использовать ИТ, а тем более идти по пути цифровой трансформации (ЦТ) бизнеса, необходимо рассматривать предприятие как единую целостную систему. Ведь никто не станет отрицать, что все элементы предприятия тесно связаны друг с другом и оказывают существенное взаимное влияние. А огромное количество таких элементов, составляющих современное предприятие, не позволяют одному человеку держать в голове все возможные взаимосвязи и быть уверенным в том, что ничего не упущено. И даже группа руководителей не способна охватить всё предприятие, тем более, что представление о нём, в отсутствии утвержденной и всем известной архитектурной модели, у входящих в эту группу людей разное.

Беда иерархических организационных структур состоит в том, что функциональные руководители, хорошо разбираясь в своей области, обычно недостаточно осведомлены о других областях деятельности предприятия. И при принятии управленческих решений они просто не могут полностью учесть нюансы влияния этих решений на всё предприятие. Конечно, они имеют в голове некоторый образ предприятия, который можно назвать их индивидуальной моделью, но кто поручится, что у разных руководителей в голове одна и та же модель. Или хотя бы, что эти модели не противоречат друг другу.

 

<...>


Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №5 (148) 2025г.
Выпуск №5 (148) 2025г. Выпуск №4 (147) 2025г. Выпуск №3 (146) 2025г. Выпуск №2 (145) 2025г. Выпуск №1 (144) 2025г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика