Календарь мероприятий
июль 2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | | |
показать все ![](/img/more.png)
Новости партнеров
Конференция «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения» собрала организаторов здравоохранения и экспертов из 44 регионов страны
Читать далее ![](/img/more.png)
Ай-Форс принимает участие в пилотном проекте по тестированию технологии контроля симптомов при болезни Паркинсона
Читать далее ![](/img/more.png)
RAMAX Group расскажет об инструментах повышения операционной эффективности на «RPA Connect: Магия притяжения»
Читать далее ![](/img/more.png)
Коллаборация ARZip с DLP-системой InfoWatch Traffic Monitor позволяет компаниям повысить свою защищенность
Читать далее ![](/img/more.png)
показать все ![](/img/more.png)
Статьи
Национальный интерес в ИТ
Читать далее ![](/img/more.png)
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее ![](/img/more.png)
Open Source в бизнесе
Читать далее ![](/img/more.png)
«Лишние люди» в бизнесе
Читать далее ![](/img/more.png)
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее ![](/img/more.png)
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее ![](/img/more.png)
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее ![](/img/more.png)
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее ![](/img/more.png)
Мотивируй, не то проиграешь!
Читать далее ![](/img/more.png)
В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR
Читать далее ![](/img/more.png)
показать все ![](/img/more.png)
|
Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса
Главная /
Архив номеров / 2020 / Выпуск №05 (98) / Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса
Рубрика:
Цифровая экономика
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Марина Аншина, Президент фонда ФОСТАС, Председатель Правления Российского Союза ИТ-директоров, anshina@mail.ru
Архитектурные основы цифровой трансформации бизнеса
Цифровую трансформацию окружает множество заблуждений и предрассудков. Кто-то считает ее универсальным лекарством от всех бед цивилизации, кто-то – дутым маркетинговым термином, за которым не стоит ничего нового. Три автора: двое из России, Борис Славин и Марина Аншина, и один из ЮАР, Терри Райт, решили объединить свои усилия и рассказать, что они видят в цифровой трансформации и почему связывают ее с кардинальными изменениями в обществе, бизнесе и жизни каждого человека. Взгляд с разных частей света позволяет увидеть ситуацию более широко, а обмен мнениями авторов повышает ценность их заключений. Мы продолжаем публиковать отдельные части будущей книги в нашем журнале. Представляем вам главу, посвященную основам архитектуры ИТ-процессов. Ваши замечания и предложения будут с благодарностью приняты авторами будущей книги.
Необходимость системного взгляда на предприятие
Руководителям, которые хотят эффективно и разумно использовать ИТ, а тем более идти по пути цифровой трансформации (ЦТ) бизнеса, необходимо рассматривать предприятие как единую целостную систему. Ведь никто не станет отрицать, что все элементы предприятия тесно связаны друг с другом и оказывают существенное взаимное влияние. А огромное количество таких элементов, составляющих современное предприятие, не позволяют одному человеку держать в голове все возможные взаимосвязи и быть уверенным в том, что ничего не упущено. И даже группа руководителей не способна охватить всё предприятие, тем более, что представление о нём, в отсутствии утвержденной и всем известной архитектурной модели, у входящих в эту группу людей разное.
Беда иерархических организационных структур состоит в том, что функциональные руководители, хорошо разбираясь в своей области, обычно недостаточно осведомлены о других областях деятельности предприятия. И при принятии управленческих решений они просто не могут полностью учесть нюансы влияния этих решений на всё предприятие. Конечно, они имеют в голове некоторый образ предприятия, который можно назвать их индивидуальной моделью, но кто поручится, что у разных руководителей в голове одна и та же модель. Или хотя бы, что эти модели не противоречат друг другу.
<...>
Подпишитесь на журнал Купите в Интернет-магазине В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|