|
Календарь мероприятий
июль  2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | | |
показать все 
Новости партнеров
Конференция «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения» собрала организаторов здравоохранения и экспертов из 44 регионов страны
Читать далее
Ай-Форс принимает участие в пилотном проекте по тестированию технологии контроля симптомов при болезни Паркинсона
Читать далее
RAMAX Group расскажет об инструментах повышения операционной эффективности на «RPA Connect: Магия притяжения»
Читать далее
Коллаборация ARZip с DLP-системой InfoWatch Traffic Monitor позволяет компаниям повысить свою защищенность
Читать далее
показать все
Статьи
Национальный интерес в ИТ
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
Open Source в бизнесе
Читать далее
«Лишние люди» в бизнесе
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее
Мотивируй, не то проиграешь!
Читать далее
В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR
Читать далее
показать все
|
Выпуск №07 (60) 2016г.
Главная / Архив номеров / 2016 / Выпуск №07 (60)
Павел Адылин:
«Невозможно, работая на российском рынке, развивать «горячие» компетенции и технологии, т.к. западный рынок в технологическом плане находится примерно на два-три года впереди»
Утверждает исполнительный директор Artezio (ГК ЛАНИТ)
Наша компания присутствует на международном ИТ-рынке с начала 2000-х годов и изначально позиционировала себя как сервисная компания, ориентированная на экспорт. Как и большинство российских компаний, работающих сзарубежными заказчиками (более 73% компаний в 2015 году, согласно исследованию НП «Руссофт»), Artezio специализируется на заказной разработке программного обеспечения и создании выделенных центров компетенций.
 Основные трудности для российских экспортеров следующие. Жесткая конкуренция со стороны компаний из других регионов, например Индии, Китая, стран Юго-Восточной Азии. Как правило, эти страны предлагают разработчиков понизким ценам, при этом их качество часто невысокое. По данной причине нам оказывается проще зайти в те компании, которые уже имели неудачный опыт работы с подрядчиками из названных регионов.
Второй вызов – это имидж российских ИТ-компаний. В западных странах есть понимание того, что российские программисты профессиональны, но это не распространяется на российские ИТ-компании.
Приметой времени также является предвзятое отношение к компаниям из России. Из предыдущих трудностей следует: среди западных компаний работать с российскими аутсорсерами предпочитают ISV (продуктовые софтверные компании), наладить взаимодействие с компаниями из различных вертикалей сложнее, т.к. с ними труднее говорить на одном языке.
Также достаточно сложно получить проекты полного цикла – западные клиенты не уверены в компетентности офшорных программистов и предпочитают работать по модели T&M и покупать человеко-часы.
Есть еще одна трудность – практически невозможно, работая на российском рынке, развивать «горячие» компетенции и технологии, т.к. западный рынок в технологическом плане находится примерно на два-три года впереди. Таким образом, выбор высококлассных ИТ-специалистов со знанием иностранных языков в России на самом деле не так уж велик.
Наиболее перспективными для сотрудничества являются страны Западной Европы и Северной Америки. Это связано с тем, что данные рынки не в состоянии закрыть свои потребности собственными ИТ-специалистами.
Помимо этого, конкурентная среда на данных рынках более перспективна, т.к. основным преимуществом российских компаний является более высокий профессионализм сотрудников (по сравнению с традиционными конкурентами изазиатских стран) при достаточно приемлемых ценах на услуги аутсорсинга (по сравнению с локальными компаниями), т.е. высокий ROI.
|
БИТ.Персона
|
|
Михаил Ушаков: «Малыши» умеют считать деньги лучше всех»
|
| Зачем и когда нужно переходить на терминальные решения? Насколько безопасны тонкие клиенты? Какие задачи можно решать с их помощью? Что необходимо учитывать при выборе терминальных устройств? На эти и другие вопросы «БИТа» отвечает генеральный директор группы компаний ТОНК Михаил Ушаков. |
| Автор: Галина Положевец | Комментарии: 0 |
|
Геннадий Константинов: «Все подтверждает необходимость совершенствования стратегического мастерства, но понадобятся еще и воля, и мужество, и стойкость»
|
| Сегодня одна из ведущих тенденций в экономике – развитие бизнеса при помощи синергетического эффекта различных наук и подходов. 20-21 апреля 2017 года в Москве пройдет первый форум-практикум для предпринимателей INNFORUM – мероприятие принципиально нового формата, в котором примут участие специалисты из различных отраслей и областей знаний, чтобы воспользоваться «недокументированными возможностями» современного предпринимательства. На вопросы «БИТа» отвечает модератор форума, профессор, доктор физико-математических наук, директор Центра корпоративного управления НИУ ВШЭ Геннадий Константинов. |
| Автор: Анна Новомлинская | Комментарии: 0 |
|
|
Тема номера
|
| Технологии безопасности |
|
Инфографика. Кадровый голод
|
| Российские компании, которые ощущают недостаток высококвалифицированных специалистов по информационной безопасности, тратят на борьбу с последствиями киберинцидентов в среднем в пять раз больше, чем те, кто подобной проблемы не испытывают. Таковы результаты исследования «Информационная безопасность бизнеса», проведенного «Лабораторией Касперского» в 2016 году. |
| Автор: Источник: «Лаборатория Касперского» | Комментарии: 0 |
|
Атаки DDoS. Часть 8. Защита от сетевых атак
|
| В предыдущей статье мы познакомились с принципами проведения тестирования решений по защите от DDoS-атак. Теперь рассмотрим настройку защиты от них на примере Radware Defense Pro, о возможностях которого мы рассказывали в одной из предыдущих статей цикла. |
| Автор: Леонид Шапиро | Комментарии: 0 |
|
|
|
Спросите Станислава Протасова
|
|
|
|
Дополненная реальность
|
|
Война с покемонами
|
| Нам угрожают не какие-то там компьютерные игры, а «охранительное» сознание, косность мышления и стереотипы. Именно это приводит к общему торможению развития. |
| Автор: Леонид Шапиро | Комментарии: 0 |
|
Под знаменем Пикачу
|
| Когда я говорю друзьям, что ловлю покемонов, они смотрят на меня с сочувствием. Как будто бы я сознался в чем-то уж совсем неприличном. Между тем Pokémon Go интересует меня не столько с точки зрения игры как таковой, но с точки зрения новой реальности, в которую мир вступил совсем недавно. Что стоит за таким громким заявлением? |
| Автор: Алексей Лагутенков | Комментарии: 0 |
|
|
Управление персоналом
|
|
Люди – не белки!
|
| Как часто мы слышим, если в компании происходит ЧП, простое объяснение: виноваты сотрудники. Их винят во всем – утечке служебной информации, краже казенного имущества, шокирующих отзывах о работодателях в соцсетях. Обвиняют и разводят руками – нет, мол, управы на нерадивый персонал. Но так ли уж непредсказуемы ваши сотрудники? Возможно, причину негативных поступков вы легко найдете, поняв мотивацию своих подчиненных. |
| Автор: Владимир Иванов | Комментарии: 0 |
|
IT Infrastructure Library для первой линии поддержки
|
| Считается, что сотрудникам первой линии знать все тонкости не надо, их основная работа – закрывать заявки и делать счастливыми пользователей. Однако зная, какие у начальника глобальные цели и задачи, подчиненные смогут решать задачи рациональнее и правильнее, чем делать все по наитию. |
| Автор: Сергей Барамба | Комментарии: 0 |
|
|
Турбраузер
|
|
Новая Англия – в Новом Свете
|
| 28 октября в Бостонском торгово-выставочном центре (Boston Convention & Exhibition Center – BCECС) состоится выставка «Мобильные приложения – Бостон» (Boston App Expo). |
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover.jpg)
