БИТ 04.2023
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
сентябрь    2023
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30

показать все 

Новости партнеров

27.09.2023

Топ-менеджеры ЛАНИТ вошли в число лучших руководителей России

Читать далее 

27.09.2023

PravoTech в поисках новых IT-проектов: компания анонсировала конкурс питчей в рамках форума pravo (tech)

Читать далее 

27.09.2023

Компания «Актив» приступила к серийному производству пользовательских аутентификаторов Рутокен MFA

Читать далее 

26.09.2023

Актуальные тренды России и Индии в области ИТ и цифровизации

Читать далее 

показать все 

Статьи

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

Читать далее 

22.09.2023

Какие hard skills вам нужны?

Читать далее 

22.09.2023

Какие hard skills вам нужны?

Читать далее 

25.07.2023

Как изменится ИТ-мир через 35 лет?

Читать далее 

25.07.2023

Тотальный контроль или разумная опека?

Читать далее 

03.07.2023

Property technologies: тренды и инновации

Читать далее 

20.06.2023

Завтра, завтра – не сегодня

Читать далее 

показать все 

Выпуск №4 (127) 2023г.

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №4 (127)









Мария Осина:

«Роботам пока неподвластна “человеческая” коммуникация, способная заменить эффективного менеджера»

Так считает старший инженер по тестированию компании «ВКонтакте»

Кого быстрее заменят роботы: специалистов или руководителей? На мой взгляд, пока что рано говорить о полном замещении работников интеллектуального труда роботами. Но если это и произойдет, то, определенно, специалисты лишатся своих рабочих мест в пользу роботов и искусственного интеллекта быстрее. Почему?

По большей части, специалист – это исполнитель. В первую очередь, замещение роботами коснется тех специалистов, которые выполняют рутинные задачи и занимаются монотонными процессами, с которыми гораздо быстрее и дешевле справится искусственный интеллект. Так, это может затронуть бухгалтеров, аналитиков, сотрудников банков, разработчиков и даже юристов. Однако в некоторых случаях искусственный интеллект не полностью заменит профессионала, а станет его помощником, Специалист может поручать ИИ рутинные задачи и обработку больших сложных данных, а после завершения процесса будет сам анализировать и корректировать результаты в соответствии с установленными требованиями.

 Перед руководителями же обычно стоят другие задачи. В первую очередь, это управление людьми и обеспечение слаженной работы коллектива. Как бы ни старались разработчики искусственного интеллекта, роботам пока неподвластны эмоции и “человеческая” коммуникация, способная заменить эффективного менеджера. Только живой человек способен анализировать поведение, мотивацию, поступки людей и на основе этого принимать решения, поэтому руководителям можно не опасаться: рабочие места останутся за ними ещё долгое время».

Марина Осина в числе других экспертов отвечала на блиц-опрос, проведенный редакцией «БИТа» о том, кого быстрее заменят роботы: специалистов или руководителей? Эта тема была выбрана неслучайно. По свидетельству сервиса по поиску высокооплачиваемой работы SuperJob, «главный довод россиян, которые боятся эволюции искусственного интеллекта, заключается в том, что роботы отберут их рабочие места». Опрос SuperJob об отношении россиян к ИИ был проведен еще в конце марта, когда «Илон Маск подписал открытое письмо с требованием приостановить разработку и обучение нейросетей до момента создания всемирных протоколов безопасности.

Развития искусственного интеллекта боятся 17% россиян, причем чаще всего они опасаются лишиться рабочих мест в результате автоматизации. На втором месте по количеству упоминаний – доводы о бесконтрольности и закрытости разработки мощных компьютерных систем, на третьем – боязнь деградации человечества.

Не испытывают страха, связанного с развитием искусственного интеллекта, 43% россиян. Большинство из них уверено, что нейросети никогда не смогут заменить человека. Искусственный интеллект упрощает жизнь и работу, прогресс невозможно остановить, также комментируют респонденты.

Эволюция искусственного разума мужчин пугает меньше, чем женщин (15 и 19% соответственно). Чем моложе респонденты, тем реже они предрекают киберапокалипсис (21% среди россиян старше 45 лет и 12% среди тех, кто моложе 35 лет).

В том, что их работу в ближайшие 10 лет отберут роботы, чаще всего уверены переводчики, менеджеры по туризму и официанты, реже всего – врачи, строители и учителя.

В опросе SuperJob приняли участие 1600 представителей экономически активного населения из всех округов страны.

BIT DATA
Май-2023
Автор: Владимир Гаков  | Комментарии: 0
Мировой опыт
Технологии, которые изменят бизнес в этом году
От искусственного интеллекта до Интернета вещей, достижения, конвергенции и новые варианты использования известных технологий открывают большие возможности для ИТ-инноваций во всех отраслях, тем самым трансформируя бизнес-ландшафт.
Автор: Пол Хельтцель  | Комментарии: 0
Тема номера
Люди & роботы
Кого уволят первым?
Споры о том, кого заменят завтра роботы, обычно сводятся к перечислению специалистов, функции которых станут гораздо лучше выполнять умные машины. А если посмотреть на проблему замещения людей на искусственный интеллект иначе? Кого быстрее заменят роботы: специалистов или руководителей?
Автор:  | Комментарии: 0
Цифровые боссы могут нанять вас и уволить
Автоматизированные программы, которые помогают нанимать сотрудников и контролировать их работу, становятся все более популярными по мере того, как компании решают, как управлять разрозненной удаленной рабочей силой.
Автор: Лукас Меариан  | Комментарии: 0
Безопасность
Виды электронных подписей: их отличие и применение
Пожалуй, уже многие встречались с понятием электронная подпись и более-менее представляют, для чего она нужна. Но всем еще не до конца понятно, в чем отличие между простой, квалифицированной и неквалифицированной подписью, и что на самом деле кроется за этими понятиями.
Автор: Павел Анфимов  | Комментарии: 0
ИТ-управление
Завтра, завтра – не сегодня
Кто не знает эту немецкую пословицу о ленивых людях? Казалось бы, она не про нас: в России работают много, тем не менее статистические показатели производительности труда оставляют желать лучшего. По данным компании «S+Консалтинг», «производительность труда в России в абсолютных значениях в 5 раз ниже, чем аналогичный показатель в США и в 3 раза ниже – чем в Германии». И чтобы догнать эти страны по производительности, при сохранении нынешних темпов роста, нам потребуется не один десяток лет. Мы долго раскачиваемся, много празднуем, любим добавлять к официальным выходным отгулы и мини-отпуска. Многим, наверное, знакома ситуация, когда в пятницу, после обеда вдруг замирают рабочие телефоны, иссякает поток деловой переписки – впереди выходные! Как же повысить производительность труда? От чего она зависит? 
Автор:  | Комментарии: 0
5 методов управления ИТ, которые снижают производительность
Иногда лучший способ починить разрушенную организацию – прекратить ее разрушать. Вот что вы делаете, чтобы помешать своим сотрудникам выполнять реальную ИТ-работу.
Автор: Боб Льюис  | Комментарии: 0
Импортозамещение
Импортозамещение в российской ИТ-отрасли: взгляд компании
Импортозамещение имеет большое значение, так как позволяет снизить зависимость страны от импорта, увеличить производство и экспорт отечественной продукции.
Автор: Яков Елишев  | Комментарии: 0
Продукты и решения
CESCA: Ваш идеальный партнер для успешной интеграции бизнес-решений
Современные высокотехнологичные предприятия признают, что интеграция ИТ бизнес-решений является ключевым фактором для достижения эффективной работы предприятия. В этом важном процессе внедрения инновационных решений помогают компании-интеграторы, и одним из лидеров в этой сфере является CESCA.
Автор:  | Комментарии: 0
ИТ-отдел
13 «лучших практик», которые ИТ-отделам следует избегать любой ценой
Начиная с того, чтобы сказать всем, что они ваши клиенты, и до разработки облачной стратегии эти «лучшие отраслевые практики» наверняка уменьшат ваши шансы на успех в сфере ИТ.
Автор: Боб Льюис  | Комментарии: 0
Что это означает на самом деле?
Технологическая индустрия изобилует раздутым жаргоном. ИТ-лидеры обсуждают модные термины, которые слишком часто неправильно используются как поставщиками, так и коллегами.
Автор: Клинт Болтон  | Комментарии: 0
Информационные системы
Управление жизненным циклом информационной системы
С увеличением темпов роста объема информации, требующей обработки в режиме реального времени, а также тенденцией к созданию все большего числа удаленных рабочих мест в различных отраслях экономики становятся весьма актуальными проблемы организации управления жизненным циклом информационных систем.
Автор: Александр Квасов  | Комментарии: 0
Инструменты
7 технологических областей, где побеждает Low-code
Решения no-code и low-code находят свое применение как в знакомых, так и в неожиданных местах. Предлагаем вашему вниманию обзор основных инструментов и того, где их можно применить. 
Автор: Питер Уэйнер  | Комментарии: 0
Проекты компаний
Арт-пространство ЛАНИТ: смыслы, которые объединяют
В 2022 году в центральном офисе группы «ЛАНИТ» было создано камерное выставочное пространство для демонстрации работ художников XX века в изданиях livre d’artiste из собрания основателя компании Георгия Генса. Согласно замыслу проекта, сотрудники, а также гости «ЛАНИТ» получили редкую возможность познакомиться с уникальными произведениями. В экспозиции можно было увидеть оригинальные литографии Сальвадора Дали и Генри Мура, офорты Пабло Пикассо. Чем же так интересны издания livre d’artiste? 
Автор: Галина Положевец  | Комментарии: 0
Пережить форс-мажор!
В чем сила, Brother?
Продолжаем рассказывать истории легендарных компаний и людей, которые не просто выживали в тяжелые времена, но и выходили из них победителями
Автор: Владимир Гаков  | Комментарии: 0
Выпуск №6 (129) 2023г.
Выпуск №6 (129) 2023г. Выпуск №5 (128) 2023г. Выпуск №4 (127) 2023г. Выпуск №3 (126) 2023г. Выпуск №2 (125) 2023г. Выпуск №1 (124) 2023г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика