Завтра, завтра – не сегодня::БИТ 04.2023
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
март    2026
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

03.03.2026

«Байкал Электроникс» и РЕГЛАБ заключили миллиардный контракт на поставку микроконтроллеров Baikal U-1000

Читать далее 

02.03.2026

«СиСофт Девелопмент»: цифровая трансформация в строительстве и нефтегазе идет полным ходом

Читать далее 

18.02.2026

Организации в РФ хотят собственный ИИ-SOC

Читать далее 

18.02.2026

Project Manager: управляй и властвуй

Читать далее 

16.02.2026

Госструктурам могут ограничить доступ к зарубежному ИИ

Читать далее 

показать все 

Статьи

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Завтра, завтра – не сегодня

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №4 (127) / Завтра, завтра – не сегодня

Рубрика: ИТ-управление


Завтра, завтра – не сегодня

Кто не знает эту немецкую пословицу о ленивых людях? Казалось бы, она не про нас: в России работают много, тем не менее статистические показатели производительности труда оставляют желать лучшего. По данным компании «S+Консалтинг», «производительность труда в России в абсолютных значениях в 5 раз ниже, чем аналогичный показатель в США и в 3 раза ниже – чем в Германии». И чтобы догнать эти страны по производительности, при сохранении нынешних темпов роста, нам потребуется не один десяток лет. Мы долго раскачиваемся, много празднуем, любим добавлять к официальным выходным отгулы и мини-отпуска. Многим, наверное, знакома ситуация, когда в пятницу, после обеда вдруг замирают рабочие телефоны, иссякает поток деловой переписки – впереди выходные! Как же повысить производительность труда? От чего она зависит? 

1. От каких факторов зависит уровень производительности труда?
2. Знакома ли вам эта проблема?
3. С помощью каких мер вы повышаете результативность труда в своей организации?
4. В связи с пандемией на ИТ-рынке появилось немало ИТ-продуктов и сервисов для новых форм организации работы и повышения производительности сотрудников. Используете ли вы их в своей компании? Если да, то какие?
5. Что поможет нам преодолеть разрыв по производительности труда с другими промышленно развитыми странами?

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

<...>

 

Ключевые слова: производительность труда, мотивация, экономические процессы, эффективная работа

 

Читайте полную версию опроса здесь


Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №10 (153) 2025г.
Выпуск №10 (153) 2025г. Выпуск №9 (152) 2025г. Выпуск №8 (151) 2025г. Выпуск №7 (150) 2025г. Выпуск №6 (149) 2025г. Выпуск №5 (148) 2025г. Выпуск №4 (147) 2025г. Выпуск №3 (146) 2025г. Выпуск №2 (145) 2025г. Выпуск №1 (144) 2025г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика