Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

март

2026

показать все

Новости партнеров

03.03.2026

«Байкал Электроникс» и РЕГЛАБ заключили миллиардный контракт на поставку микроконтроллеров Baikal U-1000

02.03.2026

«СиСофт Девелопмент»: цифровая трансформация в строительстве и нефтегазе идет полным ходом

18.02.2026

Организации в РФ хотят собственный ИИ-SOC

18.02.2026

Project Manager: управляй и властвуй

16.02.2026

Госструктурам могут ограничить доступ к зарубежному ИИ

показать все

Статьи

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

13 «лучших практик», которые ИТ-отделам следует избегать любой ценой

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №4 (127) / 13 «лучших практик», которые ИТ-отделам следует избегать любой ценой

Рубрика: ИТ-отдел

Боб Льюис, обозреватель CIO

13 «лучших практик»,
которые ИТ-отделам следует избегать любой ценой

Начиная с того, чтобы сказать всем, что они ваши клиенты, и до разработки облачной стратегии эти «лучшие отраслевые практики» наверняка уменьшат ваши шансы на успех в сфере ИТ.

Что заставляет ИТ-организации терпеть неудачу? Часто это происходит из-за использования так называемых «лучших отраслевых практик», разработанных людьми, которым никогда не приходилось выполнять эту работу.

Многие из этих советов выглядят правдоподобными, если смотреть с расстояния 50 000 футов или более: от установления внутренних клиентов до введения возвратных платежей и требований о рентабельности инвестиций. Однако, если приглядеться, вы обнаружите, что эти «верные» рецепты успеха ИТ-организации часто являются формулами неудач.

<...>

Ключевые слова: проект, ИТ-отдел, теневые ИТ, agile, оффшор, облачная стратегия, внутренний клиент, возвратные платежи

Источник: https://expinet.ru/

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи