|
Календарь мероприятий
март  2023
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | |
показать все 
Новости партнеров
Российский SuperApp для бизнеса – уходящий тренд или будущее корпоративных систем! Бесплатный вебинар 30 марта в 11:00
Читать далее
«Ростелеком-Солар» взял под контроль привилегированный доступ
Читать далее
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСЗАКУПОК – РОСТ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ
Читать далее
Конкурс ИТ-проектов Directum Awards выявил тренд на «цифровизацию для людей»
Читать далее
показать все
Статьи
Тренд года – платформенные решения
Читать далее
Возможности реализации 2ФА в ОС Linux
Читать далее
Есть только миг между прошлым и будущим
Читать далее
Александр Моисеев: «Для внедрения процесса безопасной разработки ПО ориентируйтесь на ГОСТ Р 56939»
Читать далее
Быть мировым ИТ-лидером – утопия или сверхзадача?
Читать далее
Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно
Читать далее
До встречи в «Пьяном Сомелье»!
Читать далее
Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций
Читать далее
ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса
Читать далее
Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?
Читать далее
показать все
|
Выпуск №01 (94) 2020г.
Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №01 (94)
Юлия Потапова:
«Главное, к чему мы стремимся, – совпасть с кандидатом в ожиданиях»
О правилах отбора кандидатов для работы в компании рассказывает
ведущий HR-специалист «СёрчИнформ»
 Много ли времени нам необходимо, чтобы принять решение, брать ли человека на работу? Точно не десять минут. Собеседование – только первая ступень, на ней мы решаем, пригласим ли человека на обучение и стажировку. Это главный отборочный этап во всех подразделениях: мы рассказываем кто мы, что делаем, какие разрабатываем продукты и что они умеют.
Для «технарей» (разработчиков, тестировщиков, аналитиков, инженеров и т. д.) минимальная длительность обучения – две недели. Для остальных курс может быть короче и с меньшим погружением в технические детали, но требования не менее строгие. Все должны иметь представление, как функционирует наше ПО и для кого мы его создаем, чтобы компания работала как единый организм.
Обучение важно, потому что мы работаем в узкой сфере – информационной безопасности, не все соискатели с ней знакомы. К тому же нам принципиально видеть, что человек готов усваивать новое и профессионально расти вместе с компанией. По окончании обучения кандидаты сдают квалификационный экзамен, только его результаты могут стать «входным билетом» на испытательный срок.
Главное, к чему мы стремимся, – совпасть с кандидатом в ожиданиях. Мы выясняем, чего кандидат ждет от нас, и рассказываем, чего хотим от него. Как правило, мы ищем людей для долгосрочного сотрудничества, поэтому важно уже на этапе собеседования понимать, будем ли мы интересны друг другу.
Конечно, оцениваем и по формальным признакам: образование, опыт, навыки, деловые качества. Но окончательное решение зависит от того, что кандидат и компания смогут дать друг другу в долгосрочной перспективе.
Что важнее: хороший человек или крепкий профессионал? На ум приходит избитая фраза: «Хороший человек – это не профессия», поэтому, конечно, мы предпочтем крепкого профессионала. Но с оговоркой: профессионала, который вольется в нашу команду.
Если видим, что специалист отличный, но не «наш» по духу – не командный игрок, не войдет в сложившийся коллектив – то откажем.
Кто у нас принимает окончательное решение, брать или не брать кандидата на работу? Для отбора на линейные позиции, вроде офис-менеджеров или сотрудников колл-центра, часто достаточно мнения HR-а.
Если ищем узкого специалиста, привлекаем начальников отделов – они погружены в сферу и детально знают, какие задачи должен закрывать человек. Кандидатов на должности, которые будут находиться в прямом подчинении руководству компании, отбирает кадровая служба, но утверждает топ-менеджмент – после очного интервью.
ИТ – слишком творческая сфера, чтобы процесс подбора кадров можно было автоматизировать. Мы предпочитаем традиционные методы: вручную изучаем резюме, сами составляем тестовые задания и каждое оцениваем отдельно, обязательно проводим очное собеседование. Затем обучение и стажировка.
Продолжение темы
|
Тема номера
|
| Цифровая медицина |
|
ИИ в медицине – уже не игрушка, а повседневный инструмент
|
| XVIII Ассамблея «Здоровая Москва» прошла 16–19 января на ВДНХ. Программа форума включала в себя более 90 дискуссий и экспертных сессий по всем направлениям современной медицины. Передовые эксперты со всего мира обсудили вопросы медицины будущего, поиска лекарства от рака и ВИЧ, роботизации, а также поговорили о психологии, врачебной этике и благотворительности. |
| Автор: Алексей Лагутенков | Комментарии: 0 |
|
Встреча с киборгом
|
| Мир вокруг нас намного удивительней, чем мы привыкли замечать. Смартфоны, превосходящие по вычислительной мощности суперкомпьютеры недавнего прошлого, и искусственный интеллект, который скоро будет встроен буквально в каждый чайник, уже не вызывают восторга. Нас стало трудно удивить, но это лишь иллюзия восприятия. Например, что вы знаете о киборгах, симбиозе человека и машины? |
| Автор: Алексей Лагутенков | Комментарии: 0 |
|
Цель есть: что дальше?
|
| Мы все хотим жить дольше и лучше. Поэтому Россия провозгласила цифровизацию здравоохранения одной из основных, приоритетных задач своего развития. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
|
Информационная безопасность
|
|
Дмитрий Бондарь: «Каждая сделка – это шахматы, особенно на уровне крупных заказчиков»
|
Мировой рынок систем управления доступом IdM, или более современного поколения – IGA (Identity Governance and Administration), развивается достаточно давно. В России подобные решения появились в 2000-х годах. На нашем рынке поначалу превалировали иностранные решения по управлению доступом, которые предлагали западные ИТ-гиганты. Но с годами появились и отечественные IdM-системы, более гибкие и учитывающие особенности ведения бизнеса в стране и при этом отвечающие требованиям импортозамещения. Интерес к ним проявляют не только госкомпании и госструктуры, ограниченные в выборе продуктов политикой импортозамещения ИТ, но и коммерческие компании.
Одна из российских систем управления доступом нового поколения – Solar inRights, платформа IGA, обеспечивающая автоматическое исполнение процессов и регламентов по управлению правами доступа к информационным ресурсам, а также расследование инцидентов ИБ в части управления правами доступа.
На вопросы «БИТа» отвечает руководитель департамента систем IGA компании «Ростелеком-Солар» |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Финансы компании
|
|
Способы снижения расходов на ИТ-инфраструктуру
|
| В статье анализируется ситуация с распределением затрат на информационные технологии в промышленности и предлагаются различные методы оптимизации затрат на ИТ, в том числе с использованием ресурсов внешних организаций и облачных технологий |
| Автор: Эдуард Картавый | Комментарии: 0 |
|
|
Виртуальные помощники
|
|
Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно
|
Сегодня сложно удивить кого-то наличием онлайн-чата на сайте. Этот привычный всем помощник является связующим звеном между посетителем сайта и компанией или организации – интерфейсом, который позволяет быстро произвести первый контакт и установить коммуникацию.
|
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
БИТ.Рунет
|
|
В РАЭК подвели итоги года Объем экономики Рунета за 12 месяцев вырос на 20 %
|
В декабре в Москве прошла конференция «Рунет 2019: итоги года», организатором которой выступила Ассоциация Электронных Коммуникаций (РАЭК).
Форматом мероприятия был выбран жанр «аналитического ток-шоу», оно было разбито на три части: собственная аналитика РАЭК (итоги 2019), аналитика от партнеров (итоги 2019), визионерство «Рунет 2020» (технологии, экономика, регулирование, общество, бренды).
Ведущим и модератором конференции стали аналитики РАЭК Мария Сайкина и Карен Казарян. Открыл «Итоги года» Сергей Плуготаренко, директор РАЭК. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Кадры
|
|
Брать или не брать?
|
46% специалистов служб по подбору персонала принимают решение о приеме на работу кандидата на неруководящую позицию в первые десять минут собеседования. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина». Большую роль при этом играет умение кандидата презентовать себя и рассказать о своих навыках, а также его внешний вид.
|
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Цифровая экономика
|
|
Аналитические системы и большие данные Принятие решения в эпоху цифровой трансформации
|
ифровую трансформацию окружает множество заблуждений и предрассудков. Кто-то считает ее универсальным лекарством от всех бед цивилизации, кто-то – дутым маркетинговым термином, за которым не стоит ничего нового. Три автора: двое из России, Борис Славин и Марина Аншина, и один из ЮАР, Терри Райт, решили объединить свои усилия и рассказать, что они видят в цифровой трансформации и почему связывают ее с кардинальными изменениями в обществе, бизнесе и жизни каждого человека. Взгляд с разных частей света позволяет увидеть ситуацию более широко, а обмен мнениями авторов повышает ценность их заключений.
Мы планируем публиковать отдельные части этой книги в нашем журнале. Представляем вам главу, посвященную аналитическим системам и большим данным. Ваши замечания и предложения будут с благодарностью приняты авторами будущей книги. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Турбраузер
|
|
Столица Вашингтона
|
С 15 по 16 апреля в Конгресс-центре штата Вашингтон (Washington State Convention Center) в Сиэтле пройдет международная конференция «Цифровой саммит – Сиэтл» (Digital Summit Seattle). И 16 апреля там же (место проведения будет объявлено дополнительно) пройдет встреча-семинар для руководителей отделов информационной безопасности (CISO) SecureCISO Seattle.
|
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
_cover.jpg)
