БИТ 02.2024
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
март    2026
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

17.03.2026

Российские разработчики создают систему для проектирования сверхвысокочастотных интегральных схем на Astra Linux

Читать далее 

05.03.2026

МТС AdTech и MWS AI: 24% трудоспособного населения России регулярно пользуются генеративным ИИ в формате чатов

Читать далее 

05.03.2026

Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса

Читать далее 

05.03.2026

Не внедривший — жалеет: каждый третий предприниматель пожалел, что не внедрил автоматизацию раньше

Читать далее 

03.03.2026

«Байкал Электроникс» и РЕГЛАБ заключили миллиардный контракт на поставку микроконтроллеров Baikal U-1000

Читать далее 

показать все 

Статьи

18.03.2026

Ах, если бы сбылась моя мечта!

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Выпуск №02 (135) 2024г.

Главная / Архив номеров / 2024 / Выпуск №02 (135)

 










Мария Орловская:

«Чтобы вовлечь специалиста, в первую очередь, необходимо убедиться в том, что его базовые потребности удовлетворены. А дальше задача руководителя или HR бизнес-партнера сплотить команду вокруг общих ценностей»

 

Так считает основатель и управляющий партнер консалтинговой компании TeamSonance, ex-CEO Oracle в России 

Высокие зарплаты привлекают всех (хороших и плохих специалистов), а низкие зарплаты, безусловно, отталкивают хороших людей. Если компания платит очень мало, то удержать ценных специалистов сложнее и со временем она начинает терять таланты. Хорошие люди, как правило, уходят, а плохие остаются, зная, что их вряд ли уволят (пока корабль действительно не затонет) из-за проблемы удержания.

В целом, хорошая оплата труда является необходимым, но недостаточным условием для управления и сохранения компании с высоким уровнем талантов. Высокоэффективные люди хотят работать над чем-то потрясающим и значимым и быть рядом с другими высокоэффективными людьми. Это, вероятно, более важно для привлечения и удержания талантов, чем что-либо другое.

Сотрудник готов вкладываться в реализацию целей организации, если последовательно выполняются следующие условия:

1) цели команды способствуют удовлетворению его важных потребностей;

2) цели команды созвучны с его собственными целями.

Для одних важно быть причастным к созданию чего-то нового – например, высоконагруженных систем, сложных ИИ-алгоритмов, проектов национального масштаба или новых моделей потребления. Для других – принадлежать к социальной группе и занимать в ней определенное место. Третьи хотят пользоваться вниманием, уважением или любовью со стороны других людей и реализуют это через продвижение по служебной лестнице и развитие управленческих навыков и soft-skills.

Чтобы не один человек, а целая команда могла реализовывать сложную стратегию поведения и эффективно двигаться к общей цели, необходимо, чтобы личные цели и ценности каждого ее члена были созвучны целям и ценностям команды или организации.

Как этого добиться? В середине прошлого года резко выросло число запросов от крупных российских компаний на командный коучинг по повышению вовлеченности. Например, сессию для одной из крупнейших и весьма эффективных корпоративных ИТ- команд можно образно назвать – «Ценности не на стене, а в сердце сотрудников».

Глава подразделения и HR бизнес-партнер хотели, чтобы сотрудники не просто заучили ценности, а разделяли и использовали их как инструмент для объединения коллектива и принятия решений. Для этого программа двухдевного мероприятия была выстроена через эмоциональное проживание членами команды сначала личных ценностей, а потом объединения их с командными. 95% работы прошло в мини-группах с различными интерактивами и онлайн голосованиями, сессия включала всего 5% теории в виде коротких инфо-блоков. В результате этой работы и серии последующих поддерживающих мероприятий сплоченность большой команды и ее способность достигать поставленных целей существенно возросло, а текучка сократилась. Активное участие ИТ-руководителя сыграло большую роль в достижении результата.

Таким образом, чтобы вовлечь специалиста, в первую очередь, необходимо убедиться в том, что его базовые потребности удовлетворены. А дальше задача руководителя или HR бизнес-партнера сплотить команду вокруг общих ценностей, чтобы каждый ее важный участник постоянно видел общую цель через призму личных и соответственно, был увлечен ее достижением. Тогда риск потери специалистов существенно сократится.

Тема номера
Электронный документооборот
Электронный документ: только самое важное
От ответа на вопрос «Что такое электронный документ?» будет зависеть выбор подхода к внедрению или настройкам системы электронного документооборота, или другой системы, в которой электронный документ будет создаваться и обрабатываться.
Автор: Софья Ульянцева  | Комментарии: 0
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Область применения технологий электронной подписи с каждым годом расширяется. Все больше задач можно решить с помощью электронного документооборота. Естественно, вопрос защищенного хранения и использования ключей электронной подписи (ЭП) встает все более остро. Эксперт Компании «Актив» Ксения Шаврова рассмотрела пять способов, которые помогут обеспечить дополнительную безопасность ЭП, а также рассказала, почему токены и смарт-карты являются одними из самых надежных устройств для хранения ключей ЭП. 
Автор: Ксения Шаврова  | Комментарии: 0
Как защитить ЭЦП от недобросовестного использования
Я, как предприниматель и руководитель, активно использую в своей деятельности электронную цифровую подпись. Но помимо моего непосредственного использования ЭЦП, я также в силу профессиональной деятельности аудитора взаимодействую с большим количеством предпринимателей и организаций, которые так или иначе используют в своей деятельности ЭЦП. 
Автор: Анна Тетерлева  | Комментарии: 0
Практика использования электронной подписи в компаниях (для руководителей организаций)
Использование электронной подписи является неотъемлемым атрибутом ведения бизнеса. Электронный юридически значимый документооборот, сдача отчетности в государственные органы, участие в торгах и закупках, работа в государственных информационных системах (например, ЕГАИС) нельзя представить без электронной подписи.
Автор: Евгений Лахаткин  | Комментарии: 0
Мнения
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Расширение сферы применения того или иного программного обеспечения – не редкость. Где применяются САПР-инструменты сегодня помимо изначальных целевых сфер?
Автор: Александр Сахаров  | Комментарии: 0
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Почему на фоне поддержки от государства и, казалось бы, высоких зарплат, в отрасли все еще не хватает специалистов и как можно выйти из ситуации дефицита кадров?
Автор: Александр Першин  | Комментарии: 0
Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?
Цифровая трансформация играет важную роль в развитии современной энергетики и занимает все больше места в бизнес-процессах и компаниях ТЭК, обеспечивая повышение эффективности, снижение затрат и автоматизацию работы. По данным министерства энергетики РФ, целевой ориентир к 2030 году – увеличить затраты на цифровую трансформацию в четыре раза по сравнению с 2019-м.
Автор: Борис Порецкий  | Комментарии: 0
Присмотритесь к этим трендам. И оцените их
В состоянии ИТ-отрасли в России мы в бюро экспортного маркетинга SoftwareLead и в сообществе основателей технологических компаний SPB Founders видим четыре тренда:
1) Успешные в России проекты перезапускают экспортные продажи.
2) Маркетинг ИТ-продуктов и сервисная ИТ-сфера находят новые каналы.
3) Обучение ИИ уходит в частные облака.
4) Продукты для кибербезопасности растут как на дрожжах. Топы инфосека возвращаются из эмиграции и ведут российские бизнесы к новым вершинам
Автор: Виталий Янко  | Комментарии: 0
Рынок труда
Мотивируй, не то проиграешь!
Как мотивировать ценного специалиста работать в компании, если его главное условие – высокая зарплата, а у компании пока нет возможности обеспечить ее. Чем можно заменить денежное поощрение?
Автор:  | Комментарии: 0
SMART RUSSIA
Умные всегда находят друг друга, или что значит SMART сегодня
Слово SMART в области технологий используется в различных значениях. Например, это может быть акронимом, причем в различных исполнениях. Например, Self-Monitoring, Analysis and Reporting Technology – система мониторинга, встроенная в накопители. Или Specific, Measurable, Achievable, Relevant и Time-bound – подход, используемый в управлении проектами. Понятно, что приведенные акронимы не случайны, они повторяют слово smart, что означает «умный». Именно в таком значении SMART используется для обозначения смартфонов, умных городов (Smart City) и др. Вообще говоря, слово smart чаще всего используется в азиатских странах для обозначения не просто умных людей или решений, но и добрых, полезных, правильных.
Автор: Борис Славин  | Комментарии: 0
ИТ-глобализация 2.0 – альтернатива импортозамещению
Пандемия коронавируса, а затем и новая, беспрецедентная по масштабу, волна санкций против России, начатая в 2022 году, и затронувшая практически все отрасли экономики, включая информационные технологии, фактически «поставили крест» на идеологии глобализации. Не только Россия, но и многие другие страны, не входящие в сферу влияния США и их союзников, начали реализовывать проекты снижения зависимости своих экономик от импорта продуктов транснациональных компаний, занимающих монопольное положение на рынке.
Автор: Борис Славин  | Комментарии: 0
ИТ-отрасль в условиях достижения технологического суверенитета: взгляд риск-менеджмента
Очевидно, что ИТ-рынок РФ в настоящее время обладает потенциалом для трансформации: уже прослеживаются первые шаги к успешной адаптации отечественного рынка, но рыночная среда все еще не гармонизирована.
Автор: Екатерина Дудкина  | Комментарии: 0
Применение модели Киневина (Cynefin Framework) для исследования задачи обеспечения ИТ-суверенитета России
Метод Cynefin базируется на модели Cynefin, первый вариант которого был создан в 2000 году Дейвом Сноуденом в результате исследований процессов передачи знаний. Важнейшей составляющей модели Cynefin и его базой является синергетика или теория сложных адаптивных систем.
Автор: Константин Зимин, Виктор Кирпичев  | Комментарии: 0
Выпуск №10 (153) 2025г.
Выпуск №10 (153) 2025г. Выпуск №9 (152) 2025г. Выпуск №8 (151) 2025г. Выпуск №7 (150) 2025г. Выпуск №6 (149) 2025г. Выпуск №5 (148) 2025г. Выпуск №4 (147) 2025г. Выпуск №3 (146) 2025г. Выпуск №2 (145) 2025г. Выпуск №1 (144) 2025г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика