|
Календарь мероприятий
март  2026
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | | | |
показать все 
Новости партнеров
Российские разработчики создают систему для проектирования сверхвысокочастотных интегральных схем на Astra Linux
Читать далее
МТС AdTech и MWS AI: 24% трудоспособного населения России регулярно пользуются генеративным ИИ в формате чатов
Читать далее
Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса
Читать далее
Не внедривший — жалеет: каждый третий предприниматель пожалел, что не внедрил автоматизацию раньше
Читать далее
«Байкал Электроникс» и РЕГЛАБ заключили миллиардный контракт на поставку микроконтроллеров Baikal U-1000
Читать далее
показать все
Статьи
Ах, если бы сбылась моя мечта!
Читать далее
Как компьютеры понимают текст?
Читать далее
Как компьютеры понимают текст?
Читать далее
Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»
Читать далее
Интеграция как бизнес-задача
Читать далее
Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее
Сладкая жизнь
Читать далее
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее
показать все
|
Выпуск №05 (138) 2024г.
Главная / Архив номеров / 2024 / Выпуск №05 (138)
Сергей Полунин:
«Лично для меня национальный интерес в ИТ – это гарантированное наличие в стране качественных, доступных и конкурентоспособных ИТ-продуктов и сервисов вне зависимости от ситуации в мире»
Делится своим мнением руководитель группы защиты инфраструктурных ИТ-решений компании «Газинформсервис».
Технологии действительно не знают границ, но только до определенной степени. Есть огромное количество индустрий и областей деятельности, где обмен информацией идет весьма осторожно. И даже если не брать всевозможные военные и оборонные сектора экономики, к сфере национальных интересов можно отнести и обычные инфраструктурные ИТ-решения, которые применяет бизнес для построения своих информационных систем. В мире давно назревал кризис доверия к крупным игрокам, многие страны пытаются диверсифицировать использование различных вендоров. В этом смысле наличие в государстве полного спектра ИТ решений – безусловно вопрос национальных интересов.
На самом деле любые продукты и решения укрепляют технологический суверенитет страны. Конечно, речь не идет о том, чтобы производить в стране всё что угодно – есть регионы, где исторически, или по причине легкого доступа к сырью, производить какие-то товары гораздо удобнее. Но критически важные для функционирования страны продукты, конечно, должны производиться самостоятельно, без привлечения других государств. И речь, ведь, не только про ИТ. Здесь всё – от лекарств до самолётов.
В декабре 2016 года президент подписал Национальную доктрину ИБ и, пожалуй, в документах такого уровня впервые речь идет об ИТ, как о субъекте национальных интересов. Сейчас в основном упор идёт на безопасность, как составляющую ИТ. Но одно без другого не бывает, и государство действительно приняло меры для поддержки организаций и специалистов, которые трудятся в этой области. К сожалению, я думаю, что этот тренд будет снижаться в пользу фундаментальных инженерных специальностей.
Тут нужно отметить, что сам по себе технологический суверенитет и импортозамещение – отнюдь не наше изобретение, да и совсем не новые понятия. В истории уже были примеры как удачных проектов, так и не очень проектов. Сегодня, например, невозможно представить Японию без собственных автомобилей, продающихся по всему миру. Но это было бы невозможно, если бы General Motors и Ford не покинули японский рынок в 1939 году. Или группа компаний Samsung, которая с государственной поддержкой выросла в мирового лидера во многих областях.
Но стоит помнить о неудачных примерах, когда потребитель получал плохой товар за огромные деньги, просто потому что государство решило поддержать своего производителя, абсолютно не учитывая конкурентную среду.
Лично для меня национальный интерес в ИТ – это гарантированное наличие в стране качественных, доступных и конкурентоспособных ИТ-продуктов и сервисов вне зависимости от ситуации в мире. Но, кроме этого, есть еще и перспектива развития – ИТ это очень конкурентная среда, и национальный интерес, в том числе, заключается в поддержании ИТ на мировом уровне.
|
Тема номера
|
| Национальный интерес в ИТ |
|
Национальный интерес в ИТ
|
Принято считать, что технологии не знают границ. Тогда может ли идти речь о соблюдении национальных интересов в отечественной ИТ-отрасли?
1. Какие продукты и решения, по-Вашему, укрепляют технологический суверенитет страны?
2. Какие государственные меры обеспечивают национальные интересы в развитии ИТ-отрасли?
3. В чем смысл импортозамещения: в разработке своих, локальных ИТ-продуктов и услуг для российского ИТ-рынка или же в создании глобально конкурентных технологий?
4. Что вы вкладываете для себя в понятие «национальный интерес в ИТ»? |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
|
Прошу слова!
|
|
Тренды в развитии индустрии ЦОД. Как эпоха санкций отразилась на отечественном рынке дата-центров
|
| За шесть лет, начиная с 2017 года, российский рынок ЦОД вырос вдвое. Причем наибольший прирост 20,9 %, в два с лишним раза превышающий показатели трех предыдущих лет, пришелся на 2023 год, к концу которого общее число стойко-мест в отечественных дата-центрах достигло 70,1 тысяч штук. Согласно прогнозам, в 2024 году темпы роста индустрии останутся на прежнем уровне, а суммарная емкость рынка ЦОД превысит 84 тысячи стойко-мест. |
| Автор: Андрей Темченко | Комментарии: 0 |
|
Вежливость в квадрате: что нужно знать о цифровом этикете
|
| Можно сколько угодно быть гением цифровых технологий, но время от времени нужно общаться с людьми. И даже общение онлайн – в мессенджерах и видеоконференциях – подразумевает некие правила этикета. |
| Автор: Ольга Шнайдер | Комментарии: 0 |
|
Торговля – двигатель ИИ
|
| Широкое внедрение искусственного интеллекта в экономику пока тормозят его дороговизна и риски ошибок. Электронная коммерция и ритейл, как отрасли с высокими оборотами и доходностью, могут стать, и уже становятся, той безопасной «песочницей», где технологии ИИ успешно тестируются и трансформируются, постепенно меняя нашу цивилизацию изнутри через ее важнейшую составляющую – розничную торговлю. |
| Автор: Алексей Егоров | Комментарии: 0 |
|
Что стоит предусмотреть при переходе на отечественную ОС
|
| Российские государственные компании, организации, учреждения – от крупных холдингов до сельских школ – массово переходят на отечественное ПО, но не только потому, что работа на ОС Windows с некоторых пор чревата неприятными сюрпризами. К этому обязывают новые законодательные требования. Постепенно компании переведут всю инфраструктуру на российские решения |
| Автор: Владимир Ковалько | Комментарии: 0 |
|
|
Безопасность
|
|
Дипфейки – новые риски для компаний
|
| Не только эксперты по кибербезопасности предупреждают о корпоративном риске, связанном с дипфейками (deepfake – подделки с использованием ИИ). В мае-2024 агентство кредитных рейтингов Moody’s выпустило предупреждение о серьезных подделках, заявив, что они создают новые кредитные риски. В отчете Moody’s подробно рассказывается о нескольких попытках мошенничества, включая поддельные видеозвонки, которые были направлены против финансового сектора за последние два года. |
| Автор: Грант Гросс | Комментарии: 0 |
|
Как ИТ-директорам и CISO найти общий язык
|
| Когда речь заходит о кибербезопасности, организации часто идут по тонкой грани. Конечно, они хотят обеспечить максимально надежную защиту. Но в то же время не хотят, чтобы эти решения перегружали сотрудников навязчивыми требованиями безопасности, которые снижают производительность. |
| Автор: Реза Моракабати | Комментарии: 0 |
|
|
Командная работа
|
|
10 серьезных ошибок devops и как их избежать
|
| Внедрение devops набирает обороты, все больше организаций пожинают плоды и учатся на своих ошибках. Вот что вам нужно знать, прежде чем приступить к работе. |
| Автор: Боб Виолино | Комментарии: 0 |
|
Еще раз о SLA: лучшие практики
|
| Соглашение об уровне обслуживания (SLA) определяет уровень обслуживания, ожидаемый от поставщика, и устанавливает показатели, с помощью которых измеряется качество обслуживания, а также средства защиты в случае недостижения уровня обслуживания. |
| Автор: Стефани Оверби, Линн Грейнер, Лорен Гиббонс Пол | Комментарии: 0 |
|
|
ИТ-управление
|
|
Как выглядит «идеальный» CAIO?
|
| Руководителям в области искусственного интеллекта требуется многогранный набор навыков для внедрения инноваций, создания и управления культуры, ориентированной на ИИ, а также для достижения ощутимых организационных результатов с использованием сложных и быстро развивающихся технологий. |
| Автор: Дэвид Уэлдон | Комментарии: 0 |
|
|
ИТ-кадры
|
|
Ситуация на рынке ИТ-услуг: противоречивые сигналы, грядущие перемены
|
| Сокращения и снижение зарплат в связи с бурным ростом числа ИТ-специалистов в эпоху пандемии приводят к изменениям на этом рынке. И хотя работодатели платят премии за сложные навыки в области искусственного интеллекта, ИТ-специалисты стремятся получать столько же, работая в офисах. |
| Автор: Сара К. Уайт | Комментарии: 0 |
|
|
Книги наших авторов
|
|
Эпоха коллективного разума. Информационные системы в государстве
|
| Предлагаем вашему вниманию главу из книги Бориса Славина, профессора Финансового университета при Правительстве РФ, члена редколлегии журнала «БИТ» и нашего постоянного автора. Книга посвящена фундаментальному вопросу о роли информации в обществе. Большое внимание уделяется процессам изменения общества, экономики и личности в условиях «освобождения» информации. Книга может быть интересна всем, кто видит в информации важнейшую субстанцию человеческого общества, задумывается об информационном будущем человечества |
| Автор: Борис Славин | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
_cover_.jpg)
_cover_.jpg)
_small.jpg)
