|
Календарь мероприятий
октябрь  2023
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | | | |
показать все 
Новости партнеров
В Новосибирске объявлены победители хакатона по искусственному интеллекту
Читать далее
В Новосибирске стартовал окружной хакатон по искусственному интеллекту с призовым фондом 3 000 000 рублей
Читать далее
Быть грамотным, а не казаться! Стартовала Всероссийская акция «Цифровой Диктант»
Читать далее
Топ-менеджеры ЛАНИТ вошли в число лучших руководителей России
Читать далее
показать все
Статьи
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее
Сладкая жизнь
Читать далее
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее
Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации
Читать далее
Какие hard skills вам нужны?
Читать далее
Какие hard skills вам нужны?
Читать далее
Как изменится ИТ-мир через 35 лет?
Читать далее
Тотальный контроль или разумная опека?
Читать далее
Property technologies: тренды и инновации
Читать далее
Завтра, завтра – не сегодня
Читать далее
показать все
|
Выпуск №1 (124) 2023г.
Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №1 (124)
Андрей Врацкий:
«Наиболее правильным подходом видится стимулирование вендоров, чтобы они обеспечили взаимную кросс-интеграцию. Получится лоскутное одеяло, которое тепло и удобно накроет всего заказчика»
Так считает CEO платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress
Развитие мировых платформ обусловлено накопленным размером западных ИТ-компаний и их долей в определенном сегменте рынка. Если разработчик доминирует в широком рыночном сегменте или вообще создает новую отрасль – его продукт со временем превращается в платформу. Далее компания путем слияний и поглощений дополняет продуктовую линейку соседними решениями. Это тренд больших моновендорных платформ на мировом рынке. В России из-за меньшего объема рынка и меньшей проинвестированности исторически смотрели в сторону именно продуктов.
В условиях ушедшего Запада, и открывшегося рынка «импортозамещения поневоле», на рынке есть два пути. Первый – создавать платформы по западному образцу. Второй – собирать платформу из взаимно интегрированных продуктов, чтобы удовлетворить весь стек потребностей заказчика.
В условиях ограниченных ресурсов, в частности количества разработчиков, второй путь на наш взгляд эффективнее.
Формировать структуру пакетов ИТ-решений должен клиентский спрос. Заказчик определяет результат, который он хочет получить от внедрения. Один из примеров – замещение всего технологического стека, который клиент приобретал у Microsoft. Сегодня нет российского вендора, который мог бы в одиночку закрыть всю палитру задач. Мало того, в отдельных компонентах (коммуникация, офисные пакеты и пр.) существуют свои лидеры рынка – качественные специалисты в узкой отрасли. Наиболее правильным подходом видится простимулировать вендоров, чтобы они обеспечили взаимную кросс-интеграцию. Получится лоскутное одеяло, которое тепло и удобно накроет всего заказчика. При этом желательно не ограничивать разработчиков эксклюзивными интеграциями – наоборот, дать клиенту возможность выбирать компоненты платформы.
Стандартов быть не может – все зависит от конкретной бизнес-задачи. Слишком разные возможности применения: от ERP-систем, которые обеспечивают работу core-бизнеса, до объединенных коммуникационных пакетов. Поэтому выработка стандартов видится невозможной.
Определяющим будет желание заказчика получить готовую платформу, а не просто набор не связанных между собой продуктов. Это сильный стимул для производителей протягивать интеграции друг с другом. И это же начало перехода от чистых продуктов к продуктам, обвешанным API для быстрой интеграции с соседями.
На рынках нейтральных и дружественных России стран будут востребованы все платформы, которые будут достаточно качественными и достаточно кост-эффективными, чтобы конкурировать с западными платформами.
Запад с этих рынков никуда не уходил, поэтому конкуренция будет предельно жесткой. И это еще один стимул вендорам не пытаться создать недо-Microsoft’ы и недо-SAP’ы, а пойти путем интеграций и комплексных решений.
|
Тема номера
|
| Платформенные решения |
|
Тренд года – платформенные решения
|
| В 2023 году, как считают члены ассоциации РУССОФТ, продолжится процесс импортозамещения и перехода к технологическому суверенитету. Аналитики ассоциации выделяют 7 ключевых-ИТ-трендов нынешнего года. Среди них – переход к платформенным решениям и развитие российских платформ. По мнению РУССОФТ, должен состояться «переход от идеологии импортозамещения отдельных ИТ-продуктов к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО. Для этого перехода необходимо иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, а это задача не столько вендоров – производителей конкретных продуктов – сколько интеграторов, способных собрать систему в целом». |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Государству – цифровую платформу
|
В 2023 году в издательстве «Инфра-М» выйдет монография «Цифровые платформы и экосистемы в государственном управлении». Среди авторов: Елена Васильева, руководитель департамента бизнес-информатики Финансового университета при Правительстве РФ; Михаил Петров, директор департамента цифровизации Счетной Палаты РФ; Евгений Зараменских, директор департамента бизнес-информатики Высшей Школы Экономики; Алла Громова, доцент Финансового университета при Правительстве РФ;
Андрей Кошкин, руководитель направления Центра стратегических разработок, бывший руководитель департамента информационных технологий и защиты информации Фонда социального страхования РФ; Борис Славин, профессор Финансового университета при Правительстве РФ, создатель экспертной сети EXPINET.RU. Представляем вашему вниманию выдержки из Предисловия к данной монографии. |
| Автор: Борис Славин | Комментарии: 0 |
|
|
|
ИТ-рынок
|
|
Как изменилась структура ИТ-рынка в 2022 году? Льготы, развитие, импортозамещение, рынок ИТ-специалистов
|
| С началом специальной военной операции на Украине уже в марте-апреле 2022 года закрылись или приостановили свою деятельность российские представительства ведущих мировых ИТ-компаний: Microsoft, Oracle, SAP, Dell, SAS, Huawei, NVidia, IBM и др., большое количество ИТ-специалистов уехало из страны, а спрос на ключевые для бизнеса продукты и сервисы в России остался. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Искусственный интеллект
|
|
Надо ли беспокоиться о генеративном ИИ?
|
| После десятилетий спекуляций реальный искусственный интеллект наконец-то достиг переломного момента. Теперь, когда мы знаем, на что способны модели искусственного интеллекта, такие как ChatGPT и DALL-E, стоит ли нам беспокоиться? |
| Автор: Питер Уэйнер | Комментарии: 0 |
|
Восхищаетесь ChatGPT? Вы еще ничего не видели!
|
| ChatGPT берет мир штурмом, благодаря своей сверхъестественной способности генерировать полезный текст. Но по мере того, как языковые модели (LLM – Large Language Models), лежащие в основе таких сервисов, как ChatGPT, становятся все больше, растут и шансы увидеть еще более замечательные возможности искусственного интеллекта. |
| Автор: Алекс Вуди | Комментарии: 0 |
|
|
Финтех
|
|
Тренды финтеха в 2023 году: опыт Индии
|
| В недавнем отчете Bain & Company Индия была признана одним из первых государств, которое повысило узнаваемость финтех-индустрии страны во всем мире. Кроме того, в отчете говорится, что бум внедрения смартфонов в Индии, ожидается, что к 2026 году их число превысит 1,1 миллиарда штук, может увеличить чистую оценку финтех-услуг в Индии в 3,5 раза, со 100 миллиардов долларов до 350 миллиардов долларов за четыре года. Эксперты считают, что цифровая трансформация сыграла значительную роль в улучшении клиентского опыта, усилении ценностных предложений, увеличении доходов и расширении ассортимента продуктов для множества приложений. |
| Автор: Акшай Мехротра | Комментарии: 0 |
|
|
Open Source
|
|
Семь недостатков культуры Оpen Source
|
| Страсть к открытому исходному коду подпитывает творчество разработчиков, обучение и сообщество, но это не Шангри-Ла. Вот семь подводных камней, которые следует учитывать, прежде чем присоединиться к проекту с открытым исходным кодом. |
| Автор: Питер Уэйнер | Комментарии: 0 |
|
|
Пережить форс-мажор!
|
|
Компания, умывшая всех
|
| Продолжаем рассказывать истории легендарных компаний и людей, которые не просто выживали в тяжелые времена, но и выходили из них победителями |
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
_cover.jpg)
_2023_cover.jpg)
_cover.jpg)
_2023_cover.jpg)
_cover.jpg)
