|
Календарь мероприятий
апрель  2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | | |
показать все 
Новости партнеров
В России разработали первого ИИ-тестировщика
Читать далее
Новые ИТ-кадры для цифровой экономики: «Газинформсервис» делится опытом на СПЭК-2025
Читать далее
Международный конгресс «Суперкомпьютерные дни в России»
Читать далее
Россия и Беларусь: успех трансграничного признания ЭП подтверждён на IT-Security Conference 2025
Читать далее
Новый выпуск «Инфобеза со вкусом»: гармония вкуса и пользы от продуктов питания и ИТ-решений
Читать далее
показать все
Статьи
Какой формат работы вы предпочитаете?
Читать далее
Будущее финансовых технологий и криптовалют
Читать далее
Как приручить ИИ?
Читать далее
Вы уже пользуетесь DeepSeek?
Читать далее
Машинное обучение в облаке
Читать далее
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
показать все
|
Выпуск №1 (124) 2023г.
Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №1 (124)
Андрей Врацкий:
«Наиболее правильным подходом видится стимулирование вендоров, чтобы они обеспечили взаимную кросс-интеграцию. Получится лоскутное одеяло, которое тепло и удобно накроет всего заказчика»
Так считает CEO платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress
Развитие мировых платформ обусловлено накопленным размером западных ИТ-компаний и их долей в определенном сегменте рынка. Если разработчик доминирует в широком рыночном сегменте или вообще создает новую отрасль – его продукт со временем превращается в платформу. Далее компания путем слияний и поглощений дополняет продуктовую линейку соседними решениями. Это тренд больших моновендорных платформ на мировом рынке. В России из-за меньшего объема рынка и меньшей проинвестированности исторически смотрели в сторону именно продуктов.
В условиях ушедшего Запада, и открывшегося рынка «импортозамещения поневоле», на рынке есть два пути. Первый – создавать платформы по западному образцу. Второй – собирать платформу из взаимно интегрированных продуктов, чтобы удовлетворить весь стек потребностей заказчика.
В условиях ограниченных ресурсов, в частности количества разработчиков, второй путь на наш взгляд эффективнее.
Формировать структуру пакетов ИТ-решений должен клиентский спрос. Заказчик определяет результат, который он хочет получить от внедрения. Один из примеров – замещение всего технологического стека, который клиент приобретал у Microsoft. Сегодня нет российского вендора, который мог бы в одиночку закрыть всю палитру задач. Мало того, в отдельных компонентах (коммуникация, офисные пакеты и пр.) существуют свои лидеры рынка – качественные специалисты в узкой отрасли. Наиболее правильным подходом видится простимулировать вендоров, чтобы они обеспечили взаимную кросс-интеграцию. Получится лоскутное одеяло, которое тепло и удобно накроет всего заказчика. При этом желательно не ограничивать разработчиков эксклюзивными интеграциями – наоборот, дать клиенту возможность выбирать компоненты платформы.
Стандартов быть не может – все зависит от конкретной бизнес-задачи. Слишком разные возможности применения: от ERP-систем, которые обеспечивают работу core-бизнеса, до объединенных коммуникационных пакетов. Поэтому выработка стандартов видится невозможной.
Определяющим будет желание заказчика получить готовую платформу, а не просто набор не связанных между собой продуктов. Это сильный стимул для производителей протягивать интеграции друг с другом. И это же начало перехода от чистых продуктов к продуктам, обвешанным API для быстрой интеграции с соседями.
На рынках нейтральных и дружественных России стран будут востребованы все платформы, которые будут достаточно качественными и достаточно кост-эффективными, чтобы конкурировать с западными платформами.
Запад с этих рынков никуда не уходил, поэтому конкуренция будет предельно жесткой. И это еще один стимул вендорам не пытаться создать недо-Microsoft’ы и недо-SAP’ы, а пойти путем интеграций и комплексных решений.
|
Тема номера
|
| Платформенные решения |
|
Тренд года – платформенные решения
|
| В 2023 году, как считают члены ассоциации РУССОФТ, продолжится процесс импортозамещения и перехода к технологическому суверенитету. Аналитики ассоциации выделяют 7 ключевых-ИТ-трендов нынешнего года. Среди них – переход к платформенным решениям и развитие российских платформ. По мнению РУССОФТ, должен состояться «переход от идеологии импортозамещения отдельных ИТ-продуктов к формированию российских платформ, которые смогут заместить целые стеки импортного ПО. Для этого перехода необходимо иметь опыт интеграции продуктов в единую систему, а это задача не столько вендоров – производителей конкретных продуктов – сколько интеграторов, способных собрать систему в целом». |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
Государству – цифровую платформу
|
В 2023 году в издательстве «Инфра-М» выйдет монография «Цифровые платформы и экосистемы в государственном управлении». Среди авторов: Елена Васильева, руководитель департамента бизнес-информатики Финансового университета при Правительстве РФ; Михаил Петров, директор департамента цифровизации Счетной Палаты РФ; Евгений Зараменских, директор департамента бизнес-информатики Высшей Школы Экономики; Алла Громова, доцент Финансового университета при Правительстве РФ;
Андрей Кошкин, руководитель направления Центра стратегических разработок, бывший руководитель департамента информационных технологий и защиты информации Фонда социального страхования РФ; Борис Славин, профессор Финансового университета при Правительстве РФ, создатель экспертной сети EXPINET.RU. Представляем вашему вниманию выдержки из Предисловия к данной монографии. |
| Автор: Борис Славин | Комментарии: 0 |
|
|
|
ИТ-рынок
|
|
Как изменилась структура ИТ-рынка в 2022 году? Льготы, развитие, импортозамещение, рынок ИТ-специалистов
|
| С началом специальной военной операции на Украине уже в марте-апреле 2022 года закрылись или приостановили свою деятельность российские представительства ведущих мировых ИТ-компаний: Microsoft, Oracle, SAP, Dell, SAS, Huawei, NVidia, IBM и др., большое количество ИТ-специалистов уехало из страны, а спрос на ключевые для бизнеса продукты и сервисы в России остался. |
| Автор: | Комментарии: 0 |
|
|
Искусственный интеллект
|
|
Надо ли беспокоиться о генеративном ИИ?
|
| После десятилетий спекуляций реальный искусственный интеллект наконец-то достиг переломного момента. Теперь, когда мы знаем, на что способны модели искусственного интеллекта, такие как ChatGPT и DALL-E, стоит ли нам беспокоиться? |
| Автор: Питер Уэйнер | Комментарии: 0 |
|
Восхищаетесь ChatGPT? Вы еще ничего не видели!
|
| ChatGPT берет мир штурмом, благодаря своей сверхъестественной способности генерировать полезный текст. Но по мере того, как языковые модели (LLM – Large Language Models), лежащие в основе таких сервисов, как ChatGPT, становятся все больше, растут и шансы увидеть еще более замечательные возможности искусственного интеллекта. |
| Автор: Алекс Вуди | Комментарии: 0 |
|
|
Финтех
|
|
Тренды финтеха в 2023 году: опыт Индии
|
| В недавнем отчете Bain & Company Индия была признана одним из первых государств, которое повысило узнаваемость финтех-индустрии страны во всем мире. Кроме того, в отчете говорится, что бум внедрения смартфонов в Индии, ожидается, что к 2026 году их число превысит 1,1 миллиарда штук, может увеличить чистую оценку финтех-услуг в Индии в 3,5 раза, со 100 миллиардов долларов до 350 миллиардов долларов за четыре года. Эксперты считают, что цифровая трансформация сыграла значительную роль в улучшении клиентского опыта, усилении ценностных предложений, увеличении доходов и расширении ассортимента продуктов для множества приложений. |
| Автор: Акшай Мехротра | Комментарии: 0 |
|
|
Open Source
|
|
Семь недостатков культуры Оpen Source
|
| Страсть к открытому исходному коду подпитывает творчество разработчиков, обучение и сообщество, но это не Шангри-Ла. Вот семь подводных камней, которые следует учитывать, прежде чем присоединиться к проекту с открытым исходным кодом. |
| Автор: Питер Уэйнер | Комментарии: 0 |
|
|
Пережить форс-мажор!
|
|
Компания, умывшая всех
|
| Продолжаем рассказывать истории легендарных компаний и людей, которые не просто выживали в тяжелые времена, но и выходили из них победителями |
| Автор: Владимир Гаков | Комментарии: 0 |
|
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
_cover_.jpg)
_small.jpg)
