апрель    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30

показать все 

24.04.2026

Использование рабочей почты на сторонних сервисах создает ИБ-риски

Читать далее 

24.04.2026

Группа «Московская Биржа» представила результаты внедрения Единой СЭД на платформе Docsvision

Читать далее 

22.04.2026

«Газинформсервис» и «AzInTelecom» заключили соглашение о взаимном признании электронной подписи между Россией и Азербайджаном

Читать далее 

21.04.2026

САКУРА 3.2 – новые возможности и улучшения

Читать далее 

21.04.2026

ЕМДЕВ выводит корпоративный портал Инкоманд на уровень 100% замещения Microsoft SharePoint

Читать далее 

показать все 

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2025 / Выпуск №7 (150) / Как продолжать расти в сложные времена?

Рубрика: Исследования

Как продолжать расти
в сложные времена?

Постоянные перемены и экономическая турбулентность – реалии нашего времени. Как ваша компания справляется с этими вызовами? Находите ли вы новые пути для развития и экспансии? Ваши ответы помогут понять стратегии, приоритеты и лучшие практики, которые формируют сегодня будущее бизнеса.

1. Как экономическая ситуация и изменения на рынке повлияли на вашу ИТ-стратегию и приоритеты в последние 12-18 месяцев?
2. Назовите три основных технологических или операционных вызова, с которыми ваш ИТ-отдел сталкивается сейчас? Как вы их преодолеваете?
3. Как вы решаете проблему нехватки квалифицированных ИТ-специалистов?
4. Помогают ли вам новые технологии (например, генеративный ИИ, автоматизация, облачные вычисления, IoT) обеспечивать будущий рост?
5. Насколько важны для вас внешние партнерства (с поставщиками, стартапами, консультантами) для достижения ваших ИТ-целей, и как вы выбираете эти партнерства?
6. Что вы учитываете и на что опираетесь при стратегическом планировании будущего роста?

На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли 

<...>

Ключевые слова: стратегическое планирование, ИТ-кадры, новые технологии, ИИ, партнерство.

Читайте полную версию опроса здесь
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи