Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

июль

2024

показать все

Новости партнеров

11.07.2024

Конференция «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения» собрала организаторов здравоохранения и экспертов из 44 регионов страны

02.07.2024

Ай-Форс принимает участие в пилотном проекте по тестированию технологии контроля симптомов при болезни Паркинсона

21.06.2024

RAMAX Group расскажет об инструментах повышения операционной эффективности на «RPA Connect: Магия притяжения»

21.06.2024

Коллаборация ARZip с DLP-системой InfoWatch Traffic Monitor позволяет компаниям повысить свою защищенность

показать все

Статьи

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

05.04.2024

Мотивируй, не то проиграешь!

22.03.2024

В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR

показать все

Фактор «одного человека»

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №08 (101) / Фактор «одного человека»

Рубрика: Тема номера / ИТ-управление

Алексей Лагутенков, MBA Kingston University UK, ITSM Manager, MCSE+I, MCSE:S:M, MCDBA, MCDST

Фактор «одного человека»

Довольно часто современные ИТ и не только компании сталкиваются с явлением, которое пока не получило конкретного названия. Некоторые называют это «оверквалифайд персона», другие «фактор одного человека». Суть этого явления в следующем. На предприятие устраивается работать работник без опыта или с незначительным экспириенсом в требуемой области. Через некоторое время этот новый сотрудник быстро набирает квалификацию не только в сфере действия своей должностной инструкции, но и начинает эффективно работать за других. Подобный «взрывной» рост компетенций работника, как правило, остается незамеченным начальством. Руководство компании по старой привычке продолжает смотреть на него как на стажера, неопытного, начинающего сотрудника, не забывая, однако, подбрасывать ему или ей всё большие обязанности.

В итоге через два-три года компания получает человека, скажем, умеющего самостоятельно разрабатывать необходимый функционал в «1С», свободно владеющего С++ и Питоном, администратора корпоративного веб-сайта, SEO – SMM – SMO специалиста в одном лице, а заодно, по необходимости, переводчика с английского, грузчика, водителя и логиста. Всё это удовольствие обходится предприятию в 20 тысяч рублей в месяц в виде зарплаты и вроде бы всё хорошо.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи