февраль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28

показать все 

18.02.2026

Организации в РФ хотят собственный ИИ-SOC

Читать далее 

18.02.2026

Project Manager: управляй и властвуй

Читать далее 

16.02.2026

Госструктурам могут ограничить доступ к зарубежному ИИ

Читать далее 

11.02.2026

Группа «Борлас» вошла в ТОП-5 крупнейших поставщиков решений из реестра отечественного ПО

Читать далее 

11.02.2026

В «Прио Внешторгбанке» создали единый ИТ-стандарт на базе решений «Группы Астра»

Читать далее 

показать все 

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №02 (95) / Считаем эффективность ИТ-проектов

Рубрика: ИТ-проекты

Считаем эффективность ИТ-проектов

«ИТ-проекты часто упрекают в том, что они неэффективны. Причем в большинстве случаев имеют в виду финансовую эффективность – то, что вложенные в них инвестиции не окупаются. Посчитать эффективность ИТ и эффективность ИТ-проектов, в частности, довольно сложно», – пишет Марина Аншина в своей книге «Проекты ИТ: как превратить возможности в результаты», выпущенной ИД «Положевец и партнеры».

Расскажите, как вы справляетесь с этой задачей?

1. Как оценить выгоды ИТ-проекта, если многие из них проявляются только через какое-то время после его завершения?

2. Как правильно учесть все затраты на ИТ-проект?

3. Какие методы оценки эффективности проектов вы используете?

4. Что для вашей компании является мерилом эффективности ИТ-проекта?
А.  Команда разработчиков уложилась в сроки и в бюджет.
Б. Не все цели проекта достигнуты, но вы в целом удовлетворены результатом.
В. Все цели проекта реализованы.

На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний

<...>

Читайте полную версию опроса здесь

Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи