О РАЗВИТИИ ВРМ-СИСТЕМ
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
апрель    2019
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
27
28
30

показать все 

Новости партнеров

25.04.2019

Теперь записи выступлений спикеров форума «Трансформация-5» можно бесплатно посмотреть в «Онлайн-академии МБМ»

Читать далее 

25.04.2019

Предприниматели и эксперты в разных бизнес-областях могут стать спикерами обучающих мероприятий MBM.RU

Читать далее 

25.04.2019

РНВТ-2019: цифровизация ставит новые задачи

Читать далее 

25.04.2019

Международный навигационный форум собрал видных российских и международных экспертов

Читать далее 

показать все 

Статьи

23.04.2019

Компании перед лицом меняющегося мира

Читать далее 

23.04.2019

Как защитить интеллектуальную собственность?

Читать далее 

23.04.2019

Зачем компьютеру этика?

Читать далее 

23.04.2019

Клиенты в интернете. Опрос

Читать далее 

23.04.2019

Кто будет править миром? Опрос

Читать далее 

22.03.2019

5 вопросов о «цифре»

Читать далее 

21.03.2019

Все под контролем

Читать далее 

12.03.2019

Тренды по UC

Читать далее 

21.04.2017

Язык цифр или внутренний голос?

Читать далее 

16.04.2017

Планы – ничто, планирование – все. Только 22% компаний довольны своими инструментами для бизнес-планирования

Читать далее 

показать все 

О развитии ВРМ-систем CNews Analytics выпустила бюллетень, в котором рассмотрены средства для повышения эффективности бизнеса и тренды их развития

Главная / Статьи / Аналитика / О развитии ВРМ-систем


CNews Analytics,

О развитии ВРМ-систем

Согласно исследованию, к 2014 году объем рынка ВРМ достигнет $11 млрд, причем, даже в условиях кризиса 2008-2010 расходы на ВРМ не сокращали более трети компаний, а 30; продолжали развивать систему, даже чуть сократив расходы.
Среди других трендов аналитики выделяют два: интеграцию ВРМ и ЕСМ (системы управления корпоративным контентом – УКК), а также решениями, ориентированными на мобильность и облака, где актуальность ВРМ даже более, чем в других областях, поскольку становится возможным управлять процессами эффективнее, чем при традиционном подходе.

Для внедрения в указанные области нужно изменить систему управления внутри самой компании. При процессном подходе в качестве объекта управления выделяется бизнес-процесс, являющий набор функций, связанных определенной последовательностью и логикой исполнения. Параллельно развиваются соответствующие инфосистемы (workflow) для лучшей автоматизации бизнес-процессов. Основное их отличие от приложений других классов – наличие графической процессной модели, соответственно чьей логике в ядре workflow идет маршрутизация рабочих заданий среди участников процесса. Развитие workflow-систем двинулось в сторону расширения функционала, мониторинга и анализа исполнения, что вылилось в создание класса решений BPMS, поддерживающих полный цикл процессного управления вплоть до контроллинга. Таким образом, делаю вывод аналитики CNews, BPMS на сегодня – это самый эффективный ИТ-инструмент для внедрения процессного подхода, позволяющий не только управлять процессами в онлайн-режиме, но и циклически-непрерывно совершенствовать их. В исследовании обращено внимание на отчеты Gartner, где утверждается, что появилось семейство новых ВРМ-технологий, благодаря которым каждый пользователь может обратиться к другому через социальные сети – тенденция, оттесняющая привычную корпоративную иерархию. Из этого подхода вырастают и так называемый «кейс-менеджмент», отрабатывающий полуформализованные запросы неструктурированных  бизнес-процессов, и Process Mining с его анализом логов событий компании. Примыкают к названному и «геймификация» ВРМ, рождение понятия ВРМ Agility, за которой скрыты системы, управляемые извне, что дает возможность быстродействия в меняющейся обстановке. Тем самым возрастает ценность отраслевой экспертизы.

Применительно к банковской сфере: создаваемая модель бизнес-процессов позволяет ИТ –подразделения определить требования к инфосистемам, облегчая их выбор и внедрение, а параллельно происходит совершенствование процессов с учетом возможностей автоматизации, в чьих рамках будут разработаны модели «должного». Но главное, чтобы созданная модель стала реальным рабочим инструментом для подразделений компании: ИТ, управления рисками, аудиторские, оргразвития, банковских технологий – чем больше пользователей, тем серьезней эффект. Еще главней, чтобы эти модели актуализировались силами самого же бизнеса . Отмечается, что многие банки активно применяют функционально-стоимостной анализ (ФСА) для оценки процессов фронт-офиса, что требует специальных методик и ИТ-инструментов. Компании, обладающие серьезным ресурсом подразделений оргразвития, могут себе позволить поддерживать модель в актуализованном состоянии, большинство же актуализуют ее «по случаю», хотя поддержание актуализации не самоцель – важно выстроить жизненный цикл развития реальных процессов так, чтобы актуализация происходила своевременно. В целом же, аналитики CNews согласны, что в смысле процессного управления финансовая отрасль степенью зрелости превосходит остальные по причине конкретности своих услуг, заставляющей внедрять самые свежие разработки.

 

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №03 (86) 2019г.
Выпуск №03 (86) 2019г. Выпуск №02 (85) 2019г. Выпуск №01 (84) 2019г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика