ОПРОС. Если бы гендиректором был я!

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2024

показать все

Новости партнеров

01.10.2024

«Киберарена»: «Газинформсервис» запускает новый формат киберсоревнований

01.10.2024

Состоялась церемония гашения юбилейной почтовой открытки, выпущенной к 30-летию домена .RU

27.09.2024

На GIS DAYS: всё, что нужно знать о надёжной электронной подписи

24.09.2024

РДТЕХ и «Хи-квадрат» начали массовое обучение ИТ-специалистов технологии импортозамещения Oracle Apex / Oracle Forms

показать все

Статьи

28.09.2024

Чем страшен ИИ, и с чем его едят

18.09.2024

Готов ли рынок АСУ ТП к переменам?

12.09.2024

Отрыв длиной в год. Российские ИИ-решения незначительно уступают иностранным аналогам

09.09.2024

Лейсан Чистая: «КулибИТ для каждого из нас это больше, чем просто проект – это наша миссия»

13.08.2024

Оптимизация продаж лизинговых услуг с ИИ для ГК Альфа-Лизинг с платформой ValueAI

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

показать все

ОПРОС. Если бы гендиректором был я!

Главная / Новости редакции / ОПРОС. Если бы гендиректором был я!

Бум цифровых технологий изменил роль ИТ-директоров в современных компаниях. К их мнению все чаще прислушиваются, они становятся цифровыми лидерами. Если ИТ-директор, отвечающий за цифровую трансформацию бизнеса, делает это успешно и обеспечивает тем самым конкурентное преимущество своей компании, то невольно возникает вопрос: «А почему бы ему не занять достойное место в руководстве бизнесом? Стать генеральным директором?»

Вопросы экспертам

1. Какие навыки и знания необходимы ИТ-директору, чтобы в будущем он мог возглавить компанию?

2. В каких компаниях переход ИТ-директора на позицию гендиректора был бы результативным?

3. Из кого получаются лучшие руководители компаний: финансового директора, руководителя отдела продаж, операционного директора или ИТ-директора?

4. Если вы знаете примеры успешного перехода цифрового лидера на должность генерального директора, расскажите о них.

5. Если Вы – тот самый ИТ-директор, который сумел стать гендиром, поделитесь, пожалуйста, своим опытом. С какими проблемами Вы столкнулись? На чем сосредоточились в развитии компании? Какую бизнес-стратегию избрали?

Для визитки эксперта необходимы: фамилия, имя, должность, место работы, фото в jpg -хорошего качества! Адрес электронной почты обязателен: или эксперта, или пресс-секретаря. Без этих данных комментарии не принимаются!

Для рекламодателей: если вы принимаете участие в опросе - ваша реклама будет размещена в номере со скидкой 25%

Ответы присылайте на: chief@samag.ru

Дедлайн для комментариев - 2 октября.

Ваши комментарии будут опубликованы в журнале

«БИТ. Бизнес&Информационные технологии»

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи