декабрь    2024

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

показать все 

19.12.2024

«ГенИИ» завершили год разговором о главной технологии FinTech

Читать далее 

17.12.2024

РДТЕХ внедряет новый премиальный стандарт сервисной поддержки

Читать далее 

17.12.2024

Минцифры усиливает подготовку ИТ-специалистов

Читать далее 

13.12.2024

Рынку индустриального ПО нужна стратегия развития Итоги III Конференции по матмоделированию

Читать далее 

07.12.2024

Avanpost FAM/MFA+ стали еще безопаснее: вышла обновленная версия системы аутентификации

Читать далее 

показать все 

12.12.2024

Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?

Читать далее 

11.12.2024

Сетевая инфраструктура, сетевые технологии: что лучше – самостоятельная поддержка или внешнее обслуживание?

Читать далее 

22.11.2024

Тандем технологий – драйвер инноваций.

Читать далее 

21.11.2024

ИИ: маршрут не построен, но уже проектируется

Читать далее 

18.11.2024

Глеб Шкрябин: «Надежные и масштабируемые системы — основа стабильной работы бизнеса в условиях больших нагрузок»

Читать далее 

14.10.2024

Елена Ситдикова: «На разработчиках программного обеспечения для транспорта лежит большая ответственность перед пассажирами»

Читать далее 

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

Читать далее 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

показать все 

Главная / Новости редакции / ОПРОС. Если бы гендиректором был я!

Бум цифровых технологий изменил роль ИТ-директоров в современных компаниях. К их мнению все чаще прислушиваются, они становятся цифровыми лидерами. Если ИТ-директор, отвечающий за цифровую трансформацию бизнеса, делает это успешно и обеспечивает тем самым конкурентное преимущество своей компании, то невольно возникает вопрос: «А почему бы ему не занять достойное место в руководстве бизнесом? Стать генеральным директором?»

 Вопросы экспертам

 1. Какие навыки и знания необходимы ИТ-директору, чтобы в будущем он мог возглавить компанию?

 2. В каких компаниях переход ИТ-директора на позицию гендиректора был бы результативным?

 3. Из кого получаются лучшие руководители компаний: финансового директора, руководителя отдела продаж, операционного директора или ИТ-директора?

 4. Если вы знаете примеры успешного перехода цифрового лидера на должность генерального директора, расскажите о них.

 5. Если Вы – тот самый ИТ-директор, который сумел стать гендиром, поделитесь, пожалуйста, своим опытом. С какими проблемами Вы столкнулись? На чем сосредоточились в развитии компании? Какую бизнес-стратегию избрали?

 Для визитки эксперта необходимы: фамилия, имя, должность, место работы, фото в jpg -хорошего качества! Адрес электронной почты обязателен: или эксперта, или пресс-секретаря. Без этих данных комментарии не принимаются!

 Для рекламодателей: если вы принимаете участие в опросе - ваша реклама будет размещена в номере со скидкой 25%

Ответы присылайте на: chief@samag.ru

 Дедлайн для комментариев - 2 октября.

 Ваши комментарии будут опубликованы в журнале

 «БИТ. Бизнес&Информационные технологии»

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи