BPM: Современные тенденции в управлении
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
март    2026
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

03.03.2026

«Байкал Электроникс» и РЕГЛАБ заключили миллиардный контракт на поставку микроконтроллеров Baikal U-1000

Читать далее 

02.03.2026

«СиСофт Девелопмент»: цифровая трансформация в строительстве и нефтегазе идет полным ходом

Читать далее 

18.02.2026

Организации в РФ хотят собственный ИИ-SOC

Читать далее 

18.02.2026

Project Manager: управляй и властвуй

Читать далее 

16.02.2026

Госструктурам могут ограничить доступ к зарубежному ИИ

Читать далее 

показать все 

Статьи

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

BPM: Современные тенденции в управлении

Главная / Новости партнеров / BPM: Современные тенденции в управлении


6 февраля 2014 г. Агентство маркетинговых коммуникаций CNews Conferences и CNews Analytics проводят конференцию «BPM: Современные тенденции в управлении».

«Не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех» – это высказывание Дж. Чампи и М. Хаммера хорошо знакомо управленцам всех уровней. Процессный подход к управлению компанией – это современный взгляд на управление бизнесом. За последнее десятилетие такой подход доказал, что путь к эффективному бизнесу лежит через оптимальные и гибкие бизнес-процессы.

 Рост интереса к проблематике управления бизнес-процессами – ВРМ (англ. Business process management) – обусловлен как ростом конкурентной борьбы, заставляющей бизнесы всеми силами «выжимать все соки» из имеющихся технологических возможностей, так и забота о сохранении прибыльности предприятий в условиях нестабильности экономики и неясных прогнозах на ближайшее будущее. В немалой степени этот интерес подхлестывается выходом огромного количества публикаций и книг по управлению бизнес-процессами, появлением программ обучения процессному подходу и т.п.

 Процессно-ориентированное управление можно сравнить с автопилотом, обеспечивающим поддержание режимов «крейсерского полета» в повседневной работе компании. Но успешное управление процессами - непростая задача. Для ее решения необходимы правильные методики и профессиональные инструменты, позволяющие обеспечить поддержку всего жизненного цикла бизнес-процесса, включая его описание, анализ, исполнение и постоянное совершенствование.

 Основу многих современных методологий моделирования бизнес-процессов составила методология структурного анализа SADT (Structured Analysis and Design Technique). В настоящее время наиболее широко используемая методология описания бизнес-процессов – семейство стандартов IDEF. Среди инструментальных средств управления процессами, по данным Gartner, лидируют программные продукты ARIS, разработанные компанией IDS Scheer. Так же компания Forrester Research в своем исследовании признала ARIS лидером в сфере инструментальных средств по организации процессного управления. Однако, по традиции, в России по-прежнему широко используется большое количество как самописных ВРМ-систем, так и коробочных решений, представленных российскими вендорами.

 Оптимизация управления компанией с помощью описания и регламентации бизнес-процессов приносит плоды далеко не для каждого вида деятельности. Например, если основной бизнес компании по сути проектный (строительные предприятия, производители, специализирующиеся на позаказном производстве, и пр.) – управление такой деятельностью через бизнес-процессы неэффективно, что уже многократно доказано на практике. И наоборот, для организаций с четко определенными, повторяющимися, устойчивыми бизнес-процессами, – такими, как производители серийной продукции, розничные сети и пр., применение BMP-систем доказало свою эффективность. Пальму первенства по внедрению систем ВРМ, как в России, так и в мире, держат организации финансового сектора.

  • Как BPM-системы способны повысить эффективность бизнеса?
  • Как моделировать бизнес-процессы и формировать их связи с системой стратегических целей компании?
  • Каким образом необходимо проводить расчет стоимости бизнес-процессов и оценивать их работу в динамике?
  • Как спланировать и оценить эффективность внедрения BPM?
  • Как повысить прибыльность через управление отношениями с клиентами?
  • Как правильно вести проект по внедрению BPM-системы?
  • Как правильно настроить бизнес-процессы под внедрение SAP?
  • С какими проблемами чаще всего сталкиваются компании на BPM-проектах?

 Эти и многие другие вопросы будут рассмотрены в рамках круглого стола «BPM: Современные тенденции в управлении».

 CNews Conferences приглашает принять участие в мероприятии представителей российского рынка ИТ, системных интеграторов, ИТ-директоров и CIO, а также представителей отделов ИТ предприятий различных сфер бизнеса.

Более подробная информация http://events.cnews.ru/events/bpm__sovremennye_tendencii_v_upravlenii.shtml

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №10 (153) 2025г.
Выпуск №10 (153) 2025г. Выпуск №9 (152) 2025г. Выпуск №8 (151) 2025г. Выпуск №7 (150) 2025г. Выпуск №6 (149) 2025г. Выпуск №5 (148) 2025г. Выпуск №4 (147) 2025г. Выпуск №3 (146) 2025г. Выпуск №2 (145) 2025г. Выпуск №1 (144) 2025г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика