«Логика бизнеса 2.0» в партнерстве с BI Consulting помогли Темiрбанку автоматизировать бизнес-процессы
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
декабрь    2020
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

30.11.2020

OS Day 2020: Российские операционные системы перспективны и безопасны 

Читать далее 

30.11.2020

MERLION Digital Day 2020 посмотрели более 5000 человек

Читать далее 

27.11.2020

Клуб IT&Digital Директоров

Читать далее 

23.11.2020

Перенос BIM-форума на 13-14 апреля 2021 года.

Читать далее 

показать все 

Статьи

12.11.2020

Технология определяет успех

Читать далее 

11.10.2020

Soft skills или hard skills?

Читать далее 

10.09.2020

Как и чему учить будущих звезд ИТ?

Читать далее 

12.08.2020

Господдержка ИТ-отрасли

Читать далее 

11.08.2020

Интернет-маркетинг: второе дыхание

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

«Логика бизнеса 2.0» в партнерстве с BI Consulting помогли Темiрбанку автоматизировать бизнес-процессы

Главная / Новости редакции / «Логика бизнеса 2.0» в партнерстве с BI Consulting помогли Темiрбанку автоматизировать бизнес-процессы


Ведущий коммерческий банк Казахстана начал использовать BPMS-платформу еще три года назад, когда перед Темiрбанком встала задача стандартизировать подходы в обслуживании клиентов. Самым распространенным способом решения этой задачи было внедрение системы CRM, но, проанализиров множество разных видов ИТ-систем, банк решил использовать технологию BPM, позволяющую эффективно конструировать, тиражировать, автоматизировать и управлять сквозными бизнес-процессами, в том числе связанными с обслуживанием клиентов.

В 2010 году банк начал внедрять BPMS-системы webMethods от  Software AG. Открытость платформы инфосистем и наличие гибкого механизма их интеграции стали основными факторами, способствовавшими выбору данного решения. Для начала ставилась задача интегрировать все внутренние и внешние информационные системы банка с помощью интеграционной шины, входящей в пакет webMethods. На следующем этапе были выбраны ключевые для банка бизнес-процессы сбора задолженности (soft, hard, legal collection), подлежащие оптимизации, автоматизации и тиражированию.

Автоматизация бизнес-процессов сбора задолженности завершилась в 2011 году внедрением единого подхода к обслуживанию клиентов на всех точках продаж. Кроме того, банк получил механизм сбора и анализа показателей эффективности сотрудников, участвующих в  бизнес-процессах. После чего было решено автоматизировать новый пул бизнес-процессов, а именно, шесть процессов кредитования, итогом чего, как ожидается, станет снижение влияния уровня квалификации кадров на качество и скорость обслуживания банковских клиентов. Реализовать проект пригласили «Логику бизнеса 2.0»

В ходе реализации был разработан функционал, позволяющий быстрый поиск кредитных заявок и просмотр в едином окне всей информации, введенной в эти заявки. Кредитные специалисты банка могут вводить данные о заемщиках вручную или на основании данных из банковской системы, прикрепляя отсканированные копии документов. В рамках бизнес-процессов работает механизм генерации документов для печати в формате PDF, формируемых на основе данных из заявки.

Также в ходе реализации были автоматизированы процессы по выдаче экспресс-кредита, кредита на покупку автомобиля, ипотечного кредита, револьверного кредита, кредита под залог вклада и кредита под залог квартиры.

По словам ИТ-директора „Темiрбанка“ Александра Трапезина, «появился скелет банковского ИТ-ландшафта. При интеграции информационных систем мы получили единую точку доступа к любой информации, хранящейся как внутри Банка, так и за его пределами. Это сыграло большую роль в дальнейшем повышении качества и скорости развертывания бизнес-процессов».

Прокомментировал итоги реализации проекта и директор по развитию бизнеса в Центральной Азии компании „Логика бизнеса 2.0“ Яков Коробко, подчеркнув, что  «совместная с банковскими специалистами работа позволит клиентам банка ощутить ее результаты уже сегодня».

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №08 (101) 2020г.
Выпуск №08 (101) 2020г. Выпуск №09 (102) 2020г. Выпуск №07 (100) 2020г. Выпуск №06 (99) 2020г. Выпуск №05 (98) 2020г. Выпуск №04 (97) 2020г. Выпуск №03 (96) 2020г. Выпуск №02 (95) 2020г. Выпуск №01 (94) 2020г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика