Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

декабрь

2022

показать все

Новости партнеров

29.11.2022

9 –11 декабря сообщество цифровых управленцев "я-ИТ-ы" проводит масштабное мероприятие, на котором соберутся более 130 ИТ-директоров со всех уголков России. По традиции мероприятие пройдет в отеле Azimut, Переславль-Залесский.

28.11.2022

Правление РУССОФТ начало работу в новом составе

23.11.2022

Новая версия российской ОС «Альт Рабочая станция К» 10.1: работа на ноутбуках-трансформерах и планшетах, защищенный доступ к сайтам государственных информационных систем, поддержка широкого спектра периферийных устройств.

22.11.2022

Объявлены даты конференции ЦИПР-2023

показать все

Статьи

17.11.2022

8 шагов к росту продаж программных продуктов

16.11.2022

Замене не подлежит?

18.10.2022

Ваш цифровой профиль

10.07.2022

Помогут ли ИИ-технологии противостоять санкциям?

29.04.2022

Можно ли продолжать цифровую трансформацию сегодня?

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

показать все

10 распространенных проблем начинающего руководителя

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №01 (114) / 10 распространенных проблем начинающего руководителя

Рубрика: Менеджмент

Петр Дикий, технический директор (CTO)

10 распространенных проблем
начинающего руководителя

Опытные руководители отличаются от неопытных умением быстро и легко справляться с многими проблемами, которые кажутся неподъемными новичкам-управленцам. Мы собрали 10 типичных проблем, с которыми сталкивается обычно руководитель, и предлагаем эффективные способы их решения.

Проблема 1: конфликтные ситуации – помеха для командной работы

Исследования, проводившиеся Американской ассоциацией менеджмента, различными аналитическими институтами в компаниях США и Японии, показали, что руководители тратят на разрешение конфликтов разного рода от 25 до 40 % своего рабочего времени. Подобные исследования среди рядовых сотрудников показали, что на конфликты они тратят около 2,5–3 часов в день.

Думаю, что в России на разрешение конфликтов у руководителей уходит не меньше рабочего времени (в некоторых компаниях может уходить намного больше). Опираясь на эти данные, можно утверждать, что управление в большей степени есть деятельность по урегулированию различных конфликтов и является очень важной частью работы руководителя.

<...>

Ключевые слова: руководитель, ошибка, управление, работа, сотрудник, команда, проект

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи