июнь    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

показать все 

04.06.2026

Группа «Борлас» (включая компанию BeringPro) вошла в топ лидеров цифровой трансформации промышленности России

Читать далее 

03.06.2026

Хакеры могут «угонять» GitHub одним кликом

Читать далее 

02.06.2026

В столичном Аппарате бизнес-омбудсмена обсудили будущее регулирования VPN

Читать далее 

02.06.2026

Эксперт Григорий Ковшов: представленные на питч-сессии в «Технопарке Санкт-Петербурга» стартапы обладают высоким потенциалом

Читать далее 

02.06.2026

«Боцман» 3.3.0: ещё больше возможностей для ИИ-нагрузок и промышленной эксплуатации

Читать далее 

показать все 

27.05.2026

Эра немилосердия

Читать далее 

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

Читать далее 

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №08 (111) / Препятствия на пути ИТ-инноваций

Рубрика: Инновации

Препятствия
на пути ИТ-инноваций

От неэффективных ИТ-операций до неспособности быстро повышать квалификацию – инновациям часто мешают укоренившиеся организационные проблемы, которые ИТ-руководители должны преодолеть

Инновации – это императив ИТ-директора, и большинство ИТ-лидеров заявляют, что они стали главными поборниками цифровой трансформации в своих организациях. Однако существует множество препятствий, которые могут помешать ИТ-директорам и их командам реализовать ожидания в отношении инноваций. Управление повседневными операциями, создание межфункциональных команд и перенос отличных идей из лаборатории в производство – это лишь некоторые из задач.

Каждое действие столкнется со своим набором препятствий, в данной статье Мэри Кей Пратт из CIO.com несколько опытных ИТ-новаторов делятся тем, что они считают общими препятствиями на пути инноваций, и советуют, как их преодолеть.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи