март    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

показать все 

25.03.2026

Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании

Читать далее 

23.03.2026

Контур.Налоговый мониторинг и платформа «Боцман» интегрированы для локального развертывания

Читать далее 

17.03.2026

Российские разработчики создают систему для проектирования сверхвысокочастотных интегральных схем на Astra Linux

Читать далее 

05.03.2026

МТС AdTech и MWS AI: 24% трудоспособного населения России регулярно пользуются генеративным ИИ в формате чатов

Читать далее 

05.03.2026

Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса

Читать далее 

показать все 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

18.03.2026

Ах, если бы сбылась моя мечта!

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №04 (97) / Остановить нельзя действовать. Где маркетингу ставить запятую весной 2020-го

Рубрика: ГБУ МБМ – предпринимателям

Павел Боревич, эксперт MBM.MOS по Интернет-маркетингу, основатель digital-агентства Градус°

Остановить нельзя действовать
Где маркетингу ставить запятую весной 2020-го

В конце 2019 года я видел много маркетинговых планов и небольших компаний и корпораций на 2020-й, и ничего похожего на нынешнюю ситуацию в них не предполагалось. Не знаю ни одного практикующего маркетолога или собственника, у которого был бы готовый план развития событий, с которыми мир столкнулся весной 2020-го.

Но от этого сейчас не легче, самое время учиться быстро меняться и делать за день то, что раньше занимало пару недель или месяц. Сейчас мы с вами проходим отличный тренинг в боевых условиях по улучшению антихрупкости в терминологии Талеба. Именно поэтому давайте делиться самым ценным – опытом.

<...>

Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи