|
Календарь мероприятий
апрель 2026
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | |
показать все 
Новости партнеров
«Газинформсервис» представит ИБ-решения на выставке GITEX Africa 2026 в Королевстве Марокко
Читать далее 
Группа «Борлас» вошла в топ-10 крупнейших интеграторов и поставщиков услуг поддержки решений 1С по версии TAdviser
Читать далее 
Менее 10% компаний в РФ фиксируют экономический эффект от внедрения ИИ
Читать далее 
Эксперт Т1: „Внедрять ИИ-агентов надо уже сегодня, даже если эффект пока небольшой
Читать далее 
Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании
Читать далее 
показать все 
Статьи
Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам
Читать далее 
Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?
Читать далее 
Ах, если бы сбылась моя мечта!
Читать далее 
Как компьютеры понимают текст?
Читать далее 
Как компьютеры понимают текст?
Читать далее 
Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования
Читать далее 
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее 
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее 
Сладкая жизнь
Читать далее 
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее 
показать все 
|
Жить под водой, мечтая о солнце
Главная /
Архив номеров / 2020 / Выпуск №04 (97) / Жить под водой, мечтая о солнце
Рубрика:
Тема номера /
Время перемен
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Жить под водой, мечтая о солнце
Gartner выпустила новый отчет «Вспышка коронавируса (COVID-19): Кратко- и долгосрочный план действий для ИТ–директоров и лидеров цифровой трансформации». Аналитики Gartner считают, что COVID-19 нарушил деятельность организаций и надолго повлияет на непрерывность процессов, режим работы и модели роста. Поэтому людям и компаниям нужно подготовить себя к долгому периоду неопределенности. Или, как сказал недавно Герман Греф, необходимо «научиться жить под водой». Мы попросили экспертов поделиться своими мыслями о том, как реагировать на кризис и что делать в период неопределенности.
1. Повлияла ли пандемия на деятельность вашей компании? Каким образом? 2. С какими новыми проблемами/тенденциями вы столкнулись во время карантина? Чего опасаетесь и на что надеетесь? 3. Вы рассчитываете сегодня на: помощь государства; свою команду; поддержку партнеров; только на себя? 4. Какие краткосрочные и долгосрочные меры, на ваш взгляд, следует предпринимать/разрабатывать сейчас? Нужно ли вообще строить планы на будущее в период неопределенности или лучше сосредоточиться на действиях, помогающих удержаться на плаву? 5. Нашли ли вы уже свой способ «жизни под водой»?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты компаний
Читайте полную версию опроса здесь
Подпишитесь на журнал Купите в Интернет-магазине В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|