сентябрь    2021

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30

показать все 

15.09.2021

Энергоэффективные технологии и средства автоматизации в пищевой промышленности обсудят в Санкт-Петербурге 

Читать далее 

13.09.2021

Ридер Рутокен SCR 3001 на РЕД ОС —  импортонезависимое решение для безопасности электронных систем 

Читать далее 

13.09.2021

Итоги хакатона по созданию антикоррупционной аналитической системы подвели в Великом Новгороде

Читать далее 

09.09.2021

Начал работу новый Экспертный совет BIM-форума

Читать далее 

показать все 

18.08.2021

Платформенный бизнес в России

Читать далее 

16.05.2021

Бич дилетантов

Читать далее 

08.04.2021

KPI: стоит ли овчинка выделки?

Читать далее 

15.03.2021

Станут ли CIO влиятельней CFO, COO или CMO?

Читать далее 

11.02.2021

Ваш выход, стартапы

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2020 / Выпуск №03 (96) / Урезать бюджет за счет корпоративного обучения? Экономия, которая после карантина выйдет боком

Рубрика: Кадры

Юлия Шикова, директор учебного центра «Сетевая Академия ЛАНИТ»

Урезать бюджет за счет корпоративного обучения?
Экономия, которая после карантина выйдет боком

Коронавирус встряхнул все отрасли, и пока продуктовый ритейл пытается справиться со спросом, выросшим в разы, другие направления бизнеса спешно урезают расходные статьи. Кажется, что в такой ситуации об обучении персонала не может быть и речи, но так ли это на самом деле?

Почему не стоит отказываться от обучения

Стагнация уровня профессиональной подготовки кадров за время карантина и неполной загрузки приведет к тому, что после выхода из кризиса ваши сотрудники окажутся на десять шагов позади специалистов тех конкурентов, кто продолжал развивать навыки своих сотрудников. А новые квалифицированные сотрудники обойдутся намного дороже, чем корпоративное обучение.

Удержать имеющихся клиентов в непростое для всех время и сформировать задел на будущее – еще одна задача максимум на кризисный период. Без создания конкурентоспособного востребованного продукта, высокого уровня клиентского сервиса и отлаженного менеджмента внутри компании это невозможно. Для того, чтобы поддерживать и наращивать качество предоставляемых услуг, непрерывное развитие кадров необходимо.

<...>

Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи