ДИТ Москвы развивает шеринг-экономику::БИТ 10.2017

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

сентябрь

2019

показать все

Новости партнеров

17.09.2019

Деловой сезон начинается: бесплатное обучение и сервисы от MBM.MOS.RU

16.09.2019

Основа нашей работы – сотрудничество

13.09.2019

Деловой завтрак «Цифровизация строительной отрасли»

13.09.2019

На Oracle Systems Advantage Forum клиенты узнали, как получить выгоду из 2,5 квинтиллионов байт данных

показать все

Статьи

27.08.2019

Может ли Россия стать центром высокотехнологичного экспорта?

24.08.2019

Искусственный интеллект в России: перспективы и препятствия

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

04.06.2019

Между В2В и В2С – сплошная двойная

04.06.2019

Компьютеры + медицина = синергия

показать все

ДИТ Москвы развивает шеринг-экономику

Главная / Архив номеров / 2017 / Выпуск №10 (73) / ДИТ Москвы развивает шеринг-экономику

Рубрика: Шеринг-экономика

Иван Бутурлин, руководитель направления «Аналитика» Департамента информационных технологий города Москвы

ДИТ Москвы
развивает шеринг-экономику

Департамент информационных технологий города Москвы (ДИТ) одним из первых среди органов исполнительной власти стал применять модель экономики совместного потребления, реализовав проект общего пользования городской инфраструктурой для развития новых сетей и сетевых технологий. Он называется «Совместное использование пассивной инфраструктуры телекоммуникационных сетей»

Город предоставляет объекты государственной собственности для размещения оборудования (базовых станций) операторами связи по упрощенным единым правилам на основании «Перечня объектов государственной собственности города Москвы».

По состоянию на 1 апреля 2017 года в Перечень включено более 3,4 тыс. объектов, на которых размещено свыше 4,7 тыс. базовых станций «большой четверки» операторов связи. Все они планируют развитие сети и установку оборудования на городских объектах по единым договорам на основании общих тарифов и правил. За последних два года установлено 20 тыс. новых базовых станций на объекты города всех форм собственности.

Также ДИТ постоянно проводит анализ состояния ИКТ-рынка Москвы и выявляет проблемные зоны.

Запущен проект «Чудо техники», платформа-агрегатор. Элементами экономики совместного пользования являются как сама цифровая платформа, позволяющая в онлайнрежиме разместить заказ на ремонт компьютера, смартфона или любой потребительской телекоммуникационной техники, вызвать курьера, отследить статус заявки, самостоятельно выбирать одну из сертифицированных мастерских, так и сообщество сертифицированных мастерских по ремонту.

Здесь используется и модель добавленной стоимости для потребителя – когда Правительство Москвы выступает гарантом качества проведения ремонта и справедливым независимым арбитром в спорных ситуациях между поставщиком и потребителем услуг.

Шеринговая экономика, на наш взгляд, имеет большие перспективы в России. Во-первых, рациональная модель потребления, которая составляет основу экономики этого типа, близка для большинства наших соотечественников в силу ментальности – многие россияне экономят на расходах.

Во-вторых, высокий уровень проникновения сотовой связи и интернета, доступность сервисов для всех категорий граждан, гарантия равного доступа к услугам связи создают устойчивый базис развития электронных сервисов сетей совместного использования.

Наконец, для российского потребителя использование шеринговых сервисов не в новинку. Более миллиона людей пользуются подобными услугами для вызова такси, бронирования гостиниц и жилья, совместными поездками и каршерингом. Более половины из них, согласно статистике РОЦИТ, заявляют исключительно о положительном опыте работы с сервисами.

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи