|
Календарь мероприятий
апрель  2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | | | | | |
показать все 
Новости партнеров
Сообщество цифровых управленцев «я-ИТ-ы» проводит ЗАКРЫТУЮ встречу в рамках выставки «Связь-2024»!
Читать далее
Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие
Читать далее
РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023
Читать далее
RAMAX Group получила партнерский статус уровня Gold по продукту Tarantool
Читать далее
показать все
Статьи
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее
Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?
Читать далее
Мотивируй, не то проиграешь!
Читать далее
В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR
Читать далее
Цифровые технологии: надежды и риски
Читать далее
Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?
Читать далее
Здания с признаками интеллекта. Как Сергей Провалихин автоматизирует дома и производства
Читать далее
показать все
|
Коротко – о главном
Главная / Статьи / Опросы / Коротко – о главном
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Коротко – о главном
- Какие события, решения, новости 2016 года Вы считаете самыми важными для развития ИТ-отрасли в России и в мире?
- Какие тенденции и люди в ИТ Вам кажутся перспективными и интересными?
- Если бы вдруг встретили на своем пути Илона Маска, о чем бы Вы его спросили?
- Каким этот год был для вашей компании? Легче или тяжелее стало вести бизнес?
- Ваши пожелания коллегам и партнерам в преддверии Нового года?
На вопросы «БИТа» отвечают эксперты ведущих компаний.
 Александр Санин, коммерческий директор компании «Аванпост»
«Мы видим признаки того, что рынок в 2016 году начал оживать от потрясений и кризисов, отсюда и возросшее количество коммерческих проектов, и повышение интереса к нашим продуктам и услугам»
1. Для ИТ-отрасли в России вероятнее всего самым важным в 2016 году стали инициативы Минкомсвязи в разрезе импортозамещеиня. Введенный в работу реестр отечественного ПО и последовавшая за этим регистрация огромного множества софта в данном реестре – это очень серьезный шаг государства, взявшего своим курсом поддержку отечественных разработчиков. Плюс сюда можно отнести законодательные инициативы по налогообложению в части введения НДС на программное обеспечение иностранного происхождения.
2. Дальновидные заказчики уже почти год тщательно готовятся к импортозамещению, например, формируют собственные ИТ-платформы, отбирая в них продукты, которые кажутся им наиболее зрелыми. Некоторые организации уже запустили достаточно крупные проекты, не привлекая к ним внимания. Т.е. вскоре можно ожидать первых результатов, которые многое скажут о готовности всех участников рынка к таким проектам, об их умении взаимодействовать, создавать и поддерживать жизнеспособные решения. И эти системы потребуют комплексной защиты. Это очень серьезный вызов для всей отечественной отрасли ИБ.
3. Вряд ли я стал бы говорить с ним об инновациях и т.п. Я считаю, что вокруг Илона Маска искусственно создан ажиотаж «человека будущего», который принесет всему миру счастье. Это по большей части пиар и грамотный маркетинг. Поэтому с ним интересно говорить о его способности находить инвестиции на развитие своих громких проектов. Тут ему в мастерстве не откажешь.
4. В целом год был очень насыщенным и полным событий для нашей компании. По предварительным оценкам мы показываем хороший рост относительно 2015 года (окончательные цифры появятся, как обычно, в феврале-марте 2017). Заключили новые контракты на внедрение наших продуктов. Разработали совершенно новый продукт, ориентированный сразу на несколько сегментов потребителей (интернет-магазины, крупные организации, разработчиков отечественного ПО и др.). Выведем его на рынок в самом начале 2017 года. Выполнили план развития всей линейки наших существующих продуктов, а они были обширными. Да и в целом, мы видим признаки того, что рынок в 2016 году начал оживать от потрясений и кризисов, отсюда и возросшее количество коммерческих проектов, и повышение интереса к нашим продуктам и услугам.
5. Пусть Новый 2017 год принесет нам всем стабильность, и мы обойдемся без каких-то экономических или политических потрясений. В таких условиях бизнес найдет возможности для развития!
 Александр Антипов, директор по маркетингу компании «Ай-ФОРС» (ГК ФОРС)
«Год был хорошим. Появились новые возможности, страхи, которыми всех пугали в конце прошлого года в связи с санкциями, оказались преувеличенными»
1. Можно выделить несколько таких событий. Самое главное – руководитель государства Владимир Путин пообещал поддержку компаниям, работающим в сфере информационных технологий, призвав устранить барьеры, которые мешают развитию ИТ-бизнеса в России.
Во-вторых, государство задумалось о безопасности больших данных. До конца года рабочая группа Н. Касперской должна подготовить проект дорожной карты по регулированию безопасности персональных данных (БПД) в Интернете.
В-третьих, подготовлен проект закона о телемедицине, который практически выводит в правовое поле деятельность врачей, предоставляющих консультации онлайн. Тем самым будет поддержано формирование нового направления в отечественной ИТ-индустрии.
2. Тенденции, которые способны качественно изменить жизнь людей, сделать её легче и удобней, создать новые возможности для роста – как личностного, так и делового. Люди, которые способны разглядеть потенциал там, где его не видит никто, которые преданны своей идее и идут до конца. Люди, которых можно назвать визионерами и одновременно – миссионерами в ИТ, способными реализовать задуманное.
3. В чем вы видите главную угрозу существованию человечества, и считаете ли вы неизбежной его гибель?
4. Год был хорошим. Появились новые возможности, страхи, которыми всех пугали в конце прошлого года в связи с санкциями, оказались преувеличенными. Да, оживление в экономике пока не наступило, но и худший сценарий – тоже. Бизнес развивается, и это главное.
5. Всегда помнить, что, когда закрывается одна дверь, распахивается другая. Эту дверь важно вовремя уметь заметить и туда войти. Мы сами программируем себя, поэтому желаю всем в Новом году – мыслить позитивно, менять мир к лучшему, укреплять и создавать, творить, радоваться и быть готовым к переменам.
 Евгений Антропов, директор по работе с клиентами RCG, Resources Cooperation Group
«2017-й обещает стать интересным в плане запуска "замороженных" проектов. Мы ожидаем высокий отложенный спрос»
4. 2016 год был неплохой, все основные задачи выполнены, несмотря на то, что для ИТ–бизнеса времена не лучшие. Корпоративный рынок пострадал от кризиса довольно серьезно. ИТ-рынок полностью зависит от состояния экономики, реагируя на изменения с задержкой.
Во всем мире ИТ-отрасль используют как опору для модернизации экономики через долгосрочные, масштабные программы. В России на заявительном уровне ИТ-индустрия тоже определена как ключевая для трансформации бизнес-процессов. Однако бизнес, особенно в кризис, не может себе позволить инвестировать значительные средства на длительное время, а это необходимо для инновационных проектов. Реализация целей, которые планируется достичь, слишком упрощается. Компании внедряют решения в первую очередь там, где возможно получить быстрый результат: автоматизация задач управления закупками, логистикой. Наиболее востребованы решения, которые позволяют сократить издержки.
Такой подход даёт неполный эффект. Существует разрыв между описанием бизнес-явления, его математической моделью, постановкой задачи, использованием алгоритма обработки данных и специализированным ПО. Проекты способные в полном объеме превращать вербальные формулировки проблем производства в математические постановки задач, приводящие к решению с использованием технологий – это перспектива.
Мы надеемся, что с выравниванием ситуации в экономике, запрос наших клиентов усложнится: их станут интересовать не просто технологии и продукты, а экспертиза и решения «под ключ».
Сегодня нашей компанией создан хороший задел: проработана масса идей с российскими компаниями. 2017-й обещает стать интересным в плане запуска «замороженных» проектов. Мы ожидаем высокий отложенный спрос.
 Владимир Бакутеев, генеральный директор компании LiveTex
«Самый интересный человек в ИТ-индустрии – Илон Маск. Он один из немногих предпринимателей, который создает футуристические решения из фильмов о будущем в нашем настоящем»
1. Практически каждый день в мире происходит много событий, которые так или иначе влияют на ИТ-отрасль, но самой важной в 2016 году я бы назвал адаптацию платформ мессенджеров для бизнеса. Теперь компании на базе их платформ могут создавать чат-ботов, что в свою очередь в краткосрочном будущем «перевернет» принцип коммуникации между бизнесом и потребителями. Кроме того, я уверен, что в ближайшие годы появится масса новых решений, созданных на базе мессенджеров. Безусловно, значительное влияние на ИТ-рынок оказывают и будут оказывать VR-технологии. Очевидно, что VR-платформы «захватят» рынок наравне с компьютерами и мобильными телефонами. А значит на рынке появится много новых компаний, создающих решения для VR-индустрии.
2. Самый интересный человек в ИТ-индустрии – Илон Маск. Он один из немногих предпринимателей, который создает футуристические решения из фильмов о будущем в нашем настоящем. Именно благодаря таким людям машины начнут летать, а полеты в космос станут обычным путешествием. Что касается тенденций, сегодня предприниматели из ИТ-индустрии все чаще попадают в топ самых богатых компаний и людей. Этот тренд укрепляется каждый год. Следовательно, мир будущего – мир технологий и технических компаний, этого уже не изменить.
3. Есть ли, по его мнению, такие технологии или идеи из фантастической литературы и фильмов, которые никогда не воплотятся в жизнь? Например, машина времени или телепортация.
4. Год прошел вполне неплохо и даже полезно. На растущем рынке мы часто не замечаем ключевых проблем, которые в кризис выходят на первое место. Ведь необходимо более грамотно управлять всеми процессами в компании, четко определять приоритеты и искать новые точки роста. Все это может способствовать еще большему росту, чем на растущем рынке. За 2016 год мы в LiveTex смогли поставить правильные цели и выбрать правильную стратегию, которую активно реализовываем.
 Ирина Яхина, руководитель департамента технологических решений Hitachi Data Systems
«Сегодня мы создаем технологии, без которых уже через пять лет люди не смогут представить своей жизни»
1. 2016 год стал годом активной цифровой трансформации бизнеса под влиянием технологических инноваций. Крупные предприятия приступили к изменениям своих бизнес-моделей, опираясь на разработки в области применения больших данных и устройств Интернета вещей.
Самый масштабный прорыв пришелся на долю производителей автомобилей и ритейлеров. Первые из них добились больших успехов в том, чтобы превратить автомобиль в услугу: так, например, владельцам новых автомобилей BMW стали доступны функции, которые еще пять лет назад показались бы нам выдумкой научных фантастов. Фактически, автомобили превращаются в скопление датчиков, регулирующих положение машины относительно другого транспорта на дороге, автоматически выбирающих и поддерживающих скорость и способных «вмешаться» в рулевое управление, если водителю грозит опасность. Кроме того, некоторыми функциями такого автомобиля (громкость музыки или принятие звонков на мобильный) можно управлять с помощью жестов, а вся информация о состоянии машины скапливается в «интерактивном ключе» и доступна водителю, где бы он не находился.
Возможно, ритейлеры смогут пойти еще дальше. 2016 год стал годом популяризации и распространения технологий дополненной реальности: из мобильных игр наподобие Pokémon Go они вырастают до масштабов мощного оружия в руках бизнеса. Дополненная реальность может развиваться как инструмент сфер рекламы, медиа или развлечений, а может пригодиться в промышленном поле и стать основой для послепродажного обслуживания изделий: составления интерактивных онлайн-инструкций по эксплуатации или ремонту, основанных на информации о том, как изделие используется в реальном времени. Кстати, дополненная реальность пригодится и автомобилистам: так, например, 3D карту маршрута со всеми необходимыми рекомендациями можно будет поместить прямо на лобовое стекло.
Невероятные перемены произошли и на банковском рынке: за прошедший год свои бизнес-модели перестроили почти все крупные финансовые организации. Сегодня технологии предлагают отказаться не только от физических отделений банков (уже сегодня большую часть банковских операций можно осуществить онлайн), но даже и от привычных дебетовых и кредитных карт. Взрывной и действительно перспективной технологией стал сервис Apple Pay: он позволяет оплатить покупку, прикоснувшись к Touch ID на IPhone. В то же самое время Сбербанк активно продвигает другой вид оплаты с помощью отпечатков пальцев: уже сейчас в некоторых магазинах Москвы можно «зарегистрировать» свои отпечатки, привязав их к картам Visa или MasterCard, после чего оплатить товары, дотронувшись до биометрического сканера на кассе.
2. Сложно назвать самого интересного и перспективного человека в ИТ. Зато легко обозначить группу специалистов, которые в ближайшее время будут обходиться рынку на вес золота. Если компания работает с большими данными и Интернетом вещей, ей неизбежно потребуются услуги грамотного аналитика – Data Scientist – человека, который умеет извлекать из данных практическую пользу. Data Scientists стали востребованными, когда эксперты рынка осознали: знаний обычного программиста или системного администратора уже не хватает для того, чтобы контролировать стремительно растущий спектр задач информационной инфраструктуры. ИТ-специалист современной компании должен иметь навыки создания облачных сервисов, применять методологию DevOps, понимать принципы работы мобильных решений и систем для бизнеса.
3. «Илон, а не хотите ли вы лично возглавить первую экспедицию на Марс?» И это, наверное, самый банальный вопрос, который можно задать руководителю SpaceX. На самом деле, я бы хотела узнать обо всем, что происходит в уме человека, желающего изменить мир в тех масштабах, в каких это делает Маск. «Какие еще идеи приходили вам в голову? Перемещения в пространстве? Добыча полезных ископаемых в других галактиках? Сверхзвуковые трамваи или велосипеды?» Но если бы на долгие разговоры у нас бы не было времени – Маск торопился на экспресс до Марса – я бы просто поблагодарила его. За невероятную энергетику и работоспособность, за все настоящие и будущие открытия, за стремление сделать мир лучше и расширить границы человеческих возможностей.
5. Главное – не бояться. Сегодня мы создаем технологии, без которых уже через пять лет люди не смогут представить своей жизни. Если бы изобретатели прошлого боялись представить себе паровой двигатель, лампочку, автомобиль или самолет в небе – человечество никогда бы не пришло к современному уровню технологического прогресса. Творите смелее, и тогда мир будущего вас не разочарует.
 Дмитрий Бессольцев, директор департамента ИТ-аутсорсинга ALP Group
«Мы входим в дивный новый мир. И он сильно отличается от того, к которому мы успели привыкнуть за последние десять лет»
1. Основной тренд в России, который оказывает на ИТ-отрасль еще большее влияние, чем в 2015 – импортозамещение. И окончательный поворот госкомпаний в сторону российского реестрового и свободного ПО. Для коммерческих предприятий интерес к ПО Open Source и проприетарным российским программным продуктам тоже проявляется отчетливо, но он чисто коммерческий. Умная экономия на ИТ. Этот тренд продолжился и усилился, но он не новый.
Новый тренд 2016 – это гораздо более прикладной, а не умозрительный взгляд на вопросы импортозамещения. Хотя реестр по-прежнему вызывает много дискуссий, основные решения здесь уже приняты. Поэтому рынок перестал ждать чудес. А, наконец-то, начал искать ответ на вопросы, кто и как будет внедрять и поддерживать эти решения. Да еще и так, чтобы избежать разочарований! И обеспечить пользу всем – и российским разработчикам, и внедренцам, и потребителям. Последним – еще и с точки зрения реальной экономии средств при внедрении, сопровождении и снижении стоимости совокупного владения.
Есть еще одно изменение из области ИТ-услуг. Экономическое и политическое давление на Россию, которое уронило рубль, сделало Россию более привлекательной для иностранных ИТ-компаний. В рамках глобальных контрактов западные аутсорсинговые предприятия привлекают зрелые российские ИТ-предприятия для оказания услуг на месте. Это кардинально отличается от ситуации 2014-2015, когда ИТ-аутсорсинговые центры формировались в странах Восточной Европы и Балтии. Т.е. на Западе окончательно убедились, что российские компетенции – высоки, цены – приемлемы, а проблема с английским языком решена или решаема. И такой способ работы выгоден глобальным заказчикам. Он выгоден и российским ИТ-компаниям, потому что текущий курс рубля дает им возможность не демпинговать, а продавать ИТ-услуги по хорошей стоимости. Ведь для иностранцев это цена все равно останется привлекательной.
2. Самые интересные для меня люди в ИТ – сейчас вовсе не из ИТ. А из крупного бизнеса, ориентированного на клиентов. Мне наиболее импонируют здесь Греф и Тиньков. Герман Греф, например заявил, что признак высокотехнологичной компании (чем бы она ни занималась) – отсутствие ИТ-департамента. Да, эпатажно! Но Грефу – можно. В основном, потому, что в этой фразе заложен глубокий и действительно актуальный сегодня смысл: кто-то должен постоянно быть проводником задач бизнеса в плоскость ИТ. И придумывать не водопад ограничений, а поток решений для развития бизнеса. И если современный ДИТ этого не может, ему лучше измениться. Или умереть.
Тиньков тоже живет в эпатажном образе, с продуманной сумасшедшинкой. Но при этом он делает замечательный финтеховский продукт, очень сильно развернутый в сторону потребителя. И это – musthave. Это – будущее ИТ. Не просто написать супер-отказоустойчивую, надежную и безопасную платформу и нанять в комплект к ней еще более странных продавцов, которым приходится взаимодействовать с клиентами банков. А суметь сделать финтех с человеческим лицом. Потому позиция Тинькова – делать продукты для людей, которые меняют рынок и парадигму – мне очень близка!
3. Варп-двигатели будут под управлением Open Source? А ИТ-инфраструктура Марса?
4. И сложнее, и проще. Сложнее стало продавать типовые ИТ-услуги ИТ-аутсорсинга, нацеленные на СМБ, ритейл и Enterprise. Во-первых, потому что существенно удлинился цикл сделки. Это верно как для отечественных, так и для иностранных компаний. Бизнес, принимающий решение, теперь намного дольше выбирает подрядчика, стремясь получить максимум на каждый вложенный в ИТ рубль.
Причем, глобальные иностранные компании, видя падение долларовой прибыли в два и более раза на российском рынке, смотрят на ситуацию дольше и пристальнее, пытаясь понять, а что с этим делать. Какой бюджет выделить на базовые ИТ и как поступить с более сложной, интеллектуальной частью? При этом они твердо знают, что стагнация на стремительно падающем рынке – это все равно успех для зрелого глобального предприятия с продуманной стратегией. Но в комплексе попытки понять, что делать, кого выбрать – глобального или российского игрока, как получить максимум ценности для бизнеса и сколько на покупку и анализ этой ценности выделить, заставляют их принимать решение о покупке типового ИТ-обслуживания в разы медленнее, чем в конце 2014 и в 2015. Зато решения о покупке умных услуг (микро-аудиты разной направленности, например), наоборот, стали приниматься и быстрее, и чаще, судя по нашей статистике.
Проще же стало благодаря импортозамещению. На ИТ-рынке появилась новая кровь! Небольшие, но профессиональные разработчики отечественного ПО («Базальт СПО», «Новые облачные технологии» и др.) стали выигрывать государственные контракты на поставку ПО, так как их продукты полностью соответствуют требованиям регуляторов. И у этих компаний есть четкое видение будущего и поддерживающие его продукты и методики. Иными словами, на рынке появился новый, «неожиданный» вид конкуренции, который ослабляет позицию вендоров проприетарного ПО, а в будущем имеет все шансы повлиять на них еще сильнее.
Крупным клиентам «новая конкуренция» дала выбор и новые возможности в части ПО – причем, не только при внедрении, но и при поддержке. Нам, как ИТ-предприятию, умеющему качественно обслуживать проекты на базе Open Source и российского реестрового ПО, эта ситуация открыла возможности, которых раньше мы получить не могли. И мы смогли ими воспользоваться. Подготовив к запуску ряд действительно инновационных услуг, ориентированных на партнерство с разработчиками проприетарного и свободного отечественного ПО. Первые услуги из этого пакета стартуют в уже в 2016 году, остальные – в 1-м квартале 2017.
5. Мы входим в дивный новый мир. И он сильно отличается от того, к которому мы успели привыкнуть за последние десять лет. Когда лишь десяток-другой компаний на ИТ-рынке мог претендовать на серьезные контракты и большие сложные внедрения. А остальные были вынуждены довольствоваться крохами – только из-за разницы в масштабах. Сейчас, с приходом новых, «неожиданных» конкурентов, и благодаря растущему интересу заказчиков к российским продуктам и Open Source, нам – средним российским ИТ-компаниям – придется сильно поменяться. И признать, что одной из самых выгодных стратегий на рынке в следующие три-пять лет станет не столько конкуренция за каждого заказчика, сколько кооперация. Т.е. объединение в партнерские сети нового типа, способные собрать воедино и применить наилучшим образом имеющиеся у российских ИТ-компаний компетенции, процессы, практики, подходы, возможности и ресурсы.
Только такая, высокоинтеллектуальная и исключительно выгодная для всех сторон кооперация (в т.ч. и Центров компетенции, например), позволит рынку осилить поток крупных импортозамещающих проектов в государственных структурах, насчитывающих десятки, а иногда и сотни тысяч рабочих мест, разбросанных по всей России. Возможно, словосочетание «новая кооперация» приобретет в 2017 гораздо больший вес и для крупных игроков ИТ-рынка. По крайней мере, я очень желаю этой «синергии высоких интеллектов» всем коллегам и партнерам.
 Борис Бобровников, генеральный директор КРОК
«Наш бизнес продолжает меняться, доля услуг продолжает расти, и теперь еще чаще заказчики ставят перед нашей компанией задачи, технического решения которых еще не предлагалось на рынке»
1. С одной стороны, было понятно, что эта волна кризиса будет затяжной, но психологически многие ожидали в 2016 какого-то подъема. Он не произошел, произошло другое – те, кто в предыдущий год ужал свои затраты так, что было тяжело вести дела, с середины года поменяли отношение к ИТ-проектам. Заказчики продолжают сокращать бюджеты на традиционные статьи ИТ-бюджета, если получается, и, в то же время, активно ищут способы поднять эффективность, что, естественно, невозможно без ИТ.
Поэтому ряд технологий стал развиваться более активно, чем обычно происходит в стабильное время. Особенно много испытывают комплексные решения с использованием достаточно новых софтверных технологий, в том числе Big Data, видеоаналитики. И всё время продолжаются эксперименты и исследования вместе с нами, интеграторами, предложений небольших вендоров с нишевыми решениями.
Невозможно отрицать и возрастающее влияние на ИТ со стороны государства. Все началось с политики импортозамещения, санкций и продолжилось рядом законодательных ограничений, в том числе, нашумевшим «пакетом Яровой» и постановлением о приоритетах услуг, работ, товаров российского происхождения.
Одной из главных новостей последних месяцев стали выборы в США и развернувшаяся волна кибер-атак против кандидатов. На многих эти события оказали сильное впечатление, и даже для далекого от ИТ человека стало ясно – киберпреступления могут сильно повлиять на успех конкретной личности, или на бизнес в целом, или даже на страну. Вдумайтесь, более 20% всех созданных вредоносных программ в мире были зарегистрированы только в 2015 году, а это значит, что в 2016-м это количество может быть и побольше. Мир серьезно меняется и ИТ влияет на него все больше, это уже ни для кого не секрет.
2. Такое ощущение, что для многих решений, о которых говорили почти с десяток лет, пришло время практического применения. Big Data, например, всё шире используется для прогнозирования колебаний спроса и определения факторов, влияющих на рыночную ситуацию и поведение клиентов. Эта технология отличается высокой скоростью обработки данных. В «М.Видео» ее применение почти в 100 раз ускорило составление отчета по товарному балансу, упростило процессы предоставления информации внешним аудиторам и повысило эффективность расчета потребности в товарах.
Облачные услуги – теперь уже привычный для бизнеса способ решить свои задачи по расширению вычислительных мощностей без капитальных затрат. Многие заказчики именно в этом году перешли на виртуальные мощности для соответствия требованиям хранения и обработки персональных данных своих клиентов. Это и зарубежные компании, и российские компании с международной клиентурой. Сеть гипермаркетов Hoff сменила свой австрийский ЦОД на облако КРОК и размещает в нем десяток своих ИТ-систем, включая ERP, корпоративную почту, файловые ресурсы и внутренние порталы. А российские банки резервируют свои системы в нашем облаке, удовлетворяя требования ЦБ.
Безусловно, изменения в законах – не единственный фактор растущего спроса на облака. Заказчикам необходима гибкость ИТ-инфраструктуры, возможность для использования дополнительных мощностей в дни пиковых нагрузок. Организация «Национальная платформа открытого образования» (НПОО), созданная в 2015 году восемью ведущими российскими вузами, в том числе МГУ, СПбГУ, НИУ ВШЭ, разместила в облаке КРОК свою платформу для онлайн-курсов. При запуске платформы заказчику было необходимо быстро реагировать на динамику роста числа пользователей, и облако помогло избежать проблем с масштабированием. Сейчас сервис используют более 80000 человек, и облако позволяет быстро и незаметно увеличивать вычислительные мощности платформы.
Есть и такие ИТ-инструменты, которые пользуются спросом именно сейчас, хотя основаны на уже классической методологии. Я говорю о бизнес-аналитике в рамках системы управления показателями эффективности бизнеса (KPI). Мы реализовали недавно такой проект в одной международной финансовой организации и с помощью BI-платформы автоматизировали подготовку управленческой отчетности, вместе с тем создав ИТ-решения для анализа эффективности организации и ее сотрудников по различным показателям, увязывая стратегические замыслы и решения с ежедневными задачами организации. В результате в связи с исключением ручной обработки данных возросла скорость подготовки отчетов, а вдобавок и их достоверность. У руководителей компании появился мощный инструмент для контроля всех KPI.
Уже начались и первые применения новейшей для российского рынка технологии BIM (Business Information Modelling), которая в ближайшем лет 5 сможет полностью изменить бизнес-процессы строительной отрасли. Совсем недавно, например, мы завершили проект, входе которого был внедрен элемент BIM, позволяющий обрабатывать информационные слои дорожно-транспортной модели. В результате проекта заказчик получил возможность упорядоченного создания, хранения и согласования данных, что позволяет поддерживать в актуальном состоянии транспортную модель Москвы.
3. Наверное, большинство людей, занимающихся ИТ, одной из самых прогрессивных и быстро развивающихся отраслей, так или иначе подходят к теме космоса, стоящей на технологиях. Маск озадачен дешевыми космическими полетами, КРОК поддерживает визионерский проект Биеннале современного искусства в Антарктиде, где визионерский клуб как раз и обсуждает вопросы более цивилизованного отношения к общим пространствам, Антарктиде, мировому океану, космосу. В сфере наших интересов новые технологии, которые позволяют решать бизнес-задачи, причиняя меньше урона окружающей среде, вопросы более эффективных коммуникаций между людьми и освоение инноваций. Мы точно где-то пересечемся. Вопрос, важный для меня сейчас – как он построил систему освоения инноваций в своём бизнесе, я присматриваюсь и стараюсь взять на вооружение успешный опыт.
4. 2016-й, конечно, всех держит в тонусе. Но это уже пятый, а то и седьмой удар током, и мы, адаптировавшись, начинаем ставить перед бизнесом новые задачи. Наш бизнес продолжает меняться, доля услуг продолжает расти дальше, и теперь еще чаще заказчики ставят перед нашей компанией задачи, технического решения которых еще не предлагалось на рынке.
Мы продолжаем увеличивать активность на рынке, находим для заказчиков новые решения по цене и эффективности, тестируем решения от небольших производителей, которые сулят серьезные конкурентные преимущества для бизнеса компаний. Сейчас время перемен, все понимают, что обычные поставки железа приносят мало пользы, если нет сопутствующих интеллектуальных ИТ-услуг, ускоряющих бизнес-процессы или делая их гибче.
Внутри компании у нас тоже серьезные изменения – с начала года мы перешли на российскую 1C:ERP. Возможности системы позволяют нам ежедневно получать оперативную и достоверную информацию о состоянии проектов компании, а отчетность ведется в рублях в режиме онлайн. Проект охватил все наши подразделения, и я считаю, что мы справились со своей основной задачей – повысили эффективность бизнеса в целом, обсуждаем новые идеи.
5. Хочу пожелать своим коллегам и партнёрам еще больше масштабных, интересных проектов! Спасибо нашим заказчикам за доверие и готовность пробовать новые решения. Уверен, в следующем году жажда двигаться вперед будет еще сильнее, а ИТ сможет в этом помочь.
 Юрий Гольдберг, основатель онлайн-экосистемы дизайнов и ремонтов, компаний ReWeDo, ReRooms и PriceRemont.ru, серийный предприниматель, венчурный инвестор и инвестиционный банкир
«У Маска попросил бы советов в продажах: «Илон, как продаешь-то все это по таким ценам?..»
1. Знаковыми считаю отключение Линкедина и каминг-аут Касперского, восставшего против монопольного поведения Микрософта. Покупка стартапа Маскарад Фейсбуком запомнилась как пример, где разработавший за несколько лет саму технологию привязки маски к видео-ряду инженер остался в тени, а в лучах славы искупались бизнес-девелоперы и фандрайзер Николай Давыдов. Я с ним знаком еще по венчурному русскому фонду Давыдюка Айтек Капитал. Николай – большой молодец, ключевая фигура в переговорах в Штатах с людьми Цукерберга.
2. Касперский, Клименко, Романенко Андрей, Никифоров. За границей – айтишник, который Трампу выборы выиграл, Брэд Парскаль (http://www.mk.ru/politics/2016/11/16/chelovek-kotoryy-prines-pobedu-trampu-tayny-khitreyshey-internetkampanii.html) Этот парень – молодец, подошел к проблематике как диджитал-агентство, на бюджете 15 млн. долларов смог сегментировать аудиторию, сделал нужные УТП, сопроводил «клиентов» по воронке конверсий, использовал СММ и контент-маркетинг, вирус, партизанский маркетинг, спам-рассылки почтовые. Диджитал-аналитики молодцы из его команды – хорошо все просчитывали, аналитика по эффективности траты бюджетов с приемлемым ROI.
3. Честно говоря, думаю, у нас разные пути. Если только в российском гиперлупе, за который РЖД так рьяно зацепился. Если встретимся, спрошу не страшно ли ему так жить.. Еще мне интересно, как он считает, цена акций Теслы справедливая чему равна, какая модель применима в аналитике к ценам бизнесов электрокаров премиум-класса. Попросил бы советов в продажах : «Илон, как продаешь-то все это по таким ценам?..»
4. Вести бизнес нужно спокойно. Занятее не из легких, но мне интересно. У меня все бизнесы так или иначе российские, кроме туристического стартапа Banana.Travel нацеленного на глобальные рынки и клиентов из любых стран. Также, я сильно привязан к строительной экосистеме: я совладелец крупнейшего федерального страхового брокера дольщиков в новостройках, компании НСКА. Рынок новостроек сильно просел, договоров заключается все меньше, людям не на что покупать новое жилье, а строителям – строить. Так что, оптимизируем издержки, боремся за своего клиента. Большие надежды я возлагаю на запуск полноценной онлайн-экосистемы: от дизайн-проектов до ремонтов квартир. Три портала: онлайн-магазин готовых дизайнов-проектов со всей документацией, и видами интерьеров в 3Д, Uber/Booking.com-модельные сервисы заказов ремонтов в интернете и ремонтно-строительная фирма – хозяйство большое. Есть и планы расширения линейки проектов. Впереди много работы.
5. Желаю здоровья, успехов в работе и процветания. Не унывать и надеяться на «сбычу мечт». С наступающим Новым 2017 годом!
 Евгений Горохов, исполнительный директор Stack Group
«2016 год стал для нас одним из самых удачных за последнее время. Мы смогли укрепить свои позиции практически во всех направлениях нашего бизнеса, начиная от colocation-сервисов и заканчивая сервисами по предоставлению высоконадежной ИТ-инфраструктуры из облака»
1. На мой взгляд, наиболее громким мировым событием 2016 года стало завершение сделки по слиянию двух мировых ИТ-гигантов: DELL и EMC, что стало основой для создания глобальной корпорации Dell Technologies. Впечатляет, как общая стоимость сделки, а она составила около 67 млрд долларов, так и те возможности, которые открываются перед объединенной компанией ввиду масштабного синергетического эффекта, который должен быть получен после завершения интеграционных процедур.
Для российского ИТ-пространства наиболее значимым событием уходящего года стало принятие поправок в ряд нормативных актов, которые сегодня более известны как пакет поправок «Яровой и Озерова». На сегодня остается большое количество вопросов по имплементации значительной части определений, указанных в данных поправках, но уже сегодня можно с уверенностью сказать, что это событие будет влиять на развитие ИТ-отрасли России в ближайшие несколько лет.
2. В непростой для российской экономики период я бы отдельно выделил тех людей, кто сегодня укрепляет и развивает отрасль коммерческих ЦОД в России. При общей стагнации практически всех локальных рынков мы смогли показать в этом году положительную динамику развития отрасли, а в некоторых сегментах таких, как предоставление облачных сервисов рост востребованности достиг рекордных для экономики показателей.
3. 2016 год стал для нас одним из самых удачных за последнее время. Мы смогли укрепить свои позиции практически во всех направлениях нашего бизнеса, начиная от colocation-сервисов и заканчивая сервисами по предоставлению высоконадежной ИТ-инфраструктуры из облака. Значительным образом была расширена география нашего предложения, и сегодня мы можем смело утверждать, что готовы предоставить ИТ-инфраструктуру по всему миру. Основой для такого рода экспансии стал ряд партнерских контрактов таких, как: партнерство с компанией Equinix, которое позволило нам не только стать единственным официальным партнером этой компании в России, но предложить на наш рынок полный спектр решений нашего партнера по размещению ИТ-оборудования на площадках мирового лидера в области ЦОД.
5. Я бы хотел пожелать уверенности. Уверенности в том, что мы делаем, уверенности в своих клиентах и поставщиках, конкурентах и партнерах, коллегах. Вокруг много сомневающихся, не идите у них на поводу. Меняйте текущий ход вещей, экспериментируйте, ищите. Помните: сейчас самое лучшее время для этого!
 Максим Захаренко, генеральный директор компании «Облакотека»
«Интересных направлений очень много, однако я знаю одно самое неинтересное направление – продолжать жить и работать по инерции в надежде возрождения традиционной клиент-серверной модели потребления ИТ»
1. Кратный рост использования облачных сервисов у мировых гигантов. И Microsoft и Amazon отчитались о двух- и даже трехзначных цифрах процентов роста, что дает дополнительный оптимизм для российских игроков облачного рынка.
В РФ большое знание для развития облачного рынка играют 242-ФЗ и 188-ФЗ об импортозамещении.
2. Рынок интернет-вещей, аналитика, виртуальная реальность теперь невозможны без облачной составляющей. Мобильность и облачные сервисы – основа методологии развития средств повышения продуктивности. Интересных направлений очень много, однако я знаю одно самое неинтересное направление – продолжать жить и работать по инерции в надежде возрождения традиционной клиент-серверной модели потребления ИТ. Этого уже не случится, вне независимости от экономической и политической ситуации.
3. Что в беклоге? ;)
4. Облакотека в 2016 году выросла почти на 100%, поэтому для нас этот год был однозначно успешным.
5. Мои пожелания коллегам – побыстрее «распробовать» удобство и выгоду облачных и различных подписных моделей и приступить к их практическому внедрению у клиентов.
 Константин Исаакян, директор по продажам, потребительский, малый и средний бизнес Dell в России, Казахстане и Центральной Азии
«Безусловно, год прошел под знаком относительного спокойствия и, кстати, укрепления рубля. C этой точки зрения бизнес стало вести легче. Однако бизнес-климат в стране по-прежнему оставляет желать лучшего, повсеместно слышны новые «громкие дела», что не добавляет уверенности в завтрашнем дне»
1. Если говорить о ситуации в мире, то однозначно можно сказать, что современные технологии не стоят на месте и проект вакуумного поезда, предложенный американским венчурным капиталистом Илоном Маском еще 3-4 года назад, наконец, обрел свои первые смутные черты. В этом году компания Hyperloop Transportation Technologies объявила о намерениях создать трассу Братислава – Вена и Братислава – Будапешт и уже подписала с правительством Словакии договор о строительстве такой трассы. Время поездки должно будет составлять восемь минут, но четкие сроки реализации пока не ясны.
2. После смерти Стива Джобса, Илон Маск, пожалуй, наиболее яркий представитель современного мира фантастических инноваций. Кажется, что для этого человека нет ничего невозможного, и любой проект, пришедший ему в голову, рано или поздно станет реальностью. Мы уже не раз видели его новинки – PayPal, Tesla Motors, SpaceX – и все они крайне успешны, все это ставит его в ряд величайших инноваторов наших дней.
3. Мне очень нравится идея космического туризма. Когда-то и самолеты казались фантастикой, и люди передвигались на повозках, запряженных лошадьми. Сегодня несколько туристов уже побывали на МКС. Но пока данный вид туризма доступен только миллионерам, цена такого путешествия измеряется несколькими десятками миллионов долларов. Соответственно, мой вопрос Илону выглядел бы так:: «Илон, когда мы сможем массово и недорого летать на Марс?»
4. Российская экономика постепенно адаптируется к новым реалиям сегодняшнего дня. Санкции уже стали обыденностью, скачки национальной валюты никого особенно не удивляют. Безусловно, текущий год прошел под знаком относительного спокойствия и, кстати, укрепления рубля. C этой точки зрения бизнес стало вести легче. Однако бизнес-климат в стране по-прежнему оставляет желать лучшего, повсеместно слышны новые «громкие дела», что не добавляет уверенности в завтрашнем дне, а ведь деньги и инвестиции любят тишину.
5. Пожелания из года в год одинаковы. Побольше хороших и новых проектов, поменьше волнений и неудач. Работайте на благо своих компаний и семей, а мы в Dell будем помогать вам в этом!
 Владимир Княжицкий, генеральный директор российского представительства «Фаст Лейн»
«Мы сохранили динамику роста, но чтобы расти с той же скоростью, приходится тратить больше усилий»
1. В 2016 году я ощутил, что две технологии переросли из статуса "научных забав" в полноценный коммерческий сегмент. То есть они стали интересны не только для early adopters, но и для массового рынка. Речь идет о IoT (или как его любит называть Cisco – IoE) и о программно-определяемых сетях – SDN. Я думаю, что в ближайшие 3-4 года мы увидим значительные трансформации привычных нам устройств и будем наблюдать появление новых сервисов.
4. Год был непростой. Мы сохранили динамику роста, но чтобы расти с той же скоростью, приходится тратить больше усилий.
5. Старайтесь делать то, что нравится вам и приносит пользу людям.
 Павел Красавцев, генеральный директор продакшн-компании iBrush (3-е место в рейтинге аутсорс-продакшнов / субподрядчиков в Digital от Tagline 2016 года)
«После того как мир утратил Стива, миру была нужна новая икона. Маск виртуозно оказался в нужное время в нужном месте и приобрёл славу, деньги и авторитет»
1. Дональд Трамп стал 45-м президентом Соединенных Штатов! Трамп человек из бизнеса. Если его внешнеэкономическая политика будет носить бизнес-ориентированный характер, то это может неплохо сказаться и для развития IT- отрасли в нашей стране. That's the joke.
Компания 1С купила контрольный пакет в amoCRM. По непроверенным данным сумма сделки колеблется от 800 млн до 1,5 млрд. рублей. Теперь все бросятся повторять историю успеха Михаила Токовинина (и компании) и на рынке будут появляться достойные и конкурентоспособные ИТ-продукты, т.к. все увидят, как на этом можно заработать.И, конечно же, Владимир Путин продлил льготы для IT компаний до 2023 года.
2. Яндекс всё больше глобализуется. Посмотрите на «покупки на Маркет». Что будет с небольшими интернет-магазинами через 5 лет?
На ИТ-конференциях вперед-назад разъезжают умные роботы, так и до судного дня недалеко. Что будет с рабочими местами простых профессий через 10 лет?
Доля мобильного трафика в интернете неумолимо растёт. Это без учёта доли трафика в мобильных приложениях. Какой же будет десктопная часть интернета и персональные компьютеры через 15 лет? Стационарные компьютеры «закроются» в серверных, мощные ноутбуки будут использоваться только в рабочих целях, а дома, вместо компьютеров, будут планшеты и умные смарт-телевизоры. А может и нет.
3. Илон, не подскажешь, по каким критериям ты выбирал PR-специалиста в 2011-2012 годах, когда о тебе узнал весь обывательский мир? После того как мир утратил Стива, миру была нужна новая икона. Маск виртуозно оказался в нужное время в нужном месте и приобрёл славу, деньги и авторитет.
4. Мы находимся на той стадии роста, когда внешнеэкономические и политические факторы на нас почти не влияют. Этот год был релевантным тем усилиям, которые мы вложили в работу и развитие. Нам стало тяжелее, потому что уровень наших клиентов вырос, средняя стоимость контракта стала больше, как и ответственность. Выросли требования к качеству продуктов и внутренним процессам. Но это то, к чему мы осознанно идем и надеемся, что следующий год будет еще тяжелее.
5. Не экономьте денег на праздник, шоу и подарки. Это эмоции и драйв, которые вернутся результатом в первые месяцы нового года.
 Дэвид Холден, коммерческий директор Orange Business Services в России и СНГ
«Если говорить глобально, то мир всколыхнула волна резонансных хакерских атак, часть из которых имела политическое значение»
1. На мой взгляд, одним из самых важных событий в российской ИТ-отрасли стало решение Роскомнадзора о блокировке LinkedIn. Скорее всего, этот случай заставит другие компании, которые по тем или иным причинам еще не организовали хранение данных российских граждан на территории России, задуматься о том, чтобы начать этот процесс. В текущей ситуации у них есть варианты либо вкладывать средства в модернизацию собственной инфраструктуры, чтобы соответствовать законодательству, либо обращаться к облачным провайдерам.
Кроме того, достаточно важно, что разные ассоциации и компании заговорили о том, как можно использовать Интернет вещей, в том числе индустриальный, для совершенно разных применений. Такой интерес к IoT-решениям позволяет говорить о том, что в ближайшие годы они станут по-настоящему востребованными.
Если же говорить глобально, то мир всколыхнула волна резонансных хакерских атак, часть из которых имела политическое значение. Также в этом году намного возросла частота атак с применением вредоносного ПО типа ransomware. Все это в совокупности заставляет как организации, так и обычных людей уделять информационной безопасности все больше и больше внимания.
3. Как человек из телеком-отрасли, знающий, что у Маска помимо грандиозных планов полета на Марс было много других интересных проектов (например, запуск группировки из 700 мини-спутников для предоставления ШПД в любом месте на Земле), я бы задал примерно следующий вопрос: «Илон, неужели на раздающих интернет-спутниках все-таки будет логотип Virgin?»
4. Российский рынок по-прежнему остается высококонкурентным и сложным, но даже в этих условиях Orange Business Services в России и СНГ смогла выполнить все задачи, поставленные на 2016 год.
5. Я бы пожелал им продолжать инвестировать в Россию – этот рынок по-прежнему привлекателен, несмотря на все существующие трудности. И, конечно же, здоровья, счастья и растущей прибыли!
 Александр Кузьмин, генеральный директор РусХОЛТС & ИТ-отдел компании РусХОЛТС
«Вопрос риторический к каждому ныне живущему: «Технологии движут человечество к исключению homo sapiens из процесса разработки, производства, переработки... вообще из процесса. Живи и отдыхай. Не пора ли остановиться?»
1. Каких-то новых и прорывных технологий в этом году заявлено не было. Происходит усовершенствование моделей и алгоритмов, стандартизация протоколов. Скажем так, обозы подтягиваются для следующего рывка. Все громкие заявления о еще более мощном процессоре или еще более мощной видеокарте, или скоростном жестком диске – это допиливание существующих технологий.
Новостью номер один этого года считаю полный фейл Samsung. Взрывающиеся батареи сильно подпортили репутацию компании. Маркетинг не должен верховенствовать над технологическим процессом.
2. Сейчас в ИТ- инфраструктуре самое медленное и ненадежное это системы хранения данных. Необходимо развивать быстрые, объемные и энергонезависимые устройства хранения.
Искусственный интеллект – интересно и перспективно. Телемедицина – наше ближайшее будущее. ИИ проанализировал 1000 онко-диагнозов и в 30% случаев нашел методы решения, о которых врачи не знали и не применили. Получается, медицина – та отрасль, где количество больших данных (big data) уже намного превышает возможности человеческого разума (BI).
Интернет вещей на рынке В2В – технология, которая вот-вот покажет взрывной рост. Ближайшие год-два сформируются отраслевые платформы, которые потом будут объединяться в национальные и международные. ИТ-отрасль глобальна по своей сути.
3. Вопросов к нему нет. Есть желание, чтобы у него все получилось, потому что его достижения двигают человечество.
Вопрос риторический к каждому ныне живущему: «Технологии движут человечество к исключению homo sapiens из процесса разработки, производства, переработки... вообще из процесса. Живи и отдыхай. Не пора ли остановиться?» Иначе нас ждет восстание машин или путь из мультфильма Wall-E, толстенькие человечки без поддержки машин превращающихся в беспомощные существа.
4. Бизнес стало вести легче. Мы реализовали проект, который задумывался несколько лет назад – «Комплексную автоматизированную систему управления нетопливными бизнесами сетей АЗС». На первых презентациях клиенты нас слушали примерно так: «Ну, ну, расскажи, как космические корабли бороздят просторы Большого театра». Сейчас у нас есть экономические выкладки для каждого блока, пилотные проекты, федеральное внедрение.
Система задумывалась, чтобы сдвинуть с места преобразование магазинов и кафе российских заправочных сетей, принадлежащих отечественным нефтяным компаниям, так чтобы россиянам было не стыдно за «домашнее лицо страны». Считаю, что нам это удалось. Мы создали базу для отраслевого интернета вещей – процессинговой компании нетопливных бизнесов сетей АЗС.
Созданная нами система позволяет в автоматическом режиме отслеживать события в масштабе реального времени в цепочке «Поставщик – АЗС», реагировать на заданные критические отклонения и автоматически формировать оперативные отчеты, с помощью которых малое число субъектов способно влиять на действия десятков тысяч сотрудников.
5. Не бойтесь своих желаний. Если вы считаете свой бизнес-проект перспективным – делайте. Не сомневайтесь в том, что небольшая группа мыслящих и самоотверженных людей может изменить мир. В действительности лишь они и привносят изменения в этот мир.
 Лилия Лемзакова, руководитель направления ИТ-консалтинга, компания ITERBI
«Стало легче морально. В прошлом году было тяжело смотреть в будущее, поскольку все еще находились под впечатлением от коренных изменений 2014 года. Сегодня мы видим все больше оптимистических настроений»
1. Определяющим фактором для событий 2016 года стали принятые ранее решения в рамках политики импортозамещения. Да, не все воспринимают происходящее с позитивной стороны, однако нельзя игнорировать то влияние, которое эти решения оказывают на развитие ИТ-отрасли в стране. Например, появление реестра ПО, принуждение госкомпаний к закупке российского софта – все это меняет правила игры для отечественных ИТ-компаний.
Это оказывает влияние и на клиентов, и на нас. Когда перед крупными государственными компаниями возникла задача перейти на отечественный софт, они столкнулись с необходимостью закладывать дополнительный бюджет на консалтинг по оценки текущих систем, новое ПО, миграцию и другие расходы. Вендорам также приходится реагировать на происходящее, а наибольшее трудности возникают у исполнителей, то есть у сотрудников, которые непосредственно отвечают за реализацию решений правительства. Компаниям, которые годами используют иностранное ПО, приходится думать о том, как жить дальше.
2. Наиболее интересный тренд сейчас – это все, что связано с облаками. Это перспективно с точки зрения минимизации совокупной стоимости владения системами и активами. Рано или поздно железное оборудование устаревает, и его нужно списывать, но благодаря облакам нет необходимости приобретать новое. Можно использовать те же лицензии, только по модели «как-сервис». Таким образом, среди заказчиков все чаще наблюдается переход от концепции покупки к концепции аренды ПО.
Так как мы работаем с лицензированием, мы видим, что к компаниям в России приходит понимание софта как динамичного продукта, который надо чаще обновлять. И иметь мертвый груз в виде устаревающих лицензий компании больше не хотят. Им важно оптимизировать процесс покупки, приобретая то ПО, которое нужно в данный момент, учитывая стратегию на год-два-три вперед.
Такой же подход можно усмотреть и в части предоставления услуг SAM (Software Asset Management). В этом году компании все больше интересуются услугой SAM-as-a-Service, хотя еще год назад они рассматривали SAM, как единоразовый проект по инвентаризации ПО.
4. Прежде всего, стало легче морально. В прошлом году было тяжело смотреть в будущее, поскольку все еще находились под впечатлением от коренных изменений 2014 года. Сегодня мы видим все больше оптимистических настроений.
Компании все чаще стали обращать внимание на облака – на публичные и на частные, об этом все больше говорят. И с переходом в облака у многих заказчиков возникает вопрос с лицензированием ПО. Например, у них были лицензии в собственности, сейчас они переносят часть в инфраструктуру; какие-то лицензии бессрочные, какие-то на подписке, часть инфраструктуры находится внутри компании, часть за пределами – как всем этим управлять, чтобы не вызвать рост рисков, как технических, так и финансовых и лицензионных? Благодаря этим новым тенденциям у нас стало больше интересных задач и проектов.
 Игорь Логинов, генеральный директор, ВЕНЕТА СИСТЕМ
«Бизнес в России меняется, но только для тех, кто готов меняться, а не скулит и всех винит огульно. Нужно понимать грядущие перемены и быть к ним готовым. Год открыл множество перспектив для нашей отрасли, и это не может не радовать»
1. Что касается нашего рынка – печатающей техники в России, по заявлениям властей к 2018 году численность штата госслужащих столицы сократится на 30% ввиду оптимизации рабочих мест с помощью ИТ-технологий, в частности, введения электронного документооборота.
Что касается событий на мировом рынке печатающей техники – громкой новостью стало объявление о покупке компанией HP бизнеса печатающих устройств компании SAMSUNG. Как говорится, HP съели конкурента. Кто следующий?
2. Несмотря на то, что эта личность не из сферы ИТ, Герман Греф – интересный деятель, который активно продвигает компьютерный интеллект в повседневную жизнь.
Про тенденции на рынке печатающей техники. Могу отметить очень большой интерес к аутсорсингу печати на покопийной основе. Компании всё чаще отдают непрофильные процессы на аутсорсинг профессионалом. А также можно отметить растущий интерес к такому аутсорсингу со стороны государственных заказчиков.
Интересная тема – запуск линии производства картриджей в России, главное, чтобы эта линия не оказалась устаревшей линией с какого-нибудь западного или, того хуже, китайского завода, тогда, как говорится, испортим хорошую, хоть и запоздавшую, идею.
3. Что будет после полета на Марс? Если он запланировал полет на 2025 год, то наверняка уже разработан план реализации этой идеи, а значит, уже есть новые идеи, что последует после этого, мне было бы интересно узнать, что, если это не секрет
4. Бизнес стало вести интереснее. Легче или тяжелее? Я бы сказал, по-другому. Бизнес в России меняется, но только для тех, кто готов меняться, а не скулит и всех винит огульно. Нужно понимать грядущие перемены и быть к ним готовым. Год открыл множество перспектив для нашей отрасли, и это не может не радовать!
5. Желаю, чтобы новый год открыл новые перспективы, мы их увидели, оценили и лучшие из них воплотили в жизнь. Желаю, чтобы государство и госслужащие понимали, что чем больше они помогут бизнесу, тем больше бизнес сделает для государства. Если принять это как аксиому, то мы не узнаем Россию через 10 лет. И будет всем счастье и благополучие!
 Лев Матвеев, председатель совета директоров Группы компаний SearchInform
«По итогам независимого исследования портала Anti-Malware мы вошли в тройку ведущих производителей DLP в России»
1. В уходящем году развитие IT-отрасли определяли два взаимосвязанных фактора: санкции и импортозамещение. Под влиянием антироссийских санкций российский рынок изменился, и это – как ни парадоксально – положительные изменения.
Представьте, что у вас в доме отключили лифт, и вам приходится раз за разом бегать пешком на девятый этаж. С одной стороны, удовольствие сомнительное, с другой – вы приобретаете неплохую физическую форму, становитесь выносливее.
Та же история с ИТ: добровольно-принудительная локализация помогла российским разработчикам «нарастить мышцы». Только в нашем сегменте – решений для информационной безопасности – появилось более двух тысяч программных продуктов отечественного производства. Если эта тенденция в 2016 года сохранится, вскоре мы увидим рождение принципиально новых решений, и часть из них способна получить признание на международном уровне. Главное, чтобы в импортозамещении качество не подменялось «отечественностью». –
2. Информация превратилась в мощный инструмент. Теперь все это понимают, хотя еще пять лет назад мы с трудом могли представить, что утечка конфиденциальных данных способна изменить ход предвыборных кампаний в США или погубить репутацию миллионов людей. Рядовые пользователи также все больше заботятся о личной безопасности и анонимности в цифровом мире.
Посмотрите, какого эффекта добился Павел Дуров со своим шифрованным мессенджером. Количество пользователей Telegram уже достигло ста миллионов и продолжает расти в геометрической прогрессии. Во многом своей популярностью мессенджер обязан «секретным чатам».
Благодаря стремительному распространению Интернета вещей, информационная безопасность приходит в повседневную жизнь. Подобные устройства вынуждают работать в направлении IоT и производителей, и разработчиков защитного ПО, и законодателей.
4. Непростые годы мы всегда переживем с выгодой для себя и – надеемся – с выгодой для наших клиентов. 2016-й не стал исключением. Адаптироваться к любым условиям нам помогают слаженные действия команды, умение сконцентрировать силы и развивать продукты даже динамичнее, чем в «спокойные времена». А также верный выбор стратегических партнеров, таких как ABBYY, «НПО РусБИТех», Центр речевых технологий и др. Также кризис заставляет предпринимать конкретные шаги по оптимизации прежних решений.
Например, перед нашей ежегодной конференцией Road Show SearchInform мы посчитали, что продвигать мероприятие прошлогодними методами в нынешних обстоятельствах дорого. Попробовали другой подход: собрали пул информационных партнеров, выжали максимум из интернет-маркетинга, добавили грамотный пиар – и собрали в Москве рекордную аудиторию при меньших затратах.
Не скажу, что все складывалось в течение года исключительно удачно. Была и недобросовестная конкуренция, и бюрократические препоны к вхождению в Реестр отечественного ПО.
Радует, что, как и санкции, это вредит только в краткосрочной перспективе, и время все расставляет на свои места. В целом же, год для компании выдался удачный: мы вывели на рынок новый продукт (СёрчИнформ SIEM), начали работу по продвижению продуктов в новых зарубежных регионах, существенно расширили функционал флагманского продукта.
По итогам независимого исследования портала Anti-Malware вошли в тройку ведущих производителей DLP в России.
5. Сложные времена обладают одним однозначно положительным свойством – они всегда заканчиваются. Какие бы важные и срочные задачи не стояли перед вами сейчас, не забывайте смотреть в будущее. Да, сегодня приходится работать в два раза усерднее. Но у кризиса есть и творческое начало, он вынуждает нас постоянно изобретать новые схемы, экспериментировать. Пусть не все эксперименты окажутся успешными, главное – «конвертировать» итоги если не сразу в позитив, то в фундамент для позитивных изменений.
 Борис Попов, директор по развитию бизнеса компании Vinteo
«В этом году я сменил бизнес, перешел из интернационального вендора в отечественного. Это другой бизнес. Одно могу сказать, работать стало интереснее»
1. Уход или ослабление позиций крупных транснациональных вендоров на рынке России.
2. Перечисление их займет не одну страницу. Все зависит от поддержки профильных государственных структур.
3. Например, спросил бы: «Как дела»?
4. В этом году я сменил бизнес, перешел из интернационального вендора в отечественного. Это другой бизнес. Одно могу сказать, работать стало интереснее.
5. Удачи, мира и пусть все Ваши мечты сбудутся, а планы воплотятся в жизнь.
 Андрей Рычков, руководитель платежной системы «Центральная касса»
«Для нас этот год прошел под знаком обновления, полной перезагрузки. Мы выработали новую стратегию развития, расширили штат, предложили рынку новые продукты»
1. На мой взгляд, очень важные изменения произошли в применении IT-технологий в банковской сфере. Крупнейшие финансовые организации сделали большой шаг в использовании Big Data. Если раньше «большие данные» применялись больше в тестовом режиме, то теперь крупные банки поняли необходимость анализа пользовательского опыта. В результате можно будет предложить клиенту нужную услугу тогда, когда она будет востребована.
В этом году сделан просто огромный шаг в сторону применения и развития бесконтактных платежей – у нас появились Apple Pay и Samsung Pay. Кроме того, банки начали исследовать технологию blockchain для нужд финансового рынка. Хотя пока были сделаны только первые шаги и эксперты говорят, что в полной мере эта технология будет применяться только через несколько лет.
Конечно, не стоит на месте и сфера защиты платежей, развиваются технологии защиты от фрода. Но, к сожалению, вперед двигаются и мошенники. Они в противовес развитию технологий антифрода находят новые способы кражи данных пользователей. Например, в 2016 году на 45% по сравнению с 2015 годом выросло мошенничество при CNP-операций (без предъявления карты).
2. После появления в России Apple Pay и Samsung Pay начали появляться вирусные видео, в которых пользователи расплачиваются с помощью смартфонов в российской глубинке. В обстановке, которая, казалось бы, совершенно далека от инноваций и современных технологий, применение этих способов оплаты становится трендом. Бесконтактные платежи активно внедряются и будут и дальше проникать в разные сферы.
Очень перспективно и расширение использования Big Data. Бизнес будет все активнее анализировать поведение своих клиентов, собирать о них информацию, изучать ее, предвидеть дальнейшие действия покупателя или пользователя, персонализировать предложения, делать взаимодействие более удобным и понятным как для компании, так и для потребителя. «Центральная касса» уже начала активно использовать Big Data в релизе платежного приложения для iOS, который мы выпустили в этом году. Приложение анализирует, какие платежи и в какие сроки делают пользователи, после чего подсказывает, что еще стоит оплатить.
Среди интересных мне людей я выделил бы Германа Грефа. Работая в огромной организации, он постоянно исследует новые технологии, не боится применять их на практике и делает будущее намного ближе.
3. Я бы поинтересовался, почему взят путь на Марс? Ведь и на Земле есть, что улучшать и развивать, например инновации в медицине, экологии и экономике.
4. Для нас этот год прошел под знаком обновления, полной перезагрузки. Мы выработали новую стратегию развития, расширили штат, предложили рынку новые продукты.
По запросу крупной сети диспетчерских служб по вызову такси мы реализовали функцию «оплата банковской картой» с зачислением безналичных денежных средств на электронный кошелёк водителя. Технология оказалась востребована рынком. Уже другие крупные диспетчерские обращаются к нам для реализации совместных проектов.
Мы предложили рынку эквайринг нового поколения. «Центральная касса» предоставляет поставщикам форму для ввода данных от плательщика, в режиме реального времени проверяет указанные ведения и предоставляет информацию о задолженности, если она есть.
Это гораздо больше, чем просто ввод реквизитов карты на платежной странице, а у большинства компаний взаимодействие эквайера и плательщика начинается только на этом этапе. До этого обмен сведений о товаре или услуге, прием информации от плательщика – «головная боль» поставщика или продавца. Но, получается, что это только половина услуги.
5. Коллеги, помните, будущее уже бежит к нам, поэтому не бойтесь нового, не страшитесь современных технологий и применяйте их. Будьте гибкими при принятии решений. Развивайтесь и растите.
Конечно, желаю всем успехов в бизнесе, пусть новые клиенты приходят, а дебиторская задолженность снижается. В последнем, кстати, могут помочь современные способы и технологии оплаты.
 Мария Соловьева, менеджер по маркетингу представительства ViewSonic в странах СНГ и Прибалтики
«Не могу сказать, что вести бизнес в нашей стране стало легче. Но появился определенный оптимизм, связанный как с успехами собственно компании ViewSonic, так и со стабилизацией ситуации на рынке в целом»
1. В силу своей деятельности я гораздо больше соприкасаюсь с тем, что происходит «здесь и сейчас», поэтому оставлю анализ мировых трендов и перспектив развития экспертам.
Что касается положения дел в российской ИТ-отрасли, то, на мой взгляд, наибольшее влияние на нее оказывает состояние государственного бюджета в целом и курс рубля в частности.
2. Обычно, когда говорят о наиболее значимых и интересных людях «от ИТ», то в первую очередь вспоминают, безусловно, Стива Джобса. Далее, в зависимости от склонностей и интересов, могут последовать Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Сергей Брин... Совершенно понятно, что это люди, оказавшие огромное влияние на то, каков наш мир и ИТ- рынок сегодня.
Было бы очень интересно заглянуть в будущее, хотя бы лет на 20 вперед и узнать героев, например, 2036 года. Сейчас? кажется, что их имена будут так или иначе связаны с «мировой паутиной» и облаком. Но более чем вероятно, что это будет какая -то принципиально иная идея или технология. Я прекрасно помню, как 20 лет назад пересылала информацию партнерам посредством факса, а «облако» ассоциировалось исключительно с «продуктами конденсации водяного пара, видимыми на небе невооруженным глазом». Поживем – увидим!
3. Илон, вам действительно настолько нравится то, что человечество делает с планетой Земля, что вы хотите «экспортировать» человечество на другие планеты? Может быть, нам стоит сначала навести порядок в своем собственном доме…
4. 2016 год складывается для нашей компании очень успешно. После нескольких лет достаточно консервативного планирования бизнеса в России, сейчас мы реализуем гораздо более активную стратегию, направленную на рост доли рынка. По результатам первых трех кварталов мы выполнили стоящие перед нами планы. Надеюсь, конец года также сложится удачно.
Не могу сказать, что вести бизнес в нашей стране стало легче. Это, к сожалению, не так! Но появился определенный оптимизм, связанный как с успехами собственно компании ViewSonic, так и со стабилизацией ситуации на рынке в целом.
5. Жизнь переменчива. Бывают хорошие времена, бываю, увы, не очень хорошие. Самое главное никогда не отчаиваться, сохранять веру в себя, в свое дело, в свою команду! Российское представительство компании ViewSonic – это команда друзей и единомышленников. У нас прекрасные партнеры, без которых наши успехи были бы невозможны. У нас достойные конкуренты, без которых жизнь была бы намного скучнее. Мы все работаем на очень динамичном рынке и живем в непредсказуемой стране. Мы на многое способны, но нам всем нужно немного удачи! За удачу в наступающем году!
 Инна Сорокина, глава представительства NEC Display Solutions Russia
«Новый год для меня – очень уютный, очень домашний праздник: с живой елкой, на которой старые стеклянные бусы, с мандаринами, традиционными салатами, с «Иронией судьбы». И желать хочется традиционных вещей: пусть у нас с вами и у наших близких все будет благополучно!»
1. ИТ-индустрия является составной частью экономики. И на нас влияет то же самое, что и на остальные сегменты. А именно: влияющих факторов и событий на отрасль было много, но стоит сказать об экономической ситуации в целом. Экономисты прогнозируют на следующий год стагнацию. И хорошо, если без ухудшений. Да, у нас есть Резервный фонд, и это, по словам тех же экономистов, должно нам позволить продержаться без катастрофических потрясений, но ждать блестящего и быстрого выхода из рецессии нет оснований.
2. Начнем с людей. Интересный человек для меня это, прежде всего, человек с очень широкими взглядами, образованный, умеющий рисковать. С ними хоть и неспокойно, но всегда любопытно. Что касается современных ИТ-тенденций, они все так или иначе связаны с различными облачными и беспроводными решениями. И NEC Display Solutions – не исключение.
3. Вот, как раз – пример таких людей. Он, правда, ближе к разряду гениев и, наверняка, в обычной жизни невыносим, как все гении. Это, конечно, шутка. На самом деле, думаю, смешно таким неординарным людям задавать банальные вопросы. Скорее, я бы с удовольствием посещала презентации и лекции таких людей, как он, Билла Гейтса или Марка Цукерберга. Потому что такие люди видят мир под каким-то другим углом.
4. Год был непростой для российского представительства NEC Display Solutions. И для команды, и для меня – т.к. я пришла в компанию в июне этого года. Пришлось «привыкать» друг к другу. И как обычно, никаких фор или времени «на подумать» никто не давал. Честно говоря, я практически не помню моментов, когда, независимо от экономической ситуации, вдруг стало бы легко и просто жить: все стало бы продаваться само собой. Партнеры – сговорчивые, берут много и по высоким ценам, конкуренты есть, но где-то далеко. А, да, и штаб-квартира стала бы снисходительна к представительству. Увы! Проблем всегда хватает. Но мы существуем и работаем в той данности, которая у нас есть. Значит, это все задачи, которые иногда интересно, иногда очень тяжело, но нужно решать.
5. Новый год для меня – очень уютный, очень домашний праздник: с живой елкой, на которой старые стеклянные бусы, мандаринами, традиционными салатами, с «Иронией судьбы» . И желать хочется традиционных вещей: пусть у нас с вами и у наших близких все будет благополучно! Здоровья, энергии, оптимизма, постоянных желаний и здоровых авантюр вам, друзья.
 Александр Стулов, глава представительства компании Riverbed в России и странах СНГ
«Наиболее перспективными и интересными кажутся люди, которые возглавляют наиболее прогрессивные и технологические мировые компании, активно внедряющие ИТ-технологии в свою деятельность»
1. Главные события, решения и новости 2016 года в России и мире, на мой взгляд, связаны с цифровой трансформацией бизнеса. Компании поняли, что для того, чтобы не исчезнуть с рынка, надо мыслить и развиваться в этом направлении, которое способствует привлечению новых клиентов и увеличению капитализации. Во многих организациях стали появляться специалисты, которые отвечают за digital-направление, компании активно начали анализировать ИТ-инфраструктуру, использовать облачные технологии, автоматизировать бизнес-процессы и интегрировать приложения с OpenSource.
В России в 2016 году продолжился курс на импортозамещение в ИТ-отрасли, на рынке стало появляться все больше продуктов отечественного производства, как аппаратного, например, маршрутизаторы, коммутаторы, так и программного обеспечения.
2. Как в России, так и в мире перспективные тенденции в ИТ связаны с технологиями Интернета вещей (IoT), 3D-печати, виртуальной реальности, блокчейн. Данные технологии и их практическое применение в действительности существенно меняют классические каноны взаимодействия с объектами в нашем мире, позволяют проектировать и создавать в кратчайшие сроки сложные модели, конструкции. Одно из самых увлекательных преобразований будет происходить в сфере финансовых услуг, благодаря блокчейн и развитию систем мобильных платежей. Учитывая эти тренды, наиболее перспективными и интересными кажутся люди, которые возглавляют наиболее прогрессивные и технологические мировые компании, активно внедряющие ИТ-технологии в свою деятельность, среди которых глава интернет-компании Amazon Джефф Безос и генеральный директор транспортной компании Uber Трэвис Каланик.
3. Илон Маск – очень интересная личность, он не боится озвучивать свои, на первый взгляд, фантастические идеи задолго до их реализации, часто называя конкретные сроки их воплощения в жизнь, например, недавно он заявил о своем намерении отправить людей на Марс. Поэтому я бы спросил у него о том, каким он видит мир в будущем, какие ИТ-технологии ждут нас через 20, 30, 50 лет, в какие проекты он был бы готов инвестировать в России, и конечно, за кого голосовал на президентских выборах в США.
4. Для компании Riverbed уходящий год в целом был успешным. Мы понимаем важность и ценность цифровой трансформации, именно поэтому в 2016 году продолжили идти по пути развития и комплексного подхода к обеспечению производительности ИТ-среды, анализа, мониторинга инфраструктуры и пользовательского опыта. Все наши решения нацелены на то, чтобы помогать современным организациям справляться с вызовами цифровой трансформации. Riverbed активно развивается в двух направлениях: программно-определяемые глобальные вычислительные сети (SD-WAN) и мониторинг пользовательского опыта, в которых на сегодняшний день является одним из законодателей мод и технологических лидеров. В этом году компания совершила несколько стратегически важных сделок, среди которых приобретение крупного поставщика SD-WAN компании Ocedo и ведущего поставщика решений для мониторинга опыта конечного пользователя и контроля производительности приложений компании Aternity. В сентябре этого года мы представили новую серию программно-управляемых решений, которые помогут компаниям отказаться от использования традиционного устаревшего оборудования и принять новый подход к сетевым конфигурациям, учитывающий особенности приложений.
Безусловно, в 2016 году уровень ИТ-бюджетов в России уже был сформирован с учетом новых экономических реалий и политики серьезной экономии. И если в 2015 году еще по инерции было много проектной активности, то в 2016 году многие компании уменьшили свои аппетиты, инвестиции и отложили стратегические перемены на более поздний срок, когда ситуация с точки зрения экономики будет выглядеть более привлекательной. Исходя из этих условий, нельзя сказать, что стало легче или тяжелее вести бизнес, это некие реалии, в которых находится российский рынок сегодня, поэтому приходилось под них подстраиваться и находить взаимоприемлемые и компромиссные решения совместно с заказчиками и партнерами.
5. В преддверии Нового года хочу пожелать всем достойно финишировать и успешно закончить 2016 год с точки зрения бизнес- результатов и показателей, а в наступающем году желаю интересных и запоминающихся проектов и достижений, направленных на развитие ИТ-отрасли, продуктивной работы, и, конечно, здоровья и сил для реализации новых прорывных идей.
 Максим Тикуркин, генеральный директор компании «Системный софт»
«Если ты пришел в бизнес – легко не будет никогда. Ты отвечаешь за доходы, за людей, за реализацию миссии компании. В этом году большинство компаний сократило свой штат минимум на 10%. Мы выросли на 45%. Во многом это связано с трансформацией бизнеса компании»
1. В 2016 году было анонсировано много технологических новинок, услуг, сервисов, был принят ряд законопроектов, способствующих развитию ИТ в России. Не хочется перечислять их и ранжировать по принципу ТОП-10. Поверьте, это все меркнет по сравнению с выступлением Германа Грефа – «не освоишь Agile сегодня, станешь лузером завтра». Думаю, многие со мной согласятся, что «Сбербанк» и подобные ему компании, сложные организационно и инфраструктурно, – это своего рода индикаторы степени внедрения новых технологий.
2. В новом году, как и в 2016-м, продолжится развитие облачных технологий: в ближайшие 4 года более 90% трафика данных переместится в облака. В первую очередь, это коснется электронного документооборота и онлайн-сервисов для B2C – мобильных платежей, телемедицины, мессенджеров.
С EDI все довольно просто – здесь будет расти объем. Это как с телекомом – еще 12 лет назад мы думали, нужен ли нам сотовый телефон, а сегодня просто выбираем между операторами. Буквально через год-два такая же картина будет и с электронным документооборотом.
С B2C картина несколько иная: онлайн-сервисы часто требуют доступ к персональным данным – контактной, платежной информации, телеметрии организма и т.д. Однако при этом они развиваются стихийно, не регламентируемо. Соответственно, сложно говорить хоть о какой-то защите данных, не говоря уже о гарантиях.
Думаю, в самое ближайшее время на рынок выйдут современные ИБ-системы для защиты физических лиц – DRM, криптография, ключи и электронные подписи. Очевидно, что станут востребованы услуги по повышению информированности людей о возможных кибер-угрозах. Сейчас это делается на уровне рассылок-страшилок в мессенджерах.
Еще одна тенденция – взрывное развитие блокчейн-технологии, которая сейчас активно обсуждается как финансистами, так и чиновниками. Если раньше отношение к ней было неоднозначным, так как она ассоциировалась исключительно с криптовалютой Bitcoin, то сейчас всем стали очевидны ее преимущества: отсутствие посредников, прозрачность транзакций и безопасность. Совершенно очевидно, что в ближайшие 2-3 года она существенно повлияет на вектор развития финансовых технологий.
3. Я бы спросил, кто или что его вдохновляет. Идеи не приходят сами по себе. Они выхватываются из окружающей среды – сформированных потребностей рынка, определенных взглядов, опыта. Чтобы идея реализовалась и была успешной, нужен катализатор, который все расставит по местам и превратит просто идею в бизнес-план. Единственный действенный катализатор, который я знаю – это вдохновение.
4. Если ты пришел в бизнес – легко не будет никогда. Ты отвечаешь за доходы, за людей, за реализацию миссии компании. В этом году большинство компаний сократило свой штат минимум на 10%. Мы выросли на 45%. Во многом это связано с трансформацией бизнеса компании: в этом году мы поставили перед собой амбициозные цели и вышли на новый уровень, реализовав много крупных и интересных проектов. В новом году планируем выделить в отдельные направления несколько ключевых услуг, будем еще наращивать штат, увеличивать свою экспертизу и расширять портфель решений.
5. В новом году я хочу пожелать коллегам и партнерам вдохновения, чтобы быть первыми в реализации своих идей, и смелости, чтобы вовремя сделать стратегически важный шаг. С наступлением кризиса рынок в целом стал довольно осторожным, думаю, сейчас как раз пришло время для активных действий.
 Светлана Тимотина, заместитель генерального директора по организационному развитию ГК «Мастерхост»
«ИТ – это сфера, в которой нельзя останавливаться на достигнутом, пусть в Новом году движение вперед будет динамичным и плодотворным»
1. Трендом ИТ-отрасли России сейчас является планомерное регулирование Интернета. В духе этой тенденции самой яркой новостью можно считать принятие «закона Яровой», который может сказаться на индустрии в 2018 году. С одной стороны, в текущей редакции закон обяжет всех операторов связи хранить огромные массивы данных, с другой – эти нововведения будут способствовать развитию отечественных ИТ, так как регулирование Рунета на законодательном уровне способствует притоку клиентов к российским, а не зарубежным поставщикам услуг.
Что касается глобального Интернета – в этом году на передний план вышел новый тип DDOS-атак, организуемый при помощи уязвимых IoT-устройств. «Неожиданно» индустрия осознала, что каждое такое устройство обладает вполне функциональной операционной системой с полноценным доступом в Интернет, а о безопасности IoT-устройств серьёзно ранее практически никто не задумывался… А это значит, что впереди нас ждет ждёт не только утопия с условным холодильником, автоматически заказывающим кончившееся в нем молоко в службе доставки. Нас ждет и условный холодильник, совершающий покупки в Интернете за Ваши деньги в пользу злоумышленника. Однако вскрытие подобных слабых мест в итоге становится толчком к развитию и усилению защищенности ИТ-устройств, сервисов и услуг.
2. Практически всю историю развития ИТ глобально движутся в одном направлении – снижение цены услуг (вплоть до полностью бесплатных для конечного потребителя) и повышение их доступности каждому. Так продолжают свое планомерное и динамичное развитие облачные технологии и сопутствующие сервисы: они становятся все более мобильными и функциональными, привлекая к себе все большую аудиторию.
Особое внимание пользователей в 2016 году приковала к себе дополненная реальность: в 2016 впервые были широко продемонстрированы массовое принятие и готовность к использованию технологии. Игра Pokemon Go стала эффектной иллюстрацией для этой тенденции, в будущем неизбежны дальнейшие шаги в данной области.
Однако ключевым прорывом минувшего года, несущим огромную практическую ценность, можно назвать развитие ИТ в медицине, в частности, высокотехнологичных 3D-принтеров, с помощью которых можно будет решать сложнейшие медицинские задачи и спасать человеческие жизни. Эта технология становится все более совершенной и, надеемся, в будущем – все более доступной.
3. Илон Маск пример не только выдающихся талантов, трудоспособности и открытости всему новому. Для него не существует границ, что он регулярно доказывает все новыми достижениями. Хотелось бы спросить у него – каковы его критерии оправданности риска, как он определяет – когда стоит ринуться в бой, а когда – разумно будет отступить. Также очень интересно его видение тех факторов, которые сегодня влияют на развитие мировой ИТ-отрасли.
4. 2016 год стал весьма продуктивным для .masterhost. Мы продолжили закупку высокотехнологичного оборудования для предоставления в аренду клиентам и оснащения нашего московского ЦОДа, вкладывали ресурсы в развитие новых проектов, которые должны увидеть свет в 2017 году.
В 2016 мы сделали упор на внедрение конструкторов индивидуальных решений, с помощью которых клиент может самостоятельно регулировать ключевые параметры виртуального хостинга, VPS и физических серверов, при этом наглядно отслеживая изменения их стоимости. Такая возможность позволяет клиентам .masterhost эффективнее управлять техническими ресурсами и перераспределять финансовые потоки для успешного развития своих интернет-проектов.
В течение года мы разработали новую систему скидок и бонусов, расширили полезный функционал и уделили особое внимание взаимодействию с социально значимыми проектами, перейдя от их виртуальной поддержки бесплатным хостингом к оказанию реальной помощи.
В ведении бизнеса всегда присутствуют свои трудности, экономическая ситуация может их усугубить или облегчить. .masterhost, независимо от внешних факторов, расставляет приоритеты и планомерно движется к своим целям, главная из которых – максимально комплексная, надежная и выгодная поддержка интернет-проектов, которая позволит их владельцам тратить ресурсы не на решение технических вопросов, а на развитие.
5. Новый год – совершенно особенный период как в личном, так и профессиональном плане – люди подводят итоги, делают выводы и строят планы. От лица .masterhost хотелось бы пожелать, чтобы выводы, которые Вы сделаете для себя, прощаясь с 2016 годом, в 2017-м стали благодатной почвой для новых достижений и побед. ИТ – это сфера, в которой нельзя останавливаться на достигнутом, пусть в Новом году движение вперед будет динамичным и плодотворным.
 Наталия Фролова, директор по маркетингу Experian в России и странах СНГ
«Изменения в российском законодательстве, режим санкций, удешевление рубля и реализация программы импортозамещения – неизбежно повлекли за собой пересмотр как управленческой, так и коммерческой политики ИТ-компаний, а импортозамещение стало ключевым элементом влияния на развитие ИТ-сектора»
1. 2016 год ознаменован серьезными вызовами для предприятий ИТ-отрасли. Изменения в российском законодательстве, режим санкций, удешевление рубля и реализация программы импортозамещения – неизбежно повлекли за собой пересмотр как управленческой, так и коммерческой политики ИТ-компаний, а импортозамещение стало ключевым элементом влияния на развитие ИТ-сектора.
С 1 января 2016 года госорганы ограничены в использовании зарубежного ПО. Компании ищут и тестируют отечественные софтверные решения для госсектора. Наблюдается оживление рынка отечественного производства: российские производители расширяют свои продуктовые линейки, и производят продукты не только для использования внутри страны, но и на экспорт. На фоне стагнации, определенную динамику роста показали такие направления, как консалтинг, аналитика, разработка и up-grade программного обеспечения, оказание услуг, сервисное обслуживание и системная интеграция.
Во всем мире наблюдается увеличение объемов онлайн- платежей, мобильного трафика и его доли в пользовательском сегменте, а также использования мобильных устройств. В России также отмечается начало массового использования электронных устройств для осуществления платежей и других финансовых операций. Это, безусловно, положительное явление.
Но параллельно с этим растет и онлайн-мошенничество. Мошенники стремятся фальсифицировать все большее количество сделок, совершаемых через Интернет, от подачи кредитной заявки, до захвата управлением счетами и кражи персональных данных. Все большую активность проявляют хакеры. Еще несколько лет назад утверждение, что Россия через хакеров крадет информацию в Демократической партии США и влияет на выборы, было бы воспринято как шутка. Сейчас об этом говорят практически на государственном уровне.
Достоверность информации комментировать не будем, но сама идея влияния на мировые и рангом помельче события через кибератаки показывает насколько актуальной стала тема безопасности в цифровой среде и насколько она важна и для оффлайн-мира. Атаки на российские банки и биржу подтверждают эту тенденцию.
Как показало исследование, заказанное Experian и проведенное компанией Forrester Consulting в 2016 году, большинство генеральных директоров крупных компаний в регионе ЕМЕА (66%) осознают, что многие из коммерческих методов, которые они используют в настоящий момент, неэффективны: они работают в поле цифровых технологий и вынуждены стремительно наращивать бюджеты, чтобы поддерживать на должном уровне качество обслуживания и удовлетворенность клиентов в том числе и за счет внедрения и/ или оптимизации ИТ-решений.
Согласно исследованию, в России кибер-мошенничество является серьезной проблемой для 77% руководителей предприятий. 71% топ-менеджеров признают недостаточную эффективность применения цифровых технологий в работе с клиентами. 72% руководителей компаний заявили о том, что активно принимают меры по улучшению качества обслуживания клиентов, совершенствуя интеграцию цифровых и физических каналов связи.
Только 25% компаний используют автоматизацию для оптимизации бизнес-процессов и только 18% компаний уверены в своей способности видеть единый профиль клиента, сформированный с использованием всех возможных каналов связи.
Важным событием стала разработка и вывод на рынок «Лабораторией Касперского» российской операционной системы. Впечатляет, что «Лаборатория Касперского» обратилась в ФАС с требованием рассмотреть факт злоупотребления со стороны Microsoft своим монопольным положением для продвижения Windows.
Во-первых, важно, что «Лаборатория Касперского» решила выпустить именно коммерческий продукт на поле, которое, казалось бы, уже захвачено и для посторонних нет хода из-за глобальной монополии. Во-вторых, то, что компания решила бороться со своим агрессивным конкурентом именно в правовом поле. По сути, происходит игра с гигантом по правилам гигантов с использованием самого мощного госоргана в решении таких проблем.
2. Тенденции, которые кажутся перспективными и интересными:
- Развитие систем информационной безопасности.
- Предотвращение мошенничества и кибербезопасность на всех направлениях.
- Решения в области IoE/IoT (Интернет всего/ Интернет вещей).
3. Какой бизнес он планирует развивать на Марсе и какая планета, следующая в его списке?
4. Главным лейтмотивом развития компании в этом году стала концепция One Experian. Если раньше существовали отдельные подразделения CS (Credit Services), DA (Decision Analytics), то теперь наша компания представляет рынку консолидированный портфель решения CSDA.
В 2016 году у нас появились новые решения и интересные проекты. Например, мы запустили первый в России проект по предотвращению онлайн мошенничества на базе решения FraudNet. Задачей FraudNet является сбор и анализ информации об электронном устройстве, с которого работает клиент, и о характеристиках сессии связи. FraudNet используют ведущие отраслевые гиганты во всем мире такие, как JD.com – компания прямых интернет-продаж, обладатель крупнейшей в Китае доли рынка по объему транзакций, или, например, Alitalia – крупнейшая итальянская авиакомпания.
5. Понимать своих клиентов, и быть понятным для них. Быть не только поставщиком решений, но и экспертом и советчиком в их глазах. И, конечно же, открыть второе дыхание и двигаться к новым рубежам, о которых не смели мечтать еще год тому назад.
 Михаил Холопов, генеральный директор Atlex.Ru
«Помните, что завещал Ньютон: «На каждое действие есть противодействие». В ИТ не бывает универсальных решений»
1. Этот год был насыщен мероприятиями, посвященными ИТ-сфере. Начался он для нас со знаменательной выставки Embeded World 2016, на которой обсуждали одну из самых горячих тем – концепцию IoT и способы ее внедрения в самые разные сферы жизни.
В мае мы приняли участие в выставке “СВЯЗЬ-2016”, где представили собственные разработки – серверные стойки. Осенью уже успели побывать на форумах BIS-2016 и “МИР ЦОД. Услуги. Облака”. В последний квартал года говорим уже о векторе дальнейшего развития ИТ-сферы.
Последнее важное событие, мимо которого мы не смогли пройти, – конференция IoT Israel Summit 2016, посвященная Интернету вещей, которая прошла в Израиле. Реализация концепции IoT на сегодняшний день и, вероятно, в ближайшем будущем, – один из самых актуальных вопросов мира ИТ.
Я убежден, что проведение масштабных форумов плодотворно сказывается на развитии индустрии; участие в такого рода мероприятиях предполагает обмен опытом, без которого было бы сложно говорить о прогрессе: ведь информационные технологии – это совокупность взглядов, решений и идей. Внедрять отдельную технологию в эпоху экосистемного мышления неэффективно.
2. Интернет вещей, бесспорно, самая перспективная тенденция, и не только в сфере ИТ. Концепция IoT дает возможность снизить потребление ресурсов до необходимого минимума. А значит, речь идет об удешевлении инфраструктуры (и о росте интереса к “зеленым”, природосберегающим технологиям). Плюс, снижается количество поломок, ведь если мы имеем возможность в режиме реального времени следить за состоянием оборудования, то можем предотвратить ряд инцидентов. Для индустрии хостинга это особенно важно.
Надо сказать и о набирающих обороты облачных технологиях. Клауды позволяют провайдеру повысить эффективность использования «железа», а клиенту – снизить финансовые расходы. Но надо помнить, что облака – это не панацея: они не могут гарантировать того же уровня безопасности, который дают физические серверы.
Если говорить о подходах к подбору персонала, то сегодня модно говорить о бирюзовых компаниях. Сомневаюсь, что это можно отнести к перспективным тенденциям. Установка на самоуправление противоречит большинству психологических свойств личности. Как минимум, самоорганизованность – очень редкое качество, которое формируется у сотрудника годами. Такой режим работы только разлагает компанию.
Происходит смена возрастных категорий соискателей. Все чаще двери компаний открываются перед представителями поколения Y. Они, в силу специфики времени, в котором происходило их становление, умеют работать в режиме многозадачности; они лишены страхов, а значит, легче подстраиваются под обстоятельства. Из «зеленого» выпускника можно воспитать сотрудника, который нужен тебе под конкретную задачу. Если только он/она этого захочет. Молодым не свойственно воспринимать работу как каторгу. Они занимаются только тем, что им интересно, и в том месте, которое станет для них «вторым домом», и тут задача работодателя суметь смоделировать для «игрека» соответствующую атмосферу.
3. Я бы спросил: «Чувак, ты баню любишь?», потому что про все остальное его уже спрашивали.
4. Наша компания в 2016 году улучшила свои показатели. Во-первых, в ноябре 2015 года мы переехали с прежней площадки, где нас не устраивало качество обслуживания, в DataPro. Владельцы предыдущего дата-центра в кризисный период решили сэкономить на резервировании. В результате – две крупные аварии на 5 и 8 часов. Нужно было что-то делать.
Инфраструктура, которую предоставляет нам новый ЦОД, позволяет гарантировать клиенту SLA 99,98, согласно нормативам TIER 3. Ситуация стабилизировалась. За 2016 год у нас не было ни одной аварии. В DataPro мы разместили еще и свой офис. Расширили штат сотрудников – теперь у нас есть свои дежурные техники. На предыдущем месте мы использовали техподдержку ЦОДа, а своего представительства в дата-центре у нас не было.
Третье: во время переезда мы провели инвентаризацию оборудования. Сформировали склад запчастей. На сегодняшний день у нас зарезервированы абсолютно все комплектующие и каналы. Так что год был непростым, но именно благодаря этому мы сделали качественный (с точки зрения сервиса) и количественный (по объему продаж) скачок.
5. Научиться анализировать последствия внедрения тех или иных решений прежде, чем бросаться в крайности. Помните, что завещал Ньютон: «На каждое действие есть противодействие». В ИТ не бывает универсальных решений.
И побольше лениться, потому что из этого рождается желание все автоматизировать, чтобы потом ничего не делать. А значит, лень – двигатель прогресса.
 Катажина Хофман-Селицка, менеджер по продажам компании HID Global в Восточной Европе
«Сегодня обеспечение надлежащей безопасности для пользователей облачных и мобильных сервисов, которые все чаще получают доступ к данным во время движения, имеет большое значение»
1. Мобильность и удобство пользователя по-прежнему остаются основными тенденциями в 2016 году. Клиенты все чаще интересуются универсальной платформой для внедрения более гибких и адаптируемых решений в новую эру цифровых идентификаторов и Интернета вещей. Для организаций крайне важно для реализации многофакторной аутентификации придерживаться многоуровневого подхода, способного соответствовать уникальным потребностям сотрудников. Такой подход должен поддерживать аутентификацию всех видов пользователей и их устройств, в том числе персональных телефонов, планшетов, (BYOD) и т.д. Таким образом можно обеспечить безопасный доступ к тому, что им нужно, в том числе к внутренним приложениям, VPN, терминальным услугам, а также к ресурсам, размещенным в публичных и частных облаках. Оптимальное решение для предприятия предлагает сотрудникам гибкость, чтобы сбалансировать удобство пользования с требованиями безопасности и стоимости. Сегодня обеспечение надлежащей безопасности для пользователей облачных и мобильных сервисов, которые все чаще получают доступ к данным во время движения, имеет большое значение. Также решение должно соответствовать правилам и требованиям наилучшей мировой практики, обеспечивая контроль доступа к данным, которые повышают безопасность и конфиденциальность данных.
В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover.jpg)
