ОПРОСЫ АВГУСТА. Экономика ИТ в 2026-м: собираем реальные данные, а не маркетинговые отчеты

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

сентябрь

2026

показать все

Новости партнеров

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

11.09.2026

«ТризТех» проведет первое большое мероприятие по сетевой безопасности

11.09.2026

«Газинформсервис» и Fortis расскажут о российском решении для изоляции веб-сессий

10.09.2026

Бренд GISDAYS официально зарегистрирован как товарный знак

10.09.2026

ГК «Информтехника» представила отечественный цифровой телефон МиниКом-ЦТА-2

показать все

Статьи

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

25.08.2026

86% крупных российских компаний уже используют большие языковые модели, но бума ИИ-агентов пока нет: исследование «Инфосистемы Джет»

01.08.2026

Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

01.08.2026

Готовность архитектуры облачной безопасности к новым вызовам

01.08.2026

Нейросети в коде: помощник, костыль или новая норма?

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

ОПРОСЫ АВГУСТА. Экономика ИТ в 2026-м: собираем реальные данные, а не маркетинговые отчеты

Главная / ПУЛЬС СОБЫТИЙ / ОПРОСЫ АВГУСТА. Экономика ИТ в 2026-м: собираем реальные данные, а не маркетинговые отчеты

Прибыль софтверного рынка под давлением, бюджеты на безопасность оптимизируются, а внедрение ИИ в код требует постоянного контроля. В этих условиях выживать приходится за счет точечных, проверенных решений, а не общих стратегий. Мы собираем практический опыт, чтобы понять, что действительно работает прямо сейчас. Ваши ответы помогут сформировать объективную картину рынка.

ОПРОС 1. Нейросети в коде: помощник, костыль или новая норма?

Что изменилось в работе разработчиков с распространением ИИ?
Сталкиваетесь ли вы в своих командах с ситуацией, когда разработчики генерируют с помощью ИИ не только код, но и тесты к нему?
Как часто ваши разработчики используют ИИ для создания архитектурных документов и проектных решений, которые выглядят убедительно на совещаниях, но не проходят глубокой инжен ой проработки?
Традиционные навыки уступают месту умению «управлять промптами». Как это изменение повлияло на процесс онбординга junior-разработчиков в вашей компании и на ваши требования к их базовой инженерной подготовке?
Что может стать главной проблемой для ИТ-департаментов, когда ИИ перейдет из статуса «помощника, повышающего продуктивность», в статус основного автора кода в команде?

ОПРОС 2. Готовность архитектуры облачной безопасности к новым вызовам

Изменился ли ваш подход к защите облачных сред за последние 1–2 года? Произошел ли реальный сдвиг от защиты сетевого периметра к управлению доступом и идентификации пользователей?
Какие направления в области облачной безопасности вы активно внедряете или масштабируете прямо сейчас?
Какие угрозы для облачной инфраструктуры вы считаете наиболее актуальными сегодня?
Как внедрение технологий ИИ повлияло на вашу систему безопасности: вы применяете ИИ-инструменты для защиты и мониторинга, или в большей степени обеспокоены рисками использования ИИ злоумышленниками?
Что является основным препятствием для повышения уровня защищенности ваших облачных сред?

ОПРОС 3. Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

По данным Ассоциации РУССОФТ, совокупная чистая прибыль софтверных компаний в 2025 году сократилась. Для независимых разработчиков главным вызовом стала не динамика спроса, а экономика проектов. Расходы растут быстрее доходов, а инвесторы требуют понятной и быстрой отдачи. За счет чего можно развиваться в таких условиях? Если вам близка эта ситуация, примите участие в нашем опросе.

На основе каких критериев вы оцениваете сегодня экономическую целесообразность новых проектов и принимаете решение об их финансировании?
Есть ли у вас сложный проект, который вам удалось спасти от закрытия? Как вы доказали его ценность руководству? Какие цифры или аргументы сработали?
Какая статья расходов в бюджете ИТ-проекта является наименее прозрачной и ею сложнее всего управлять?
Какой инструмент или метод помогает вам лучше контролировать расходы в этом году? FinOps, пересмотр портфеля, переход на Open Source, аутсорс — что реально дало результат?
Назовите основные ошибки в экономике ИТ-проектов, от которых вы хотели бы предостеречь новичков?

---------------------------------------------------------------------------------------

Требования к комментариям и фото

1 Комментарий должен быть не менее 1500 знаков.

2. Для визитки эксперта необходимы: фамилия, имя, должность, место работы, фото в jpg -хорошего качества и в большом разрешении! Адрес электронной почты обязателен: или эксперта, или пресс-секретаря. Без этих данных и без фото эксперта комментарии не принимаются!

NB! Участники опроса могут разместить рекламу в номере со скидкой 25%.

ДЕДЛАЙН ДЛЯ ОТВЕТОВ – 26 АВГУСТА

Ответы присылайте на chief@samag.ru

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи