ОПРОС Бич дилетантов

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2026

показать все

Новости партнеров

15.09.2026

Бизнес попросил правительство льготные кредиты на оборудование для работы ИИ

14.09.2026

GISDAYS 2026: девятый ход главной ИБ-площадки страны пройдёт в двух столицах

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

11.09.2026

«ТризТех» проведет первое большое мероприятие по сетевой безопасности

11.09.2026

«Газинформсервис» и Fortis расскажут о российском решении для изоляции веб-сессий

показать все

Статьи

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

25.08.2026

86% крупных российских компаний уже используют большие языковые модели, но бума ИИ-агентов пока нет: исследование «Инфосистемы Джет»

01.08.2026

Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

01.08.2026

Готовность архитектуры облачной безопасности к новым вызовам

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

ОПРОС Бич дилетантов

Главная / ПУЛЬС СОБЫТИЙ / ОПРОС Бич дилетантов

Непрофессиональных управленцев, которые по определению должны обладать определенным набором компетенций, можно встретить в любой отрасли, компании и организации. Их «косяки» на первый взгляд не так заметны, как у специалистов, но зато ощутимо сказываются на результатах работы компании. Вернее, на отсутствии их. Особенно в ИТ-отрасли. Что делать с непрофессионализмом ИТ-менеджеров?

Вопросы экспертам

1.Какие управленческие компетенции должны быть, по Вашему мнению, у топ-менеджеров, работающих в ИТ-компаниях?

Какова специфика работы ИТ-менеджера или же им может стать любой управленец?

Роль стандартов. Считаете ли Вы, что руководители всех уровней должны проходить тестирование на соответствие профстандартам, как и специалисты?

Есть ли связь между низким уровнем развития ИТ и непрофессионализмом ИТ-руководителей?

Как можно стать профессиональным ИТ-менеджером? Существуют ли в нашей стране учебные программы, курсы, вузы, где обучают управлению ИТ-компаниями и ИТ-проектами?

---------------------------------------------------

Необходимые данные для визитки эксперта: фамилия, имя, должность, место работы, фото в jpg, емейл.

Ответы присылайте на- chief@samag.ru

Ответы принимаются до 23 апреля

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи