февраль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28

показать все 

16.02.2026

Госструктурам могут ограничить доступ к зарубежному ИИ

Читать далее 

11.02.2026

Группа «Борлас» вошла в ТОП-5 крупнейших поставщиков решений из реестра отечественного ПО

Читать далее 

11.02.2026

В «Прио Внешторгбанке» создали единый ИТ-стандарт на базе решений «Группы Астра»

Читать далее 

11.02.2026

Минцифры занялось безопасностью ИИ-систем

Читать далее 

10.02.2026

Тренд №1 в кибербезопасности на 2026 год — контроль агентного ИИ

Читать далее 

показать все 

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / ПУЛЬС СОБЫТИЙ / БРАТЬ ИЛИ НЕ БРАТЬ? 

46% специалистов служб по подбору персонала принимают решение о приеме на работу кандидата на неруководящую позицию в первые десять минут собеседования. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».  Большую роль при этом играет умение кандидата презентовать себя и рассказать о своих навыках, а также его внешний вид.

1.Сколько времени необходимо  вам для принятия решения, брать ли человека на работу?

2.Есть ли в вашей компании критерии отбора соискателей на вакантную должность? Каковы они?

3.Кого из специалистов вы предпочтете при  итоговом выборе: крепкого профессионала или хорошего человека?

4.Кто у вас  принимает участие в собеседованиях с кандидатами:  руководитель компании, начальник отдела, сотрудник кадровой службы?

5.Применяете ли вы  интеллектуальные системы для подбора персонала? Если да, то насколько они эффективны?

Для участия в опросе необходимы:

фото, ФИО, должность спикера и e-mail спикера.  Объем комментария - до 2000 знаков.

Ответы присылайте на chief@samag.ru

Ответы принимаем до 4 февраля включительно

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи