февраль    2020

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29

показать все 

17.02.2020

Анонс IV межрегиональной конференции «Практическая польза региональных информационных систем в сфере здравоохранения. Единый цифровой контур»

Читать далее 

17.02.2020

Открыта онлайн-регистрация на выставку Retail Hub 2020!

Читать далее 

14.02.2020

«Дизайн-квартал HoReCa (Hotel, Residence, Café)» или отель будущего на BATIMAT RUSSIA 2020

Читать далее 

14.02.2020

Золотой сайт: MBM.MOS.RU признан лучшим городским порталом для предпринимателей

Читать далее 

показать все 

13.02.2020

Брать или не брать?

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

13.02.2020

Цель есть: что дальше?

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

На рубеже

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

26.11.2019

Осторожно: данные!

Читать далее 

26.10.2019

Что делать, чтобы тебя услышали?

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Главная / Новости редакции / БРАТЬ ИЛИ НЕ БРАТЬ? 

46% специалистов служб по подбору персонала принимают решение о приеме на работу кандидата на неруководящую позицию в первые десять минут собеседования. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».  Большую роль при этом играет умение кандидата презентовать себя и рассказать о своих навыках, а также его внешний вид.

1.Сколько времени необходимо  вам для принятия решения, брать ли человека на работу?

2.Есть ли в вашей компании критерии отбора соискателей на вакантную должность? Каковы они?

3.Кого из специалистов вы предпочтете при  итоговом выборе: крепкого профессионала или хорошего человека?

4.Кто у вас  принимает участие в собеседованиях с кандидатами:  руководитель компании, начальник отдела, сотрудник кадровой службы?

5.Применяете ли вы  интеллектуальные системы для подбора персонала? Если да, то насколько они эффективны?

Для участия в опросе необходимы:

фото, ФИО, должность спикера и e-mail спикера.  Объем комментария - до 2000 знаков.

Ответы присылайте на chief@samag.ru

Ответы принимаем до 4 февраля включительно

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи