июль    2020

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

показать все 

30.06.2020

Продлён приём заявок для участия в Акселераторе ресторанного бизнеса

Читать далее 

30.06.2020

В Москве возобновили работу Центры услуг для бизнеса в МФЦ

Читать далее 

30.06.2020

Весь июнь в Рунете проверяли кириллическую почту

Читать далее 

26.06.2020

MBM.MOS запустил цикл вебинаров о секретах бизнес-коммуникаций

Читать далее 

показать все 

15.05.2020

Жить под водой, мечтая о солнце

Читать далее 

06.04.2020

Как продвигать и продавать в новой реальности?

Читать далее 

06.04.2020

Испытание или шанс?

Читать далее 

08.03.2020

Бэкап: облака или софт?

Читать далее 

08.03.2020

Считаем эффективность ИТ-проектов

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Главная / Новости редакции / БРАТЬ ИЛИ НЕ БРАТЬ? 

46% специалистов служб по подбору персонала принимают решение о приеме на работу кандидата на неруководящую позицию в первые десять минут собеседования. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».  Большую роль при этом играет умение кандидата презентовать себя и рассказать о своих навыках, а также его внешний вид.

1.Сколько времени необходимо  вам для принятия решения, брать ли человека на работу?

2.Есть ли в вашей компании критерии отбора соискателей на вакантную должность? Каковы они?

3.Кого из специалистов вы предпочтете при  итоговом выборе: крепкого профессионала или хорошего человека?

4.Кто у вас  принимает участие в собеседованиях с кандидатами:  руководитель компании, начальник отдела, сотрудник кадровой службы?

5.Применяете ли вы  интеллектуальные системы для подбора персонала? Если да, то насколько они эффективны?

Для участия в опросе необходимы:

фото, ФИО, должность спикера и e-mail спикера.  Объем комментария - до 2000 знаков.

Ответы присылайте на chief@samag.ru

Ответы принимаем до 4 февраля включительно

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи