февраль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28

показать все 

06.02.2026

«Солар» и TrafficSoft создали отказоустойчивый комплекс для защиты привилегированного доступа

Читать далее 

05.02.2026

«Группа Астра» усиливает экспертизу в Java совместно с Axiom JDK

Читать далее 

30.01.2026

Руцентр запускает индекс деловой активности для доменного рынка

Читать далее 

29.01.2026

Решение на базе «Форсайт. Аналитическая платформа» от Ramax Group поможет повысить скорость и эффективность принятия решений в Upstream-проектах

Читать далее 

28.01.2026

Половина крупных промышленных компаний в РФ готовы использовать GenAI

Читать далее 

показать все 

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Мероприятия / на Май 2019г. / Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»

Спикер: Кутукова Светлана - профессиональный сертифицированный коуч продвинутого уровня РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, тренер международных программ по коучингу и менторингу. Мой практический, более 16-ти летний опыт и знания направлены на укрепление бренда компании, используя при этом международный опыт и лучшие практики; укрепление бизнеса с помощью HR и коучинговых инструментов; создание привлекательной внутренней среды и сильной корпоративной культуры, что призвано усилить потенциал компании на рынке. Более 17-ти лет успешных проектов в области развития персонала компаний. Более 12-ти лет консультирую руководителей компаний по вопросам управления персоналом, повышая эффективность бизнеса через раскрытие человеческого потенциала

коучинговый подход и лидеры нового поколения

о 6-ти мифах, мешающих делегированию

о качествах эффективного руководителя

«что измерено, то выполнено»: управленческая модель «Фабрика»

как определить степень зрелости подчиненных

алгоритм контроля

стили и принципы делегирования полномочий

преимущества недирективного стиля управления

http://www.mbm.ru/events/8051/