Календарь мероприятий
июль 2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | | |
показать все 
Новости партнеров
Рексофт: «Ставка российских промышленников на точечную цифровизацию ведет к снижению эффективности инвестиций»
Читать далее 
BI.ZONE Brand Protection: за полгода мошенники создали более 20 тыс. ресурсов для кражи телеграм-аккаунтов
Читать далее 
Рексофт: «Ставка российских промышленников на точечную цифровизацию ведет к снижению эффективности инвестиций»
Читать далее 
Единое управление для всех NGFW: «Солар» упрощает защиту распределенных корпоративных сетей
Читать далее 
Монитор Технологий представил Технологическую карту российского ПО – 2024
Читать далее 
показать все 
Статьи
Нет никакого развития современных технологий!
Читать далее 
Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»
Читать далее 
Сергей Мисюра: «В техподдержке – 95% инцидентов уникальны по содержанию»
Читать далее 
Я – Ваш ИИ-помощник
Читать далее 
Новые технологии: зачем нам столько?
Читать далее 
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее 
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее 
Сладкая жизнь
Читать далее 
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее 
Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации
Читать далее 
показать все 
|
Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»
Главная /
Мероприятия / на Май 2019г. / Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»
Спикер: Кутукова Светлана - профессиональный сертифицированный коуч продвинутого уровня РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, тренер международных программ по коучингу и менторингу. Мой практический, более 16-ти летний опыт и знания направлены на укрепление бренда компании, используя при этом международный опыт и лучшие практики; укрепление бизнеса с помощью HR и коучинговых инструментов; создание привлекательной внутренней среды и сильной корпоративной культуры, что призвано усилить потенциал компании на рынке. Более 17-ти лет успешных проектов в области развития персонала компаний. Более 12-ти лет консультирую руководителей компаний по вопросам управления персоналом, повышая эффективность бизнеса через раскрытие человеческого потенциала
коучинговый подход и лидеры нового поколения
о 6-ти мифах, мешающих делегированию
о качествах эффективного руководителя
«что измерено, то выполнено»: управленческая модель «Фабрика»
как определить степень зрелости подчиненных
алгоритм контроля
стили и принципы делегирования полномочий
преимущества недирективного стиля управления
http://www.mbm.ru/events/8051/
|
Вакансии на сайте Jooble

|