май    2020

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

показать все 

29.05.2020

Facebook при поддержке Правительства Москвы проведет вебинары об актуальных цифровых решениях для бизнеса

Читать далее 

29.05.2020

Президент России объявил благодарность «ЛАНИТ-Интеграции» и «ИНСИСТЕМС»

Читать далее 

29.05.2020

С начала 2020 года специалисты MBM.MOS оказали более 50 тысяч консультаций для предпринимателей

Читать далее 

28.05.2020

Приём заявок для участия в Акселераторе сферы услуг продлён до 3 июня

Читать далее 

показать все 

15.05.2020

Жить под водой, мечтая о солнце

Читать далее 

06.04.2020

Как продвигать и продавать в новой реальности?

Читать далее 

06.04.2020

Испытание или шанс?

Читать далее 

08.03.2020

Бэкап: облака или софт?

Читать далее 

08.03.2020

Считаем эффективность ИТ-проектов

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Главная / Мероприятия / на Май 2019г. / Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»

Спикер: Кутукова Светлана - профессиональный сертифицированный коуч продвинутого уровня РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, тренер международных программ по коучингу и менторингу. Мой практический, более 16-ти летний опыт и знания направлены на укрепление бренда компании, используя при этом международный опыт и лучшие практики; укрепление бизнеса с помощью HR и коучинговых инструментов; создание привлекательной внутренней среды и сильной корпоративной культуры, что призвано усилить потенциал компании на рынке. Более 17-ти лет успешных проектов в области развития персонала компаний. Более 12-ти лет консультирую руководителей компаний по вопросам управления персоналом, повышая эффективность бизнеса через раскрытие человеческого потенциала

коучинговый подход и лидеры нового поколения

о 6-ти мифах, мешающих делегированию

о качествах эффективного руководителя

«что измерено, то выполнено»: управленческая модель «Фабрика»

как определить степень зрелости подчиненных

алгоритм контроля

стили и принципы делегирования полномочий

преимущества недирективного стиля управления

http://www.mbm.ru/events/8051/