|
Календарь мероприятий
май  2026
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
показать все 
Новости партнеров
ИИ-агенты будут влиять на выручку бизнеса
Читать далее
Группа «Борлас» (ГК Softline) представила комплексное решение для управления жизненным циклом изделия на конференции «Практики цифровизации: применение методик повышения эффективности производства»
Читать далее
АПКИТ представил первое исследование цифровой зрелости станкоинструментальных производств России
Читать далее
Маркировка отечественного ПО с открытым кодом откладывается
Читать далее
Монитор технологий проведет первую публичную офлайн презентацию итогов ежегодного панельного исследования и представит Технологическую карту российского ПО 2025
Читать далее
показать все
Статьи
Суверенные облака: стратегия на 2026–2028
Читать далее
Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?
Читать далее
Управление данными: искусство превращения хаоса в актив
Читать далее
Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам
Читать далее
Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?
Читать далее
Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась
Читать далее
Сладкая жизнь
Читать далее
12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители
Читать далее
показать все
|
Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»
Главная /
Мероприятия / на Май 2019г. / Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»
Спикер: Кутукова Светлана - профессиональный сертифицированный коуч продвинутого уровня РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, тренер международных программ по коучингу и менторингу. Мой практический, более 16-ти летний опыт и знания направлены на укрепление бренда компании, используя при этом международный опыт и лучшие практики; укрепление бизнеса с помощью HR и коучинговых инструментов; создание привлекательной внутренней среды и сильной корпоративной культуры, что призвано усилить потенциал компании на рынке. Более 17-ти лет успешных проектов в области развития персонала компаний. Более 12-ти лет консультирую руководителей компаний по вопросам управления персоналом, повышая эффективность бизнеса через раскрытие человеческого потенциала
коучинговый подход и лидеры нового поколения
о 6-ти мифах, мешающих делегированию
о качествах эффективного руководителя
«что измерено, то выполнено»: управленческая модель «Фабрика»
как определить степень зрелости подчиненных
алгоритм контроля
стили и принципы делегирования полномочий
преимущества недирективного стиля управления
http://www.mbm.ru/events/8051/
|
Вакансии на сайте Jooble
|
_cover_small.jpg)
_cover_small.jpg)
