Календарь мероприятий
май 2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
показать все 
Новости партнеров
Может ли ИИ приготовить курицу под open sauce? Узнаем в новом выпуске «Инфобеза со вкусом»
Читать далее 
DBI приглашает на вебинар по управлению МЧД в крупном корпоративном бизнесе
Читать далее 
В России разработали первого ИИ-тестировщика
Читать далее 
Новые ИТ-кадры для цифровой экономики: «Газинформсервис» делится опытом на СПЭК-2025
Читать далее 
Международный конгресс «Суперкомпьютерные дни в России»
Читать далее 
показать все 
Статьи
Светлана Иванова: «Техподдержка становится драйвером российских технологий в части СУБД»
Читать далее 
Управление закупками и поставщиками через современные механизмы
Читать далее 
Какой формат работы вы предпочитаете?
Читать далее 
Будущее финансовых технологий и криптовалют
Читать далее 
Как приручить ИИ?
Читать далее 
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее 
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее 
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее 
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее 
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее 
показать все 
|
Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»
Главная /
Мероприятия / на Май 2019г. / Семинар «Как повысить ответственность сотрудников и начать делегировать»
Спикер: Кутукова Светлана - профессиональный сертифицированный коуч продвинутого уровня РСС ICF, бизнес-тренер, независимый HR партнер, тренер международных программ по коучингу и менторингу. Мой практический, более 16-ти летний опыт и знания направлены на укрепление бренда компании, используя при этом международный опыт и лучшие практики; укрепление бизнеса с помощью HR и коучинговых инструментов; создание привлекательной внутренней среды и сильной корпоративной культуры, что призвано усилить потенциал компании на рынке. Более 17-ти лет успешных проектов в области развития персонала компаний. Более 12-ти лет консультирую руководителей компаний по вопросам управления персоналом, повышая эффективность бизнеса через раскрытие человеческого потенциала
коучинговый подход и лидеры нового поколения
о 6-ти мифах, мешающих делегированию
о качествах эффективного руководителя
«что измерено, то выполнено»: управленческая модель «Фабрика»
как определить степень зрелости подчиненных
алгоритм контроля
стили и принципы делегирования полномочий
преимущества недирективного стиля управления
http://www.mbm.ru/events/8051/
|
Вакансии на сайте Jooble

|