Семинар «Организационная структура: как построить эффективную матрицу зон ответственности»

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

август

2019

показать все

Новости партнеров

22.08.2019

Бесплатный обучающий форум Pro_Маркетинг

22.08.2019

Онлайн-Хакатон BioDataHack с призовым фондом 1 000 000 рублей по созданию инструмента для обработки и визуализации медицинских знаний с использованием искусственного интеллекта

22.08.2019

MERLION IT Solutions Summit соберет более 1500 участников

20.08.2019

Беспилотный транспорт двинется по концепции

показать все

Статьи

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

04.06.2019

Между В2В и В2С – сплошная двойная

04.06.2019

Компьютеры + медицина = синергия

21.04.2017

Язык цифр или внутренний голос?

16.04.2017

Планы – ничто, планирование – все. Только 22% компаний довольны своими инструментами для бизнес-планирования

показать все

Семинар «Организационная структура: как построить эффективную матрицу зон ответственности»

Главная / Мероприятия / на Апрель 2019г. / Семинар «Организационная структура: как построить эффективную матрицу зон ответственности»

Спикер: Полчанинова Оксана - основатель и вдохновитель консалтингового агентства OxyAction: персонал – продажи – прибыль, услуги для малого и среднего бизнеса, Бизнес-консультант малого и среднего бизнеса: персонал-продажи-прибыль, HR-эксперт по подбору, адаптации, развитию и управлению персоналом, Играющий бизнес-тренер по продажам, коуч, Кандидат психологических наук, сертифицированный психотерапевт, автор более 50 научных статей и соавтор 5 книг, в том числе и «Психология делового общения», Успешный опыт работы с персоналом более 12 лет

из каких элементов состоит организационная структура компании

основные типы организационных структур, их плюсы и минусы

структурно-функциональная неупорядоченность и ее проявления

описание организационной структуры и распределения ответственности

понятие зоны ответственности

методика RACI: оптимизация распределения полномочий и ответственности

практика создания матрицы зон ответственности в компании

разработка организационных регламентирующих документов: положение об оргструктуре, положения о подразделениях, должностные инструкции

контроль выполнения должностных обязанностей, и организация обратной связи через систему контроля и мотивации

http://www.mbm.ru/events/7950/