Семинар «Организационная структура: как построить эффективную матрицу зон ответственности»

Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2020

показать все

Новости партнеров

19.10.2020

Ускоренное внедрение цифровых технологий в деятельность предприятий АПК как приоритет в цифровой повестке регионов

15.10.2020

Цифровизация в ритейле: тренды, вызовы и новые решения

14.10.2020

Лучшие из лучших: открыт прием заявок на “Премию Рунета 2020”

показать все

Статьи

11.10.2020

Soft skills или hard skills?

10.09.2020

Как и чему учить будущих звезд ИТ?

11.08.2020

Интернет-маркетинг: второе дыхание

15.05.2020

Жить под водой, мечтая о солнце

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

показать все

Семинар «Организационная структура: как построить эффективную матрицу зон ответственности»

Главная / Мероприятия / на Апрель 2019г. / Семинар «Организационная структура: как построить эффективную матрицу зон ответственности»

Спикер: Полчанинова Оксана - основатель и вдохновитель консалтингового агентства OxyAction: персонал – продажи – прибыль, услуги для малого и среднего бизнеса, Бизнес-консультант малого и среднего бизнеса: персонал-продажи-прибыль, HR-эксперт по подбору, адаптации, развитию и управлению персоналом, Играющий бизнес-тренер по продажам, коуч, Кандидат психологических наук, сертифицированный психотерапевт, автор более 50 научных статей и соавтор 5 книг, в том числе и «Психология делового общения», Успешный опыт работы с персоналом более 12 лет

из каких элементов состоит организационная структура компании

основные типы организационных структур, их плюсы и минусы

структурно-функциональная неупорядоченность и ее проявления

описание организационной структуры и распределения ответственности

понятие зоны ответственности

методика RACI: оптимизация распределения полномочий и ответственности

практика создания матрицы зон ответственности в компании

разработка организационных регламентирующих документов: положение об оргструктуре, положения о подразделениях, должностные инструкции

контроль выполнения должностных обязанностей, и организация обратной связи через систему контроля и мотивации

http://www.mbm.ru/events/7950/