октябрь    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

показать все 

06.10.2026

Рынок систем резервного копирования в России вырос на 18% в первом полугодии 2026 года

Читать далее 

06.10.2026

Электромобиль АТОМ впервые представят на выставке-форуме «Электроника России»

Читать далее 

15.09.2026

Бизнес попросил правительство льготные кредиты на оборудование для работы ИИ

Читать далее 

14.09.2026

GISDAYS 2026: девятый ход главной ИБ-площадки страны пройдёт в двух столицах

Читать далее 

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

Читать далее 

показать все 

05.10.2026

ИТ-инфраструктура в условиях дефицита

Читать далее 

04.10.2026

Это просто AI FOMO

Читать далее 

04.10.2026

Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?

Читать далее 

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

Читать далее 

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

Читать далее 

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2026 / Выпуск №6 (159) / Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

Рубрика: Экономика проектов

Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

По данным Ассоциации РУССОФТ, совокупная чистая прибыль софтверных компаний в 2025 году сократилась. Для независимых разработчиков главным вызовом стала не динамика спроса, а экономика проектов. Расходы растут быстрее доходов, а инвесторы требуют понятной и быстрой отдачи. За счет чего можно развиваться в таких условиях?

1. На основе каких критериев вы оцениваете сегодня экономическую целесообразность новых проектов и принимаете решение об их финансировании?
2. Есть ли у вас сложный проект, который вам удалось спасти от закрытия? Как вы доказали его ценность руководству? Какие цифры или аргументы сработали?
3. Какая статья расходов в бюджете ИТ-проекта является наименее прозрачной и ею сложнее всего управлять?
4. Какой инструмент или метод помогает вам лучше контролировать расходы в этом году? FinOps, пересмотр портфеля, переход на Open Source, аутсорс — что реально дало результат?
5. Назовите основные ошибки в экономике ИТ-проектов, от которых вы хотели бы предостеречь новичков?

На вопрос «БИТа» отвечают эксперты ИТ-отрасли

<...>

Ключевые слова: экономика проектов, ошибки, статьи расходов, оптимизация затрат, развитие компании.

Читайте полную версию опроса здесь
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи