август    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30
31

показать все 

23.08.2026

МФТИ и ЛАНИТ подготовят ИТ-специалистов в рамках инициативы Минцифры России

Читать далее 

22.08.2026

«Газинформсервис» провёл GIS Partner`s Day 2026

Читать далее 

22.08.2026

На IT CAMP 2026 более 120 юных технологических гениев поборолись за звание лучшего ИТ-специалиста страны

Читать далее 

19.08.2026

Эксперт Анисимов из «Группы Астра» назвал 3 главных тренда роста облаков в России

Читать далее 

18.08.2026

Более половины производственных предприятий по всему миру готовы полностью перейти на цифру — как это влияет на кибербезопасность

Читать далее 

показать все 

26.07.2026

Почему компании возвращаются с облаков на свои серверы? Как считать экономику переезда?

Читать далее 

26.07.2026

Аутсорс разработки: как не потерять контроль над кодом и сэкономить 30% бюджета

Читать далее 

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

Читать далее 

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

Читать далее 

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

Читать далее 

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2026 / Выпуск №3 (156) / Урезать, но сохранить: как избежать ошибок при сокращении бюджета?

Рубрика: Тема номера /  ИТ-бюджет

Урезать, но сохранить:
как избежать ошибок при сокращении бюджета?

Можно ли спрогнозировать последствия сокращения ИТ-бюджета? И как найти эффективную стратегию для минимизации рисков и потери бизнес-ценности? Ответы представителей ИТ-отрасли журналу «БИТ» свидетельствуют: большинство ошибок при оптимизации бюджета – не технические, а управленческие. И почти все их можно было избежать.

Три главные ловушки: куда ИТ-директора уходят чаще всего

Анализ ответов экспертов показывает, что при сокращении ИТ-бюджета руководители наступают на одни и те же грабли. Можно выделить три самые распространенные ошибки, которые встречаются практически в каждом втором случае неудачной оптимизации.

Первая ловушка– равномерное пропорциональное сокращение по всем статьям. Когда руководство спускает директиву «минус 15% по всем статьям», ИТ-директор чаще всего механически урезает всё подряд. Николай Барков, генеральный директор компании Lansecurity, называет этот подход «самым простым, но и самым разрушительным»: в таком случае нет различий между критически важными и второстепенными расходами. Под сокращение попадают и проект по обновлению жизненно важного оборудования, и подписка на ненужное ПО.

<...>

Ключевые слова: сокращение ИТ-бюджета, оптимизация ИТ-расходов, ИТ-бюджет, ошибки ИТ-директора, управление ИТ-затратами.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи