Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

июнь

2026

показать все

Новости партнеров

26.06.2026

Группа «Борлас» (ГК Softline), включая BeringPro, заняла 1-е место в рэнкинге RAEX в сегменте управленческого ИТ-консалтинга

26.06.2026

Появились рекомендации по применению ИИ-систем при создании кода

19.06.2026

Более двух третей российских компаний за год пострадали от фишинга – опрос компании «Газинформсервис»

16.06.2026

IT-экосистема Mindbox запустила новую платформу для персонализации цен и автоматической переоценки товаров

16.06.2026

PlatformCraft запускает холодное объектное хранилище для архивных и редко используемых файлов

показать все

Статьи

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

27.05.2026

Эра немилосердия

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

Как утвердить бюджет на миграцию на отечественное ПО

Главная / Архив номеров / 2026 / Выпуск №2 (155) / Как утвердить бюджет на миграцию на отечественное ПО

Рубрика: Тема номера / ИТ-бюджет

Как утвердить бюджет
на миграцию на отечественное ПО

Используйте этот чек-лист для подготовки к совещанию с гендиректором, CFO или советом директоров. Он помогает перевести разговор с «технологий» на «бизнес-риски и выгоды».

1 Определите главный бизнес-риск, если не мигрировать

Штрафы за несоответствие требованиям ФСТЭК / Минцифры
Остановка КИИ/АСУ ТП при проверке
Блокировка обновлений зарубежного ПО
Рост стоимости лицензий (если ещё доступны)

Аргумент. «Если мы не начнём миграцию, то к аудиту в 2027 году мы рискуем получить штраф до 5% от выручки»

2 Посчитайте TCO миграции (не только лицензии!)

Затраты на ПО (российские аналоги)
Обучение сотрудников
Адаптация интеграций
Резерв на непредвиденные работы (рекомендуем +20%)
Стоимость простоя при переходе

Совет. Покажите не общую сумму, а ежемесячную нагрузку на бюджет - это снижает сопротивление.

3 Подготовьте сравнение «сейчас и после»

Соответствие ФСТЭК. Зарубежное ПО – нет. После миграции – да.
Риски остановки КИИ. Зарубежное ПО – высокие. После миграции- минимальные.
Зависимость от поставщика. Зарубежное ПО – полная. После миграции - нет (локальная поддержка).
Ежегодные затраты. Зарубежное ПО – растут. После миграции – стабильны.

4 Укажите этапы и сроки (без технических деталей!)

Этап 1: пилот (1 система, 2 месяца) → бюджет: ХХХ тыс. ₽
Этап 2: ключевые сервисы (4 месяца) → бюджет: ХХХ млн ₽
Этап 3: полный переход (6 месяцев) → бюджет: ХХХ млн ₽

Акцент. «Мы начинаем с пилота, если не сработает, теряем минимум».

5 Добавьте социальное доказательство

Упомяните компании из вашей отрасли, которые уже перешли.
Приведите цитату ИТ-директора (можно анонимно). Например, о том, что миграция заняла 5 месяцев, но позволила пройти аудит без замечаний.

6 Предложите план Б на случай отказа