Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2026

показать все

Новости партнеров

20.10.2026

Опубликована программа SOC Forum 2026: Чэнь Цюфань и два дня об ИИ в бизнесе и кибербезопасности

14.10.2026

Фишинговая атака на российский бизнес: мошенники используют сбои в работе интернет-сервисов для обмана сотрудников

06.10.2026

Рынок систем резервного копирования в России вырос на 18% в первом полугодии 2026 года

06.10.2026

Электромобиль АТОМ впервые представят на выставке-форуме «Электроника России»

15.09.2026

Бизнес попросил правительство льготные кредиты на оборудование для работы ИИ

показать все

Статьи

05.10.2026

ИТ-инфраструктура в условиях дефицита

04.10.2026

Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

Важнейшие навыки и отличительные черты ИИ-руководителей

Главная / Архив номеров / 2024 / Выпуск №03 (136) / Важнейшие навыки и отличительные черты ИИ-руководителей

Рубрика: ИТ-управление

Дэвид Уэлдон, CIO.com

Важнейшие навыки
и отличительные черты ИИ-руководителей

Руководителям в области искусственного интеллекта требуется многогранный набор навыков для внедрения инноваций, создания и управления культуры, ориентированной на ИИ, а также для достижения ощутимых организационных результатов с использованием сложных и быстро развивающихся технологий.

Стремительное развитие искусственного интеллекта, особенно генеративного ИИ, побуждает организации нанимать или продвигать по службе руководителя по ИИ (CAIO).

Многие такие должности появились в компаниях-поставщиках технологий или в государственных структурах в связи с недавними требованиями в области ИИ. Но ожидается, что в ближайшие годы число CAIO в корпоративных организациях также возрастет.

CAIO, как правило, рассматриваются в качестве важнейших сотрудников высшего звена. Таким образом, они должны иметь подтвержденный опыт руководства успешными инновационными программами и четкое понимание того, как ИИ может преобразовать организацию с учетом этических норм и принципов управления. Они должны возглавлять работу по согласованию возможностей ИИ с аналитикой данных и стратегиями бизнес-процессов и отстаивать идею внедрения ИИ во всей организации.

<...>

Ключевые слова: CAIO, искусственный интеллект, трансформации ИИ

Ссылка на источник: https://expinet.ru

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи