Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

июль

2025

показать все

Новости партнеров

15.07.2025

Рексофт: «Ставка российских промышленников на точечную цифровизацию ведет к снижению эффективности инвестиций»

15.07.2025

BI.ZONE Brand Protection: за полгода мошенники создали более 20 тыс. ресурсов для кражи телеграм-аккаунтов

15.07.2025

Единое управление для всех NGFW: «Солар» упрощает защиту распределенных корпоративных сетей

14.07.2025

Монитор Технологий представил Технологическую карту российского ПО – 2024

показать все

Статьи

30.06.2025

Нет никакого развития современных технологий!

30.06.2025

Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»

30.06.2025

Сергей Мисюра: «В техподдержке – 95% инцидентов уникальны по содержанию»

26.06.2025

Новые технологии: зачем нам столько?

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

показать все

Как сэкономить 60 миллионов рублей на внедрении 1С ERP. История одного короткого проекта

Главная / Архив номеров / 2024 / Выпуск №01 (134) / Как сэкономить 60 миллионов рублей на внедрении 1С ERP. История одного короткого проекта

Рубрика: ИТ-проекты

Сергей Смирнов, эксперт по решениям 1С и финансовым технологиям

Как сэкономить 60 миллионов рублей на внедрении 1С ERP
История одного короткого проекта

За моими плечами восемь проектов внедрения ERP-систем в роли руководителя проектов и бизнес-аналитика. В этой статье я хочу рассказать о последнем проекте перехода на систему 1C ERP. Заказчиком выступила Промышленная группа, в которой 12 лет назад я внедрял 1С УПП и теперь она обратилась ко мне с предложением возглавить проект перехода компаний группы на 1С ERP.

Проект примечателен тем, что в результате проведения первичного обследования было принято решение о нецелесообразности перехода на новую информационную систему: я предложил заказчику прекратить проект перехода на и заказчик с моим предложением согласился.

Первоначально, заказчик был нацелен перевести три российские компании: в Подмосковье, Крыму и Поволжье с 1С УПП на 1С ERP. Запустить Подмосковье и Крым с 1 января 2025 года, Поволжье – 1 января 2026 года.

<...>

Ключевые слова: 1С ERP, 1С УПП, процессы бюджетирования, экономия средств, проект, унификация схожих бизнес-процессов.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи