Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2026

показать все

Новости партнеров

06.10.2026

Рынок систем резервного копирования в России вырос на 18% в первом полугодии 2026 года

06.10.2026

Электромобиль АТОМ впервые представят на выставке-форуме «Электроника России»

15.09.2026

Бизнес попросил правительство льготные кредиты на оборудование для работы ИИ

14.09.2026

GISDAYS 2026: девятый ход главной ИБ-площадки страны пройдёт в двух столицах

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

показать все

Статьи

05.10.2026

ИТ-инфраструктура в условиях дефицита

04.10.2026

Как вы выстраиваете систему безопасности в новых реалиях?

30.09.2026

Какие компетенции нужны ИТ-директору, помимо технических знаний

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

Как сэкономить 60 миллионов рублей на внедрении 1С ERP. История одного короткого проекта

Главная / Архив номеров / 2024 / Выпуск №01 (134) / Как сэкономить 60 миллионов рублей на внедрении 1С ERP. История одного короткого проекта

Рубрика: ИТ-проекты

Сергей Смирнов, эксперт по решениям 1С и финансовым технологиям

Как сэкономить 60 миллионов рублей на внедрении 1С ERP
История одного короткого проекта

За моими плечами восемь проектов внедрения ERP-систем в роли руководителя проектов и бизнес-аналитика. В этой статье я хочу рассказать о последнем проекте перехода на систему 1C ERP. Заказчиком выступила Промышленная группа, в которой 12 лет назад я внедрял 1С УПП и теперь она обратилась ко мне с предложением возглавить проект перехода компаний группы на 1С ERP.

Проект примечателен тем, что в результате проведения первичного обследования было принято решение о нецелесообразности перехода на новую информационную систему: я предложил заказчику прекратить проект перехода на и заказчик с моим предложением согласился.

Первоначально, заказчик был нацелен перевести три российские компании: в Подмосковье, Крыму и Поволжье с 1С УПП на 1С ERP. Запустить Подмосковье и Крым с 1 января 2025 года, Поволжье – 1 января 2026 года.

<...>

Ключевые слова: 1С ERP, 1С УПП, процессы бюджетирования, экономия средств, проект, унификация схожих бизнес-процессов.

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи