декабрь    2025

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31

показать все 

18.12.2025

Группа «Борлас» – в числе крупнейших игроков российского рынка HR Tech

Читать далее 

16.12.2025

WiFly OpenRoaming: новоя технология гостевого Wi-Fi для России и СНГ

Читать далее 

16.12.2025

UserGate открыл лабораторию по кибербезопасности в МИРЭА — Российском технологическом университете

Читать далее 

15.12.2025

VAS Experts ввел сервис «Личный кабинет» для управления лицензиями и техподдержкой

Читать далее 

15.12.2025

Иностранные компании хотят сотрудничать с российскими ИИ-разработчиками

Читать далее 

показать все 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговый мониторинг – как это будет?

Читать далее 

17.12.2025

Какие ошибки допускают ИТ-директора при сокращении ИТ-бюджета и как их избежать?

Читать далее 

16.12.2025

Есть ли жизнь после Microsoft?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2023 / Выпуск №7 (130) / Как понять, что ваши методы agile приведут к цифровой катастрофе?

Рубрика: Цифровая трансформация

Исаак Саколик, автор CIO

Как понять,
что ваши методы agile приведут к цифровой катастрофе?

Цифровая трансформация часто является главной ставкой организации при изменении траектории бизнеса. Agile может помочь ИТ-лидерам достичь поставленных задач, но только в том случае, если будет использоваться для достижения цифровых целей. 

Растет давление на ИТ-директоров из-за необходимости внедрять новые цифровые инноваций быстрее и эффективнее. Руководители бизнеса ожидают, что ИТ-отделы будут разрабатывать новые продукты, улучшать качество обслуживания клиентов, автоматизировать рабочие процессы и предоставлять новые возможности искусственного интеллекта.

Чтобы оправдать эти ожидания ИТ-директора должны постоянно совершенствовать управление своими продуктами, программами и возможностями доставки, чтобы удивлять клиентов, обеспечивать конкурентные преимущества, избегая при этом верных ошибок DX, таких как приоритизация слишком большого количества инициатив и недостаточные инвестиции в разработку цифровых новаторов.

<...>

Ключевые слова: agile, гибкое мышление, манифест agile, итеративная программа, цифровая трансформация.

Источник: https://expinet.ru/

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи