Календарь мероприятий
май 2024
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | | |
показать все
Новости партнеров
RAMAX Group рассказала на Smart Mining & Metals об особенностях пилотирования ML-проектов
Читать далее
Сообщество цифровых управленцев «я-ИТ-ы» проводит ЗАКРЫТУЮ встречу в рамках выставки «Связь-2024»!
Читать далее
Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие
Читать далее
РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023
Читать далее
показать все
Статьи
«Лишние люди» в бизнесе
Читать далее
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее
Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой
Читать далее
Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?
Читать далее
Мотивируй, не то проиграешь!
Читать далее
В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR
Читать далее
Цифровые технологии: надежды и риски
Читать далее
Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?
Читать далее
показать все
|
Один в поле – не воин. Ошибки делегирования, которых следует избегать
Главная /
Архив номеров / 2023 / Выпуск №6 (129) / Один в поле – не воин. Ошибки делегирования, которых следует избегать
Рубрика:
ИТ-управление
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Джон Эдвардс, автор CIO
Один в поле – не воин Ошибки делегирования, которых следует избегать
Делегирование задач – важный навык ИТ-директора, однако многие ИТ-руководители продолжают совершать одни те же ошибки, снижающие эффективность. Не позволяйте себе стать одним из них.
ИТ-директора часто обременены слишком большим количеством обязанностей, чтобы один человек мог компетентно или продуктивно справиться с ними в одиночку. Вот почему так важно эффективно делегировать задачи надежным членам команды.
К сожалению, многие ИТ-директора неохотно поручают какую-либо важную задачу подчиненным, полагая, что тогда работа может быть выполнена плохо или, что еще хуже, полностью провалена. Однако такие опасения часто беспочвенны, поскольку вполне вероятно, что назначенный специалист уже доказал свою способность успешно справляться с критическими рабочими нагрузками.
<...>
Ключевые слова: делегирование, ИТ-директор, зона ответственности, команда, совместная работа.
Источник: https://expinet.ru
Полную версию статьи читайте в журнале. Подпишитесь на журнал Купите в Интернет-магазине В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|