апрель    2024

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

показать все 

22.04.2024

Сообщество цифровых управленцев «я-ИТ-ы» проводит ЗАКРЫТУЮ встречу в рамках выставки «Связь-2024»!

Читать далее 

18.04.2024

Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие

Читать далее 

17.04.2024

РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023

Читать далее 

16.04.2024

RAMAX Group получила партнерский статус уровня Gold по продукту Tarantool

Читать далее 

показать все 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

Читать далее 

18.04.2024

Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?

Читать далее 

05.04.2024

Мотивируй, не то проиграешь!

Читать далее 

22.03.2024

В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR 

Читать далее 

25.02.2024

Цифровые технологии: надежды и риски

Читать далее 

05.02.2024

Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?  

Читать далее 

31.01.2024

Здания с признаками интеллекта. Как Сергей Провалихин автоматизирует дома и производства

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №08 (121) / Как нанять подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Рубрика: Продажи

Джош Фрулингер, автор CIO

Как нанять
подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Для этой новой жизненно важной роли в области ИТ необходим широкий набор навыков. Публикуем советы, как выбрать лучших кандидатов, которые помогут вашей организации перейти к кросс-функциональным ИТ-технологиям, основанным на продуктах. 

ИТ-организации все чаще переходят от организационных структур, основанных на проектах, к методологиям, основанным на продуктах, в которых задействованы межфункциональные команды. Эти новые структурные элементы бизнеса включают в себя как технических, так и бизнес-специалистов, и обычно ими руководит менеджер по продукту, который выступает в качестве ответственного лица на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Менеджеры по продукту ни в коем случае не являются новой категорией должностей, но этот сдвиг означает, что они стали по-новому заметны и важны для стратегий многих компаний. В результате многим корпоративным лидерам, которые привыкли нанимать ИТ-специалистов, теперь приходится изучать, что должен делать хороший менеджер по продукту.

<...>

Ключевые слова: продакт-менеджер, продукт, продажи, собеседование.

Источник: https://expinet.ru/

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи