Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

июль

2025

показать все

Новости партнеров

03.07.2025

ISBC и «Мострансавто»: как RFID-технологии меняют будущее общественного транспорта

01.07.2025

Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом

01.07.2025

Исследование: лишь около 10% корпоративных систем поддерживают современную аутентификацию

27.06.2025

«Социальный код» представил ИИ-тренажер для развития soft skills в корпоративной среде

27.06.2025

Короткий век ИИ-агентов: 40% проектов не доживут до 2027 года

показать все

Статьи

30.06.2025

Нет никакого развития современных технологий!

30.06.2025

Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»

30.06.2025

Сергей Мисюра: «В техподдержке – 95% инцидентов уникальны по содержанию»

26.06.2025

Новые технологии: зачем нам столько?

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

показать все

Как нанять подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №08 (121) / Как нанять подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Рубрика: Продажи

Джош Фрулингер, автор CIO

Как нанять
подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Для этой новой жизненно важной роли в области ИТ необходим широкий набор навыков. Публикуем советы, как выбрать лучших кандидатов, которые помогут вашей организации перейти к кросс-функциональным ИТ-технологиям, основанным на продуктах.

ИТ-организации все чаще переходят от организационных структур, основанных на проектах, к методологиям, основанным на продуктах, в которых задействованы межфункциональные команды. Эти новые структурные элементы бизнеса включают в себя как технических, так и бизнес-специалистов, и обычно ими руководит менеджер по продукту, который выступает в качестве ответственного лица на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Менеджеры по продукту ни в коем случае не являются новой категорией должностей, но этот сдвиг означает, что они стали по-новому заметны и важны для стратегий многих компаний. В результате многим корпоративным лидерам, которые привыкли нанимать ИТ-специалистов, теперь приходится изучать, что должен делать хороший менеджер по продукту.

<...>

Ключевые слова: продакт-менеджер, продукт, продажи, собеседование.

Источник: https://expinet.ru/

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи