Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

октябрь

2025

показать все

Новости партнеров

23.10.2025

Где в России больше используют ИИ

16.10.2025

На GIS DAYS 2025 в четвёртый раз подвели итоги «Биржи ИБ- и IT-стартапов»

15.10.2025

«Электрорешения» совместно с ИТ-интегратором «ФТО» запустили адресный склад в 1С:ERP, повысив точность исполнения заказов

15.10.2025

Саммит ЦОД задаёт траекторию развития отрасли в России

15.10.2025

Системный интегратор DBI заменил импортный софт в IT-инфраструктуре «Арнест Косметикс»

показать все

Статьи

18.10.2025

Как посчитать реальную выгоду от ИИ в видеонаблюдении?

18.10.2025

Управление расходами: режем косты с помощью ИИ

17.10.2025

Безопасность как сервис (SECaaS)

16.10.2025

До 97% выросло количество людей, которые реагируют на утечку своих персональных данных

09.10.2025

Безопасность как сервис (SECaaS).

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

Как нанять подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №08 (121) / Как нанять подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Рубрика: Продажи

Джош Фрулингер, автор CIO

Как нанять
подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Для этой новой жизненно важной роли в области ИТ необходим широкий набор навыков. Публикуем советы, как выбрать лучших кандидатов, которые помогут вашей организации перейти к кросс-функциональным ИТ-технологиям, основанным на продуктах.

ИТ-организации все чаще переходят от организационных структур, основанных на проектах, к методологиям, основанным на продуктах, в которых задействованы межфункциональные команды. Эти новые структурные элементы бизнеса включают в себя как технических, так и бизнес-специалистов, и обычно ими руководит менеджер по продукту, который выступает в качестве ответственного лица на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Менеджеры по продукту ни в коем случае не являются новой категорией должностей, но этот сдвиг означает, что они стали по-новому заметны и важны для стратегий многих компаний. В результате многим корпоративным лидерам, которые привыкли нанимать ИТ-специалистов, теперь приходится изучать, что должен делать хороший менеджер по продукту.

<...>

Ключевые слова: продакт-менеджер, продукт, продажи, собеседование.

Источник: https://expinet.ru/

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи