сентябрь    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30

показать все 

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

Читать далее 

11.09.2026

«ТризТех» проведет первое большое мероприятие по сетевой безопасности

Читать далее 

11.09.2026

«Газинформсервис» и Fortis расскажут о российском решении для изоляции веб-сессий

Читать далее 

10.09.2026

Бренд GISDAYS официально зарегистрирован как товарный знак

Читать далее 

10.09.2026

ГК «Информтехника» представила отечественный цифровой телефон МиниКом-ЦТА-2

Читать далее 

показать все 

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

Читать далее 

25.08.2026

86% крупных российских компаний уже используют большие языковые модели, но бума ИИ-агентов пока нет: исследование «Инфосистемы Джет»

Читать далее 

01.08.2026

Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

Читать далее 

01.08.2026

Готовность архитектуры облачной безопасности к новым вызовам

Читать далее 

01.08.2026

Нейросети в коде: помощник, костыль или новая норма?

Читать далее 

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №08 (121) / Как нанять подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Рубрика: Продажи

Джош Фрулингер, автор CIO

Как нанять
подходящего продакт-менеджера для ваших ИТ-потребностей

Для этой новой жизненно важной роли в области ИТ необходим широкий набор навыков. Публикуем советы, как выбрать лучших кандидатов, которые помогут вашей организации перейти к кросс-функциональным ИТ-технологиям, основанным на продуктах. 

ИТ-организации все чаще переходят от организационных структур, основанных на проектах, к методологиям, основанным на продуктах, в которых задействованы межфункциональные команды. Эти новые структурные элементы бизнеса включают в себя как технических, так и бизнес-специалистов, и обычно ими руководит менеджер по продукту, который выступает в качестве ответственного лица на протяжении всего жизненного цикла продукта.

Менеджеры по продукту ни в коем случае не являются новой категорией должностей, но этот сдвиг означает, что они стали по-новому заметны и важны для стратегий многих компаний. В результате многим корпоративным лидерам, которые привыкли нанимать ИТ-специалистов, теперь приходится изучать, что должен делать хороший менеджер по продукту.

<...>

Ключевые слова: продакт-менеджер, продукт, продажи, собеседование.

Источник: https://expinet.ru/

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи