март    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
						1
2	3	4	5	6	7	8
9	10	11	12	13	14	15
16	17	18	19	20	21	22
23	24	25	26	27	28	29
30	31

показать все 

25.03.2026

Компания РДТЕХ сообщила о назначении Глеба Желтова заместителем генерального директора компании

Читать далее 

23.03.2026

Контур.Налоговый мониторинг и платформа «Боцман» интегрированы для локального развертывания

Читать далее 

17.03.2026

Российские разработчики создают систему для проектирования сверхвысокочастотных интегральных схем на Astra Linux

Читать далее 

05.03.2026

МТС AdTech и MWS AI: 24% трудоспособного населения России регулярно пользуются генеративным ИИ в формате чатов

Читать далее 

05.03.2026

Эксперт SafeERP Римма Кулешова: безопасность ERP больше не про ИТ, а про выживание бизнеса

Читать далее 

показать все 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

18.03.2026

Ах, если бы сбылась моя мечта!

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

06.03.2026

Как компьютеры понимают текст?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №03 (116) / Готовность к переменам

Рубрика: Тема номера /  Цифровая трансформация

Карла Раддер, руководитель программы The Enterprisers Project

Готовность к переменам

Ведущие отраслевые ИТ-директора делятся советами о том, как помочь руководить командами в условиях перемен и неопределенности 

«Изменения, даже к лучшему, даются с трудом, – говорит Джон Манис, старший вице-президент и ИТ-директор CHRISTUS Health . – По моему опыту, сопротивление переменам чаще всего основано на страхе. Люди воспринимают перемены как потенциальную угрозу. Хотя они редко озвучивают свои страхи, но могут быть втайне или подсознательно обеспокоены многим. Тем, что они неспособны произвести необходимые изменения; что они могут быть неспособны освоить новый процесс, новую процедуру или новое приложение; что могут быть медленными или неэффективными; или даже что их должность и их средства к существованию могут стать лишними или устаревшими. Сопротивление – это естественная человеческая реакция на предполагаемую угрозу».

<...>

Ключевые слова: перемены, неопределенность, инновации, кризис, технологии, ИТ-директора, премия, бизнес-системы

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи