апрель    2024

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

показать все 

22.04.2024

Сообщество цифровых управленцев «я-ИТ-ы» проводит ЗАКРЫТУЮ встречу в рамках выставки «Связь-2024»!

Читать далее 

18.04.2024

Ассоциация разработчиков «Отечественный софт» отметила 15-летие

Читать далее 

17.04.2024

РДТЕХ представил Технологическую карту российского ПО 2023

Читать далее 

16.04.2024

RAMAX Group получила партнерский статус уровня Gold по продукту Tarantool

Читать далее 

показать все 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

18.04.2024

Скоро некому будет делать сайты и заниматься версткой

Читать далее 

18.04.2024

Цифровая трансформация в энергетике: как запустить проект с максимальным финансовым эффектом?

Читать далее 

05.04.2024

Мотивируй, не то проиграешь!

Читать далее 

22.03.2024

В 2024 году в России и мире вырастут объемы применения AR/VR 

Читать далее 

25.02.2024

Цифровые технологии: надежды и риски

Читать далее 

05.02.2024

Будут ли востребованы услуги технической поддержки софта Oracle в России в ближайшие годы?  

Читать далее 

31.01.2024

Здания с признаками интеллекта. Как Сергей Провалихин автоматизирует дома и производства

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №03 (116) / Готовность к переменам

Рубрика: Тема номера /  Цифровая трансформация

Карла Раддер, руководитель программы The Enterprisers Project

Готовность к переменам

Ведущие отраслевые ИТ-директора делятся советами о том, как помочь руководить командами в условиях перемен и неопределенности 

«Изменения, даже к лучшему, даются с трудом, – говорит Джон Манис, старший вице-президент и ИТ-директор CHRISTUS Health . – По моему опыту, сопротивление переменам чаще всего основано на страхе. Люди воспринимают перемены как потенциальную угрозу. Хотя они редко озвучивают свои страхи, но могут быть втайне или подсознательно обеспокоены многим. Тем, что они неспособны произвести необходимые изменения; что они могут быть неспособны освоить новый процесс, новую процедуру или новое приложение; что могут быть медленными или неэффективными; или даже что их должность и их средства к существованию могут стать лишними или устаревшими. Сопротивление – это естественная человеческая реакция на предполагаемую угрозу».

<...>

Ключевые слова: перемены, неопределенность, инновации, кризис, технологии, ИТ-директора, премия, бизнес-системы

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи