июль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

показать все 

30.06.2026

Рунити готовит вывод ИИ-продуктов на массовый рынок

Читать далее 

30.06.2026

Масштабная атака в магазине Microsoft Edge — почти 3 млн жертв

Читать далее 

30.06.2026

Как кибератаки меняют отношение бизнеса к ИТ-аутсорсингу, обсудили на Неделе российского ритейла

Читать далее 

26.06.2026

Группа «Борлас» (ГК Softline), включая BeringPro, заняла 1-е место в рэнкинге RAEX в сегменте управленческого ИТ-консалтинга

Читать далее 

26.06.2026

Появились рекомендации по применению ИИ-систем при создании кода

Читать далее 

показать все 

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

Читать далее 

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

Читать далее 

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

Читать далее 

27.05.2026

Эра немилосердия

Читать далее 

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №03 (116) / Готовность к переменам

Рубрика: Тема номера /  Цифровая трансформация

Карла Раддер, руководитель программы The Enterprisers Project

Готовность к переменам

Ведущие отраслевые ИТ-директора делятся советами о том, как помочь руководить командами в условиях перемен и неопределенности 

«Изменения, даже к лучшему, даются с трудом, – говорит Джон Манис, старший вице-президент и ИТ-директор CHRISTUS Health . – По моему опыту, сопротивление переменам чаще всего основано на страхе. Люди воспринимают перемены как потенциальную угрозу. Хотя они редко озвучивают свои страхи, но могут быть втайне или подсознательно обеспокоены многим. Тем, что они неспособны произвести необходимые изменения; что они могут быть неспособны освоить новый процесс, новую процедуру или новое приложение; что могут быть медленными или неэффективными; или даже что их должность и их средства к существованию могут стать лишними или устаревшими. Сопротивление – это естественная человеческая реакция на предполагаемую угрозу».

<...>

Ключевые слова: перемены, неопределенность, инновации, кризис, технологии, ИТ-директора, премия, бизнес-системы

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи