Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

сентябрь

2026

показать все

Новости партнеров

11.09.2026

Группа «Борлас» получила статус мастер-дистрибьютора по продуктам LS-TECH

11.09.2026

«ТризТех» проведет первое большое мероприятие по сетевой безопасности

11.09.2026

«Газинформсервис» и Fortis расскажут о российском решении для изоляции веб-сессий

10.09.2026

Бренд GISDAYS официально зарегистрирован как товарный знак

10.09.2026

ГК «Информтехника» представила отечественный цифровой телефон МиниКом-ЦТА-2

показать все

Статьи

29.08.2026

ИT-менеджмент и «ссылка в Сибирь»: кровавая битва за души айтишников

25.08.2026

86% крупных российских компаний уже используют большие языковые модели, но бума ИИ-агентов пока нет: исследование «Инфосистемы Джет»

01.08.2026

Экономика проектов в 2026-м: что оставить?

01.08.2026

Готовность архитектуры облачной безопасности к новым вызовам

01.08.2026

Нейросети в коде: помощник, костыль или новая норма?

20.07.2026

Ключевая задача для технологического бизнеса — адаптация к новым правилам

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

Сладкая жизнь

показать все

Готовность к переменам

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №03 (116) / Готовность к переменам

Рубрика: Тема номера / Цифровая трансформация

Карла Раддер, руководитель программы The Enterprisers Project

Готовность к переменам

Ведущие отраслевые ИТ-директора делятся советами о том, как помочь руководить командами в условиях перемен и неопределенности

«Изменения, даже к лучшему, даются с трудом, – говорит Джон Манис, старший вице-президент и ИТ-директор CHRISTUS Health . – По моему опыту, сопротивление переменам чаще всего основано на страхе. Люди воспринимают перемены как потенциальную угрозу. Хотя они редко озвучивают свои страхи, но могут быть втайне или подсознательно обеспокоены многим. Тем, что они неспособны произвести необходимые изменения; что они могут быть неспособны освоить новый процесс, новую процедуру или новое приложение; что могут быть медленными или неэффективными; или даже что их должность и их средства к существованию могут стать лишними или устаревшими. Сопротивление – это естественная человеческая реакция на предполагаемую угрозу».

<...>

Ключевые слова: перемены, неопределенность, инновации, кризис, технологии, ИТ-директора, премия, бизнес-системы

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи