июль    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
		1	2	3	4	5
6	7	8	9	10	11	12
13	14	15	16	17	18	19
20	21	22	23	24	25	26
27	28	29	30	31

показать все 

09.07.2026

Группа «Борлас» (ГК Softline) и НИУ МГСУ объединяют усилия в развитии технологий ИИ и цифровизации строительства

Читать далее 

09.07.2026

Актуальные тренды цифровизации здравоохранения обсудили на конференции в Петербурге

Читать далее 

08.07.2026

«Группа Астра» представляет новую версию платформы контейнеризации «Боцман»

Читать далее 

08.07.2026

Astra Linux лидирует в рейтинге российских операционных систем

Читать далее 

30.06.2026

Рунити готовит вывод ИИ-продуктов на массовый рынок

Читать далее 

показать все 

21.06.2026

Коллаборации с конкурентами: необходимость или рискованная ставка?

Читать далее 

21.06.2026

Как вы обеспечиваете непрерывность разработки без зарубежных облаков?

Читать далее 

20.06.2026

Сергей Ергопуло: «Информационное моделирование становится частью единой цифровой вертикали предприятия»

Читать далее 

27.05.2026

Эра немилосердия

Читать далее 

22.05.2026

Строительная отрасль России в одном цифровом пространстве: обзор сервиса «Всем подряд»

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2022 / Выпуск №02 (115) / Как управлять разработчиками программного обеспечения без микроменеджмента

Рубрика: ИТ-кадры

Айзек Саколик, редактор InfoWorld

Как управлять
разработчиками программного обеспечения без микроменеджмента

Талантливых разработчиков программного обеспечения возмущает мысль о том, что за ними пристально следят. Вот семь способов, как скоординировать работу команды разработчиков и бизнес-цели, не делая разработчиков несчастными. 

В этом году меня несколько раз спрашивали о том, как измерять производительности, качество и результаты труда разработчика программного обеспечения, особенно когда руководство продвигает гибридные рабочие модели.

Вот реальность, с которой сталкиваются технологические организации, когда трудно нанимать и удерживать отличных разработчиков программного обеспечения – талантливые разработчики программного обеспечения возмущаются идеей тесного управления, и многие увольняются с работы, где существует культура микроменеджмента. 

<...>

Ключевые слова: разработка, команда, разработчик, производительность труда, метрики, менеджер, сотрудник, agile, scrum, devops, программное обеспечение

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи