Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Редакционная подписка

Через подписные агентства

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

декабрь

2023

показать все

Новости партнеров

01.12.2023

X Международный конгресс SMART RUSSIA

27.11.2023

В Москве наградили победителей Международного хакатона по искусственному интеллекту

27.11.2023

Названы лучшие сайты и приложения по версии Рейтинга Рунета-2023

24.11.2023

Питчинг-сессия цифровых стартапов пройдет на форуме «ЦИФРОВАЯ ТРАНСПОРТАЦИЯ»

показать все

Статьи

21.11.2023

Как вы оцениваете развитие инфраструктурного ПО в России?

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

22.09.2023

Проще, чем кажется. Эталонная модель документооборота или краткое руководство по цифровой трансформации

22.09.2023

Какие hard skills вам нужны?

22.09.2023

Какие hard skills вам нужны?

25.07.2023

Как изменится ИТ-мир через 35 лет?

25.07.2023

Тотальный контроль или разумная опека?

03.07.2023

Property technologies: тренды и инновации

показать все

Семь «горячих» и три «холодных» тенденций цифровой трансформации

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №08 (111) / Семь «горячих» и три «холодных» тенденций цифровой трансформации

Рубрика: Цифровая трансформация

Семь «горячих» и три «холодных»
тенденций цифровой трансформации

Пандемия привела к тому, что организации удвоили усилия по подлинной трансформации. Как цифровые инициативы меняют технологические стратегии и методы выполнения работы?

Пандемия оказалась своего рода катализатором цифровой трансформации, заставив организации всех размеров переосмыслить то, как они работают, что предлагают своим клиентам, а также свою приверженность цифровому опыту сотрудников. Эстер Шейн из журнала CIO.com поговорила о том, как идет цифровизация бизнеса, с руководителями известных компаний.

До марта 2020 года многие организации просто улучшали то, что они делали, а не трансформировались, считает Хорхе Лопес, вице-президент и аналитик Gartner.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи