июль    2025

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30	31

показать все 

01.07.2025

Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом

Читать далее 

01.07.2025

Исследование: лишь около 10% корпоративных систем поддерживают современную аутентификацию

Читать далее 

27.06.2025

«Социальный код» представил ИИ-тренажер для развития soft skills в корпоративной среде

Читать далее 

27.06.2025

Короткий век ИИ-агентов: 40% проектов не доживут до 2027 года

Читать далее 

27.06.2025

Только треть компаний автоматизировали развитие сотрудников — остальные ограничились наймом и документооборотом

Читать далее 

показать все 

30.06.2025

Нет никакого развития современных технологий!

Читать далее 

30.06.2025

Мы стоим на пороге изменения социальных норм и ценностей

Читать далее 

30.06.2025

Людмила Сальникова: «Сегодня руководитель, который хочет быть успешным, иметь свой мощный репутационный капитал, просто обязан быть публичным. В цифровом мире неизвестность равносильна пустому месту»

Читать далее 

26.06.2025

Я – Ваш ИИ-помощник

Читать далее 

26.06.2025

Новые технологии: зачем нам столько?

Читать далее 

12.12.2024

Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?

Читать далее 

13.06.2024

Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности

Читать далее 

18.04.2024

5 способов повысить безопасность электронной подписи

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

18.04.2024

Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №07 (110) / Управление проектами. Правильный путь для начинающих

Рубрика: Книжная полка

Управление проектами
Правильный путь для начинающих

Интернет-издательство «Ридеро» выпустило книгу, автор которой предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, позволяющие руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью

Что должен уметь хороший руководитель проекта?

Есть навыки, качества и способности, которыми должен обладать хороший руководитель проекта:

• Видение проекта. У хорошего руководителя проекта всегда должно быть конкретное видение того, куда нужно двигаться, и в то же время уметь донести это до проектной команды. Наличие видения означает, что руководитель проекта открыт для перемен и готов изучать новые для себя и команды варианты и возможности, при этом не забывая делать анализ нового. Руководитель проекта способен вдохновить членов проектной команды на выполнение их обязанностей согласно проектным ролям. Эффективный руководитель проекта с сильным видением должен быть «заразительным», распространяя вдохновение и мотивацию на всю команду. Руководитель проекта часто мотивирует членов команды создавать свое собственное видение и работает над превращением этих видений в реальность, при этом удерживая всех в рамках проекта.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи