Поиск по сайту

bit.samag.ru

Web

Рассылка Subscribe.ru

подписаться письмом

Вход в систему


Запомнить меня
Регистрация Забыли пароль?

О журнале

Ваше мнение

Статьи

Общие тенденции и тренды

Архив

Мероприятия

Календарь мероприятий

ноябрь

2025

показать все

Новости партнеров

26.11.2025

От -60 до +40 °С: отказоустойчивый ЦОД для Алмазэргиэнбанка от «Инфосистемы Джет»

26.11.2025

Сергей Полунин выступил экспертом на питчинг-сессии технологических решений

25.11.2025

F6 и «Софтлайн Решения» (ГК Softline) внедрили у ритейлера систему защиты корпоративной почты

25.11.2025

Найден новый способ взлома ИИ

13.11.2025

Приглашаем на «Цифровую разморозку»!

показать все

Статьи

16.11.2025

Генеративный ИИ. Универсальный ИИ. Где место человека?

16.11.2025

Как продолжать расти в сложные времена?

31.10.2025

Поддержка 1С - "черная дыра" IT- бюджета: как превратить хаос в управляемый процесс и оптимизировать затраты

18.10.2025

Как посчитать реальную выгоду от ИИ в видеонаблюдении?

18.10.2025

Управление расходами: режем косты с помощью ИИ

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

показать все

Управление проектами. Правильный путь для начинающих

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №07 (110) / Управление проектами. Правильный путь для начинающих

Рубрика: Книжная полка

Управление проектами
Правильный путь для начинающих

Интернет-издательство «Ридеро» выпустило книгу, автор которой предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, позволяющие руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью

Что должен уметь хороший руководитель проекта?

Есть навыки, качества и способности, которыми должен обладать хороший руководитель проекта:

Видение проекта. У хорошего руководителя проекта всегда должно быть конкретное видение того, куда нужно двигаться, и в то же время уметь донести это до проектной команды. Наличие видения означает, что руководитель проекта открыт для перемен и готов изучать новые для себя и команды варианты и возможности, при этом не забывая делать анализ нового. Руководитель проекта способен вдохновить членов проектной команды на выполнение их обязанностей согласно проектным ролям. Эффективный руководитель проекта с сильным видением должен быть «заразительным», распространяя вдохновение и мотивацию на всю команду. Руководитель проекта часто мотивирует членов команды создавать свое собственное видение и работает над превращением этих видений в реальность, при этом удерживая всех в рамках проекта.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи