Календарь мероприятий
февраль 2025
Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пт |
Сб |
Вс |
| | | | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | | |
показать все 
Новости партнеров
BI.ZONE PAM 2.0: ускорено решение рутинных задач по управлению привилегированным доступом
Читать далее 
Руководитель, архитектор, лидер: кто такой Delivery Manager?
Читать далее 
DBI принял участие в PGProDay 2025
Читать далее 
Даже крупные компании уязвимы: эксперт об атаке на Tata Technologies
Читать далее 
Форс и PGARM: новый стандарт диагностики и мониторинга СУБД PostgreSQL
Читать далее 
показать все 
Статьи
Лучшее, конечно, впереди?
Читать далее 
Как управлять командой разработчиков в условиях постоянных изменений?
Читать далее 
Как привлекать ИТ-таланты в условиях дефицита кадров?
Читать далее 
Импортозамещение платформ серверной виртуализации
Читать далее 
Что следует учитывать ИТ-директорам, прежде чем претендовать на должность генерального директора?
Читать далее 
Сетевая инфраструктура, сетевые технологии: что лучше – самостоятельная поддержка или внешнее обслуживание?
Читать далее 
Взгляд в перспективу: что будет двигать отрасль информационной безопасности
Читать далее 
5 способов повысить безопасность электронной подписи
Читать далее 
Как искусственный интеллект изменит экономику
Читать далее 
Неочевидный САПР: выход ПО за рамки конструкторской деятельности
Читать далее 
показать все 
|
Управление проектами. Правильный путь для начинающих
Главная /
Архив номеров / 2021 / Выпуск №07 (110) / Управление проектами. Правильный путь для начинающих
Рубрика:
Книжная полка
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Управление проектами Правильный путь для начинающих
Интернет-издательство «Ридеро» выпустило книгу, автор которой предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, позволяющие руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью
Что должен уметь хороший руководитель проекта?
Есть навыки, качества и способности, которыми должен обладать хороший руководитель проекта:
- Видение проекта. У хорошего руководителя проекта всегда должно быть конкретное видение того, куда нужно двигаться, и в то же время уметь донести это до проектной команды. Наличие видения означает, что руководитель проекта открыт для перемен и готов изучать новые для себя и команды варианты и возможности, при этом не забывая делать анализ нового. Руководитель проекта способен вдохновить членов проектной команды на выполнение их обязанностей согласно проектным ролям. Эффективный руководитель проекта с сильным видением должен быть «заразительным», распространяя вдохновение и мотивацию на всю команду. Руководитель проекта часто мотивирует членов команды создавать свое собственное видение и работает над превращением этих видений в реальность, при этом удерживая всех в рамках проекта.
<...>
Полную версию статьи читайте в журнале. Подпишитесь на журнал Купите в Интернет-магазине В начало⇑
Facebook
Мой мир
Вконтакте
Одноклассники
Google+
Комментарии отсутствуют
Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи
|
Вакансии на сайте Jooble
|