Оценка и ранжирование изменений в бизнесе. Часть 2::БИТ 04.2021
 
                 
Поиск по сайту
 bit.samag.ru     Web
Рассылка Subscribe.ru
подписаться письмом
Вход в систему
 Запомнить меня
Регистрация
Забыли пароль?

Календарь мероприятий
январь    2022
Пн
Вт
Ср
Чт
Пт
Сб
Вс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31

показать все 

Новости партнеров

20.01.2022

Авито и участники IT-коалиции подписали мировое соглашение с Яндексом. Компании получат доступ к “Обогащенным ответам” поисковика

Читать далее 

13.01.2022

О новой цифровой реальности в здравоохранении на конференции «Телеком & Медицина 2022»

Читать далее 

24.12.2021

В  Москве прошла Открытая конференция ИСП РАН

Читать далее 

21.12.2021

Кейс-конференция “Безопасное цифровое производство” 2022

Читать далее 

показать все 

Статьи

04.01.2022

Ваш рейтинг перспективных технологий

Читать далее 

11.12.2021

Что повысит конкурентоспособность?

Читать далее 

02.11.2021

Парадокс инвесторов

Читать далее 

21.09.2021

Поможет ли стратегия развитию Open Source в России?

Читать далее 

18.08.2021

Платформенный бизнес в России

Читать далее 

13.02.2020

Чат-бот CallShark не требует зарплаты, а работает круглосуточно

Читать далее 

24.12.2019

До встречи в «Пьяном Сомелье»!

Читать далее 

21.12.2019

Искусство как награда Как изготавливали статуэтки для премии IT Stars им. Георгия Генса в сфере инноваций

Читать далее 

04.12.2019

ЛАНИТ учредил премию IT Stars памяти основателя компании Георгия Генса

Читать далее 

04.06.2019

Маркетолог: привлекать, продавать, продвигать?

Читать далее 

показать все 

Оценка и ранжирование изменений в бизнесе. Часть 2

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №04 (107) / Оценка и ранжирование изменений в бизнесе. Часть 2

Рубрика: Управление бизнесом


Александр Серовболее 30 лет опыта руководящей работы в области информационных технологий и цифрового управления, в том числе руководства ИТ в западных и совместных компаниях, член экспертной сети Expinet

Оценка и ранжирование изменений в бизнесе
Часть 2

В первой части статьи [1] были рассмотрены общие подходы к оценке и приоритизации изменений и экспресс-метод оценки. Вторая часть статьи посвящена детализации оценки, методов приоритизации и их прикладным аспектам.

 

 

 

Если вы в состоянии измерить и выразить то, о чем вы говорите, в числах, то вы кое-что об этом знаете, но если вы не можете измерить это и выразить в числах, ваши знания скудны и неудовлетворительны.

(Уильям Томсон, физик)

 

Один из основных методов перехода от субъективной оценки к объективной состоит в формулировании четких критериев ранжирования, соотнесенных с численной шкалой. Если по каждому критерию субъективная оценка может дать две-три градации (хорошо, удовлетворительно, плохо), то несколько критериев позволяют выстроить достаточно точную и объективную шкалу. Вопрос же ранжирования самих критериев относится к сфере опыта, практики или соглашений.
В данной части статьи мы продолжим развитие трехмерного анализа и оценки изменений в бизнесе, а также вкратце рассмотрим и другие варианты приоритизации.

 

<...>


Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

 

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи

Выпуск №10 (113) 2021г.
Выпуск №10 (113) 2021г. Выпуск №09 (112) 2021г. Выпуск №08 (111) 2021г. Выпуск №07 (110) 2021г. Выпуск №06 (109) 2021г. Выпуск №05 (108) 2021г. Выпуск №04 (107) 2021г. Выпуск №03 (106) 2021г. Выпуск №02 (105) 2021г. Выпуск №01 (104) 2021г.
Вакансии на сайте Jooble

           

Tel.: (499) 277-12-41  Fax: (499) 277-12-45  E-mail: sa@samag.ru

 

Copyright © Системный администратор

  Яндекс.Метрика