декабрь    2025

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31

показать все 

23.12.2025

SMART RUSSIA 2025

Читать далее 

18.12.2025

Группа «Борлас» – в числе крупнейших игроков российского рынка HR Tech

Читать далее 

16.12.2025

WiFly OpenRoaming: новоя технология гостевого Wi-Fi для России и СНГ

Читать далее 

16.12.2025

UserGate открыл лабораторию по кибербезопасности в МИРЭА — Российском технологическом университете

Читать далее 

15.12.2025

VAS Experts ввел сервис «Личный кабинет» для управления лицензиями и техподдержкой

Читать далее 

показать все 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговый мониторинг – как это будет?

Читать далее 

17.12.2025

Какие ошибки допускают ИТ-директора при сокращении ИТ-бюджета и как их избежать?

Читать далее 

16.12.2025

Есть ли жизнь после Microsoft?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №03 (106) / Можно ли, формально выполняя KPI, оставаться неэффективным работником?

Рубрика: Тема номера /  Ключевые показатели эффективности

Кирилл Алифанов, к.э.н., генеральный директор АО «Т-Платформы», член экспертной сети Expinet

Можно ли, формально выполняя KPI,
оставаться неэффективным работником?

Тема использования KPI (Key Point Indicators) существует уже более полувека, однако эффективность и правильность ее использования до сих пор вызывает горячие споры. Почему? 

Многие руководители (как в бизнес-подразделениях, так и в ИТ) считают, что с помощью KPI они смогут контролировать эффективность своих подчиненных и за счет этого повысить продуктивность своей функции. Другие же, наоборот, полагают, что слишком зарегламентированные «прокрустовым ложем» KPI сотрудники не смогут продемонстрировать весь свой потенциал, особенно в подразделениях, требующих творческого подхода (маркетинг, ИТ, обучение, развитие персонала). Но раз в нашей стране даже вице-премьеров оценивают по достижению КПЭ (ключевых показателей эффективности), значит в этом подходе есть большая ценность?
Существует большое количество подходов к формированию и реализации проектов по внедрению KPI. Данная статья представляет собой краткий обзор основных проблем использования и применения методик KPI в российских реалиях.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи