ноябрь    2025

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
					1	2
3	4	5	6	7	8	9
10	11	12	13	14	15	16
17	18	19	20	21	22	23
24	25	26	27	28	29	30

показать все 

31.10.2025

Почти 70% компаний не используют системы защиты от утечек данных

Читать далее 

30.10.2025

Айсорс запустил Центр промышленной автоматизации

Читать далее 

30.10.2025

Каждая вторая компания в мире внедряет системы управления процессами — рынок вырос вдвое за год

Читать далее 

30.10.2025

State of DevOps Russia 2025: рост зрелости команд, интеграция AI и приоритет безопасности

Читать далее 

30.10.2025

70% компаний не соответствуют требованиям закона о защите персональных данных

Читать далее 

показать все 

31.10.2025

Поддержка 1С - "черная дыра" IT- бюджета: как превратить хаос в управляемый процесс и оптимизировать затраты

Читать далее 

18.10.2025

Как посчитать реальную выгоду от ИИ в видеонаблюдении?

Читать далее 

18.10.2025

Управление расходами: режем косты с помощью ИИ

Читать далее 

17.10.2025

Безопасность как сервис (SECaaS)

Читать далее 

16.10.2025

До 97% выросло количество людей, которые реагируют на утечку своих персональных данных

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №03 (106) / Можно ли, формально выполняя KPI, оставаться неэффективным работником?

Рубрика: Тема номера /  Ключевые показатели эффективности

Кирилл Алифанов, к.э.н., генеральный директор АО «Т-Платформы», член экспертной сети Expinet

Можно ли, формально выполняя KPI,
оставаться неэффективным работником?

Тема использования KPI (Key Point Indicators) существует уже более полувека, однако эффективность и правильность ее использования до сих пор вызывает горячие споры. Почему? 

Многие руководители (как в бизнес-подразделениях, так и в ИТ) считают, что с помощью KPI они смогут контролировать эффективность своих подчиненных и за счет этого повысить продуктивность своей функции. Другие же, наоборот, полагают, что слишком зарегламентированные «прокрустовым ложем» KPI сотрудники не смогут продемонстрировать весь свой потенциал, особенно в подразделениях, требующих творческого подхода (маркетинг, ИТ, обучение, развитие персонала). Но раз в нашей стране даже вице-премьеров оценивают по достижению КПЭ (ключевых показателей эффективности), значит в этом подходе есть большая ценность?
Существует большое количество подходов к формированию и реализации проектов по внедрению KPI. Данная статья представляет собой краткий обзор основных проблем использования и применения методик KPI в российских реалиях.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи