январь    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
			1	2	3	4
5	6	7	8	9	10	11
12	13	14	15	16	17	18
19	20	21	22	23	24	25
26	27	28	29	30	31

показать все 

20.01.2026

Servicepipe расширила возможности платформы Visibla для борьбы с рекламным фродом

Читать далее 

20.01.2026

РОСА представила бета-версию РОСА Мобайл 2.3 с групповыми звонками, улучшенной навигацией и переработанной системой звука

Читать далее 

20.01.2026

Доля китайского ИИ на мировом рынке стремительно растет

Читать далее 

23.12.2025

SMART RUSSIA 2025

Читать далее 

18.12.2025

Группа «Борлас» – в числе крупнейших игроков российского рынка HR Tech

Читать далее 

показать все 

30.12.2025

Как найти идею и перезапустить продукт в «красном океане»

Читать далее 

30.12.2025

Интеграция как бизнес-задача

Читать далее 

28.12.2025

Soft skills на руководящих должностях

Читать далее 

18.12.2025

Как изменились сделки слияний и поглощений после 2022 года и что ждет инвесторов в будущем?

Читать далее 

18.12.2025

Налоговая оптимизация. Новые УСН-правила при смене региона: конец налоговой оптимизации?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №02 (105) / Новые роли CIO в новом цифровом мире

Рубрика: Управление компанией

Терри Уайт, старший аналитик компании Ovum, автор четырех книг по ИТ-менеджменту, консультант руководителей бизнеса и ИТ-директоров по цифровой трансформации

Новые роли CIO
в новом цифровом мире

Генеральные директора ожидают, что CIO будут играть центральную стратегическую роль в будущем

Недавний опрос показал, что более сорока процентов генеральных директоров считают, что технологический лидер будет решающим драйвером бизнес-стратегии в течение следующих трех–пяти лет – больше, чем члены правления, чем те, кого обозначают аббревиатурами CFO, COO или CMO вместе взятые.

Исследование показало, что «руководители не только доверяют технологическим лидерам быть стратегическими деловыми партнерами и способствовать организационным изменениям с помощью технологий – они требуют, чтобы технологические руководители компаний делали это. Возможности для дальновидных технических руководителей огромны, как и опасности для тех, кто не откликается на призыв стать агентами трансформации». Перед ИТ-директорами стоит задача решиться на дела.

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи