май    2026

Пн	Вт	Ср	Чт	Пт	Сб	Вс
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

показать все 

28.04.2026

Успейте до праздников! Подпишитесь на «БИТ»

Читать далее 

24.04.2026

Использование рабочей почты на сторонних сервисах создает ИБ-риски

Читать далее 

24.04.2026

Группа «Московская Биржа» представила результаты внедрения Единой СЭД на платформе Docsvision

Читать далее 

22.04.2026

«Газинформсервис» и «AzInTelecom» заключили соглашение о взаимном признании электронной подписи между Россией и Азербайджаном

Читать далее 

21.04.2026

САКУРА 3.2 – новые возможности и улучшения

Читать далее 

показать все 

22.04.2026

Суверенные облака: стратегия на 2026–2028

Читать далее 

22.04.2026

Российское ПО дорожает: как обосновать бюджет?

Читать далее 

22.04.2026

Управление данными: искусство превращения хаоса в актив

Читать далее 

23.03.2026

Эволюция бизнес-процессов от ИИ-инструментов к мультиагентным командам

Читать далее 

23.03.2026

Время внедрения: ИИ в вашем бизнесе – эксперимент или реальная прибыль?

Читать далее 

29.07.2025

Точность до метра и сантиметра: как применяют технологии позиционирования

Читать далее 

18.04.2024

Как искусственный интеллект изменит экономику

Читать далее 

22.09.2023

Эпоха российской ориентации на Запад в сфере программного обеспечения завершилась

Читать далее 

22.09.2023

Сладкая жизнь

Читать далее 

22.09.2023

12 бизнес-концепций, которыми должны овладеть ИТ-руководители

Читать далее 

показать все 

Главная / Архив номеров / 2021 / Выпуск №01 (104) / Как найти баланс в социальных ИТ-проектах, реализуемых через механизм ГЧП?

Рубрика: Тема номера /  Человеко-ориентированные технологии

Виталий Максимов, к.э.н., председатель Совета директоров АО «ТРАНСПРОЕКТ Групп», Член Делового консультативного совета по государственно-частному партнёрству Европейской экономической комиссии ООН (UNECE)

Как найти баланс
в социальных ИТ-проектах, реализуемых через механизм ГЧП?

В нашей стране львиная часть инфраструктуры принадлежит государству. Возникает вопрос, насколько она социальна, насколько доступны детские сады, школы, физкультурно-оздоровительные комплексы, объекты здравоохранения – всё то, во что государство привлекает частные инвестиции через механизм ГЧП?

Государство, с одной стороны, признавая свою ответственность за развитие социальной инфраструктуры, с другой стороны, при использовании механизма государственно-частного партнёрства для привлечения частных инвестиций в объекты государственной собственности, опирается исключительно на рыночный формат возврата вложенных средств – «пользователь платит».

Но означает ли это, что инфраструктура будет теперь доступна с финансово-экономической точки зрения, что ею можно пользоваться бесплатно или не по коммерческой цене?

<...>

Полную версию статьи читайте в журнале.
Подпишитесь на журнал
Купите в Интернет-магазине

В начало⇑

Комментарии отсутствуют

Комментарии могут отставлять только зарегистрированные пользователи